雷達圖法是日本企業(yè)界的綜合實力進行評估而采用的一種財務(wù)狀況綜合評價方法。按這種方法所繪制的財務(wù)比率綜合圖狀似雷達，故得此名。

雷達圖是對客戶財務(wù)能力分析的重要工具，從動態(tài)和靜態(tài)兩個方面分析客戶的財務(wù)狀況。靜態(tài)分析將客戶的各種財務(wù)比率與其他相似客戶或整個行業(yè)的財務(wù)比率作橫向比較；動態(tài)分析把客戶現(xiàn)時的財務(wù)比率與先前的財務(wù)比率作縱向比較，就可以發(fā)現(xiàn)客戶財務(wù)及經(jīng)營情況的發(fā)展變化方向。雷達圖把縱向和橫向的分析比較方法結(jié)合起來，計算綜合客戶的收益性、成長性、安全性、流動性及生產(chǎn)性這五類指標(biāo)。

效益分析雷達圖是企業(yè)經(jīng)濟效益綜合分析工具，如圖3.1所示(圖中線條長短為舉例，各企業(yè)不一樣)。它是以企業(yè)收益性、成長性、流動性、安全性及生產(chǎn)性來分析（“五性分析”）結(jié)果的直觀體現(xiàn)。

下面對涉及的5類指標(biāo)進行說明。

(1)綜合分析和評價企業(yè)經(jīng)營狀況。

(2)尋找企業(yè)的優(yōu)勢和弱勢。

(3)在經(jīng)理人的日常管理中，也可以用這個圖來分析你所在部門的工作業(yè)績處于什么水平上。