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長尾理論

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1."長尾" 的由來及含義

根據維基百科,長尾(The Long Tail)這一概念是由“連線”雜志主編克里斯·安德森(Chris Anderson)在2004年十月的“長尾” 一文中最早提出,用來描述諸如亞馬遜和Netflix之類網站的商業(yè)和經濟模式。

“長尾”實際上是統(tǒng)計學中冪律(Power Laws)和帕累托分布(Pareto)特征的一個口語化表達。

長尾理論(The Long Tail) 圖例

管理定律
AL續(xù)
安慰劑效應盧維斯定理
阿爾巴德定理藍斯登定律
暗箱模式藍斯登原則
阿爾布萊特法則垃圾桶理論
阿姆斯特朗法則藍柏格定理
阿什法則雷鮑夫法則
艾奇布恩定理懶螞蟻效應
阿羅的不可能
定理
牢騷效應
艾德華定理洛克忠告
艾科卡用人法則拉圖爾定律
阿倫森效應魯尼恩定律
暗示效應拉鋸效應
安泰效應M
氨基酸組合效應木桶原理
B墨菲定律
彼得原理蘑菇管理定律
不值得定律馬太效應
貝爾效應名片效應
保齡球效應米格—25效應
布里特定理馬蠅效應
比倫定律末位淘汰法則
柏林定律麥克萊蘭定律
巴菲特定律目標置換效應
彼得斯定律梅考克法則
白德巴定理摩斯科定理
布利丹效應美即好效應
波特定律馬斯洛理論
布利斯定理曼狄諾定律
波特法則冒進現(xiàn)象
布朗定律毛毛蟲效應
伯恩斯定律摩爾定律
布利斯原則木桶歪論
名人效應
拜倫法則N
冰淇淋哲學鯰魚效應
比林定律南風法則
邦尼人力定律尼倫伯格原則
玻璃天花板效應凝聚效應
巴納姆效應納爾遜原則
半途效應希爾十七項
成功原則
貝爾納效應鳥籠效應
貝勃規(guī)律O
邊際效應奧卡姆剃刀定律
菠菜法則奧格威法則
標簽效應奧狄思法則
杯子理論奧美原則
弼馬瘟效應歐弗斯托原則
搬鐵塊試驗P
C螃蟹效應
長尾理論帕累托法則
刺猬法則帕金森定律
長鞭效應皮格馬利翁效應
磁石法則破窗效應
磁力法則皮爾斯定律
蔡戈尼效應皮京頓定理
從眾效應皮爾·卡丹定理
權威效應披頭士法則
蔡格尼克記憶效應攀比效應
超限效應Q
全球化鏈條定律群體壓力
傳染效應喬布斯法則
參與定律犬獒效應
成事定理青蛙法則
拆屋效應喬治定理
出丑效應秋尾法則
D強手法則
多米諾骨牌效應齊加尼克效應
達維多定律情緒效應
倒金字塔管理法R
定位法則熱爐法則
大榮法則柔性管理法則
杜利奧定理儒佛爾定律
杜根定律洛克定律
迪斯忠告人性定理
燈塔效應|銳化效應
達維多夫定律S
德尼摩定律三強鼎立法則
杜嘉法則手表定律
杜邦定律水壩式經營法
登門檻效應首因效應
疊補丁效應生態(tài)位法則
等待效應
德西效應
狄倫多定律
多看效應
E生魚片理論
250定律隧道視野效應
惡魔效應
F500強企業(yè)經
典管理法則
反暗示效應
弗洛斯特法則雙木桶理論
輻射效應失真效應
適才適所法則
飛輪效應史坦普定理
弗里施法則史華茲論斷
肥皂水效應舍恩定理
凡勃倫效應史提爾定律
法約爾原則斯坦納定理
費斯諾定理矢澤定律
費斯法則“4+2”法則
復壯效應思維的定勢效應
反饋效應社會惰化效應
反木桶原理蘇東坡效應
弗洛伊德口誤森林效應
峰終定律
G圣人理論
聲譽磁場
光環(huán)效應T
格雷欣法則同仁法則
身體語言
古狄遜定理跳蚤效應
溝通的位差效應特雷默定律
管理溝通論踢貓效應
溝通無限論托利得定理
古德曼定理特里法則
古德定律鐵釘效應
格利定理蛻皮效應
孤峰原理湯水效應
果子效應托伊論斷
過度理由效應投射效應
過度學習效應同群效應
功能固著心理頭魚理論
感覺剝奪實驗鴕鳥政策
鐵鍬試驗
態(tài)度改變—
糖果實驗
W
感情效應王永慶法則
共生效應韋特萊法則
箍桶理論威爾遜法則
烏茲納澤定律
H威爾德定理
花盆效應翁格瑪麗效應
花生試驗
環(huán)境蓄勢
黑洞效應
蝴蝶效應沃爾森法則
霍桑效應沃爾頓法則
華盛頓合作定律沃森定律
猴子理論王安論斷
互惠關系定律韋爾奇原則
杰亨利法則溫德定律
海潮效應無折扣法則
橫山法則沃特曼定律
海恩法則武器效應
猴子大象法則X
赫勒法則新木桶定律
信心獲得咸鴨蛋理論
懷特定律斜坡球體定律
哈默定律夏皮羅法則
壞蘋果法則西點軍校的
經典法則
霍布森選擇效應希望效應
海因里希法則虛榮效應
和諧定理Y
哈羅效應羊群效應理論
亞佛斯德原則
J“100-1=0”定律
酒與污水定律魚缸理論
激勵倍增法則影響世界的
100個定律
金魚缸效應蟻群效應
吉格勒定理雅格布斯定理
吉爾伯特定律印刻效應
吉格定理150定律
吉德林法則Yerkes-Dodson
法則
競爭優(yōu)勢效應約翰遜效應
監(jiān)獄角色模擬
實驗
野鴨精神
棘輪效應郵票效應
近因效應優(yōu)先效應
經驗的邏輯
推理效應
優(yōu)勢富集效應
金屬切削試驗延遲滿足實驗
K因果定律
苛希納定律異性心理
快魚法則雁陣效應
異性效應
醞釀效應
擁有效應
坎特法則Z
卡貝定律智豬博弈理論
克里奇定理墜機理論
柯維定理自來水哲學
卡爾岑定理煮蛙效應
刻板效應自吃幼崽效應
L自我參照效應
雷尼爾效應自我選擇效應
零和博弈帳篷理論
柯維定理最高氣溫效應
卡爾岑定理詹森效應
雷尼爾效應責任分散效應
蟑螂效應
座椅舒適感
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舉例來說,我們常用的漢字實際上不多,但因出現(xiàn)頻次高,所以這些為數不多的漢字占據了上圖廣大的紅區(qū);絕大部分的漢字難得一用,它們就屬于那長長的藍尾。 Chris認為,只要存儲和流通的渠道足夠大,需求不旺或銷量不佳的產品共同占據的市場份額就可以和那些數量不多的熱賣品所占據的市場份額相匹敵甚至更大。

