管理要素分析模型主要是分析企業(yè)的經營戰(zhàn)略、業(yè)務流程、組織架構、信息技術和業(yè)績評價各管理要素之間的相互關系。如下圖所示：

在管理要素的分析模型中，首先要基于對企業(yè)的市場環(huán)境和行業(yè)環(huán)境的研究，而后再提出企業(yè)的經營戰(zhàn)略。在明確企業(yè)的經營戰(zhàn)略之后，就應該從企業(yè)的業(yè)務流程、組織架構和信息技術幾個維度來保證企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，而績效評價則是對企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的程度進行檢驗和衡量。