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外部因素評價矩陣

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1.EFE矩陣簡介

外部因素評價矩陣(External Factor Evaluation Matrix,EFE矩陣)外部因素評價矩陣,是一種對外部環(huán)境進行分析的工具,其做法是從機會和威脅兩個方面找出影響企業(yè)未來發(fā)展的關鍵因素,根據(jù)各個因素影響程度的大小確定權數(shù),再按企業(yè)對各關鍵因素的有效反應程度對各關鍵因素進行評分,最后算出企業(yè)的總加權分數(shù)。通過EFE,企業(yè)就可以把自己所面臨的機會與威脅匯總,來刻劃出企業(yè)的全部吸引力。

2.EFE矩陣可以按如下五個步驟來建立:

(1) 列出在外部分析過程中確認的關鍵因素

- 因素總數(shù)在10-20個之間

- 因素包括影響企業(yè)和所在產業(yè)的各種機會與威脅

- 首先列舉機會,然后列舉威脅

- 盡量具體,可能時采用百分比、比率和對比數(shù)字

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??思{和鮑曼的
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競爭優(yōu)勢因果關系
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(2) 賦予每個因素以權重

- 數(shù)值由0.0(不重要)到1.0(非常重要)

- 權重反映該因素對于企業(yè)在產業(yè)中取得成功的影響的相對大小性

- 機會往往比威脅得到更高的權重,但當威脅因素特別嚴重時也可得到高權重

- 確定權重的方法:對成功的和不成功競爭者進行比較,以及通過集體討論而達成共識

- 所有因素的權重總和必須等于1

(3) 按照企業(yè)現(xiàn)行戰(zhàn)略對關鍵因素的有效反應程度為各關鍵因素進行評分

- 分值范圍1-4

- 4代表反應很好,3代表反應超過平均水平;2代表反應為平均水平;1代表反應很差

- 評分反映了企業(yè)現(xiàn)行戰(zhàn)略的有效性,因此它是以公司為基準的

- 步驟2的權重是以產業(yè)為基準的

(4) 用每個因素的權重乘以它的評分,即得到每個因素的加權分數(shù)

(5) 將所有因素的加權分數(shù)相加,以得到企業(yè)的總加權分數(shù)

無論EFE矩陣包含多少因素,總加權分數(shù)的范圍都是從最低的1.0到最高的4.0,平均分為2.5。高于2.5則說明企業(yè)對外部影響因素能做出反應。EFE矩陣應包含10~20個關鍵因素,因素數(shù)不影響總加權分數(shù)的范圍,因為權重總和永遠等于1。

3.外部因素評價矩陣案例分析

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