長尾市場也稱之為“利基市場”。 "利基 ” 一詞是英文 “Niche” 的音譯,意譯為 “ 壁龕 ” ,有拾遺補缺或見縫插針的意思。菲利普·科特勒在《營銷管理》中給利基下的定義為:利基是更窄地確定某些群體,這是一個小市場并且它的需要沒有被服務好,或者說 “ 有獲取利益的基礎 ” 。

通過對市場的細分,企業(yè)集中力量于某個特定的目標市場,或嚴格針對一個細分市場,或重點經營一個產品和服務,創(chuàng)造出產品和服務優(yōu)勢。

2."長尾" 的定義

“長尾”至今尚無正式定義,Chris Anderson 認為,最理想的長尾定義應解釋“長尾理論”的三個關鍵組成部分:

  • 熱賣品向niches的轉變
  • 富足經濟( the economics of abundance )
  • 許許多多小市場聚合成一個大市場

目前最接近的定義是:

  • “長尾實現(xiàn)的是許許多多小市場的總和等于,如果不是大于,一些大市場”–Jason Foster
  • “長尾就是當籍籍無名的變成無處不在的時候你可以得到的”– Eric Akawie
  • “長尾就是80%的過去不值得一賣的東西”–Greg
  • “長尾講述的是這樣一個故事:以前被認為是邊緣化的、地下的、獨立(藝人?)的產品現(xiàn)在共同占據了一塊市場份額,足以可與最暢銷的熱賣品匹敵” –Bob Baker

最佳口號:

  • “涓涓細流,匯聚成河”—Joshua Wood
  • “終結二八定律!”—Eric Etheridge
  • “無物不銷,無時不售!”—Jim Treacher
  • “一個小數乘以一個非常大的數字等于一個大數!”—Rajesh Jain

3.長尾理論經濟學原理[1]

1. 四維“十”字圖譜分析模型

有關長尾理論的定義,國內外眾多學者從各種角度提出了自己的觀點,但尚未見學者從經濟學原理上闡述長尾理論的本質。 為系統(tǒng)的剖析長尾理論的經濟學原理,本文特從企業(yè)與客戶、生產與營銷的角度切入,建立以下四維動態(tài)分析模型, 充分利用現(xiàn)有成熟經濟管理理論:二八原理、藍海戰(zhàn)略、邊際效應、規(guī)模效應一步步揭開長尾理論的神秘面紗。

2. 長尾理論與二八原理殊途同歸

在資源稀缺假設前提下,傳統(tǒng)經濟屬于典型的供給方規(guī)模經濟, 體現(xiàn)的是帕累托分布的需求曲線頭部,用戶的購買行為并不完全反映需求,主流產品的銷售量大不等同于對它的需求也大, 只是主流產品占據了大部分市場,限制了人們的選擇權。 隨著整個社會經濟以及科技的發(fā)展,今天我們已步入一個“富足經濟”時代,人們的生活質量在不斷提高。 一方面,商品在無限地細分,用戶的取向除了具備一些共性之外,越來越追求個性化的需求,所以對各種商品都有存在需求的可能;而另一方面,隨著技術進步和互聯(lián)網的興起,電子商務在聚集了這類產品原本分散的用戶的同時,也降低了交易成本。

Image:四維動態(tài)分析模型.jpg

長尾理論闡述的實際是豐饒經濟學。 企業(yè)采取差異化戰(zhàn)略,“小塊需求”通過“小塊渠道”對“小塊供應”的小額交易,建立全新的低成本渠道的銷售模式滿足人們更加個性化和具體化需求, 當無數用戶的個性化需求予以滿足時,必然導致長尾的產生, 形成了獨特的需求方規(guī)模經濟,完美展示了帕累托分布的需求曲線尾部。當大規(guī)模的市場形態(tài)向著許多細小的市場聚合形態(tài)轉變,兩種形態(tài)趨于并存時,“二八原理”和“長尾理論”現(xiàn)象會同時出現(xiàn)在一條需求曲線的前后兩個不同部分,二者相輔相成和相互補充。 因此,長尾理論可以說是互聯(lián)網出現(xiàn)后企業(yè)商業(yè)運營環(huán)境變化的直接結果,長尾理論只是在特定條件下從某一個角度來看問題,沒有也不可能否定“二八原理”,長尾理論應當還是二八原理,是對過去強調的“二八原理”在一種新的環(huán)境下一個很好的補充和完善,二者殊途同歸。

長尾理論與二八原理比較

比較項目長尾理論二八定律
經濟假設豐饒經濟資源稀缺
市場導向需求方規(guī)模經濟供給方規(guī)模經濟
戰(zhàn)略手段差異化戰(zhàn)略(個性化服務)低成本戰(zhàn)略(標準化服務)
市場目標不放棄尾部 20%的利基市場關注頭部 80%的熱門市場
客戶服務提供個性化需求提供大眾化需求
企業(yè)愿景小市場與大市場相匹配成為主流市場的領航人
3. 長尾理論是藍海戰(zhàn)略的延續(xù)

長尾理論的基本原理是聚沙成塔,創(chuàng)造市場規(guī)模。 長尾價值重構目的是滿足個性需求,通過創(chuàng)意和網絡,提供一些更具價值內容,更個性化的東西,在得到顧客認同時,激發(fā)其隱性需求,開創(chuàng)一種與傳統(tǒng)面向大眾化完全不同的面向固定細分市場的、個性化的商業(yè)經營模式, 但并沒有改變弱肉強食市場規(guī)則。長尾市場激活,標志豐饒經濟學下新的市場機會和交換方式的產生;長尾市場解放,是對以往需求方規(guī)模經濟的擴展,也是對傳統(tǒng)學院派經濟學理論的新補充和發(fā)展,它將在理論和實踐上不斷更新微觀經濟學的一些傳統(tǒng)觀點和方法,并在新環(huán)境下指導市場執(zhí)行者獲取真正的效益。 而藍海戰(zhàn)略(“藍?!贝懋斍吧胁淮嬖诘奶N涵巨大利潤高速增長機會的新興市場,即未知的市場空間。)基本原理是價值創(chuàng)新,通過創(chuàng)造市場規(guī)則挖掘傳統(tǒng)市場邊界之外的潛在需求,提供個性化產品和服務。

長尾理論與藍海戰(zhàn)略比較

比較項目長尾理論藍海戰(zhàn)略
理論核心聚沙成塔價值創(chuàng)新
理論基礎范圍經濟理論企業(yè)家創(chuàng)新理論
戰(zhàn)略手段創(chuàng)造市場規(guī)模創(chuàng)造規(guī)則,重建市場邊界
客戶服務提供個性化需求超越現(xiàn)有需求
企業(yè)愿景擴大長尾,獲得規(guī)模效應遠離紅海,創(chuàng)造藍海

長尾理論和藍海戰(zhàn)略表述方式雖然存在一定的差別,但都是以現(xiàn)有顧客需求為基礎,積極發(fā)現(xiàn)新的潛在市場需求,把消費者視線從市場供給一方移向需求一方,為顧客提供個性化需求,從現(xiàn)有的紅海(“紅?!贝懋斍凹却娴乃行袠I(yè),是一個已知的市場空間。)市場中尋找那片未曾見到的“藍海”;都是建立在對顧客潛在需求和價值元素分析的基礎之上的價值創(chuàng)新戰(zhàn)略,是一種企業(yè)家創(chuàng)新精神的直接體現(xiàn)。

4. 長尾理論邊際成本遞減與邊際效益遞增規(guī)律

(1)邊際成本遞減規(guī)律。 在傳統(tǒng)經濟時代,采用大規(guī)模的、粗放的外延式的擴大生產的方式,促進經濟增長主要通過提高勞動生產率來實現(xiàn), 但又受制于資源是稀缺、擴大有限度和技術相對穩(wěn)定的限制。長尾理論采用農業(yè)社會的定制模式滿足眾多小市場,卻能實現(xiàn)經濟“規(guī)模性”,主要是長尾理論的新生產方式以技術為主要動力、以人的智慧(思想、主意和決斷能力)統(tǒng)領技術、以和諧關系整合企業(yè)內外的人和社會的力量,充分利用知識生長率(即生產知識, 并把知識轉化為技術以及把技術轉化為產品的效率)的特性,改變了傳統(tǒng)經濟大規(guī)模粗放式的生產方式,獲得內生式增長。 首先,初始固定投入高,而邊際投入低,邊際成本遞減。 信息、知識等共同的生產要素幾乎可以零成本的代價從一種生產過程轉移到另一種生產過程,幾乎所有的生產要素成本皆呈遞減趨勢,不斷加深的生產信息化程度, 使得平均可變成本不斷下降。 其次, 力爭實現(xiàn)銷售“零成本”。 借助數字編碼化,完全無重復地通過互聯(lián)網本身達到擴散、 降低了接觸更多人的營銷成本, 有效地提高了長尾市場的流動性。 這種流動性繼而帶來了更多的消費, 有效地抬高了銷售曲線, 擴大了曲線之下的面積,從而實現(xiàn)占有高市場份額的目標。

(2)邊際效用遞增規(guī)律。 長尾理論突破傳統(tǒng)經濟學中人所皆知的是邊際效用遞減規(guī)律,實現(xiàn)邊際效用遞增。

首先,長尾產品的定價具有“外在性”。傳統(tǒng)經濟中價格決定需求,商品價格越高,需求會越少;在長尾新經濟條件下則相反:一種商品或服務的價格隨著用戶數量的增加而劇增,而這種價格的劇增反過來又吸引更多的用戶,從而產生了多重效益。 這就是新經濟的“外在性”,有的經濟學家甚至認為,新經濟的這種“外在性”,是“新經濟”與“舊經濟”相區(qū)別的根本標志。 在名牌消費、信用消費、網絡消費中是很明確。

其次,長尾產品許多效用創(chuàng)新往往針對消費者的心理需求或社會需求。 社會生活節(jié)奏越來越快,人們逐漸進入感性世界,追求自身快樂至上的效用訴求愈發(fā)強烈,持續(xù)追求個性化需求。 2004 年湖南衛(wèi)視推出的選秀節(jié)目《超級女聲》,迎合流行文化的審美時尚,整合傳統(tǒng)綜藝節(jié)目和“真人秀”二者的優(yōu)勢,以其互動、真實、煽情以及低門檻的全新模式,創(chuàng)造了一個贊助商、電視臺、唱片公司、演藝公司多贏的文化奇跡,充分體現(xiàn)草根文化“自我表現(xiàn)、追求情感宣泄和壓力釋放”的強烈心理需求。

再次,長尾產品或服務通常具有較高的效用價值。 長尾理論挖掘傳統(tǒng)市場邊界之外的潛在需求,不斷改進商品或服務的質量性能,持續(xù)保持與眾不同的差異性,不斷給人們以煥然一新的感受,從而不斷提高消費者效用的滿足程度。而且,該價值中包含的個人知識成分往往比較高。由于消費者擁有的知識越多,對知識的需求就越多,而擁有一定的知識后,就會對掌握更多的知識產生更為迫切的需要,以形成知識的累積效應。

5. 長尾理論是范圍經濟規(guī)模經濟的完美結合

(1)長尾理論產品需求的范圍經濟效應。

首先,效用與需求的同向依賴關系決定需求曲線向右上方傾斜。 需求曲線向右下方傾斜是經濟學的一個基本假設之一,其意指需求量與價格負相關。長尾理論通過擺脫現(xiàn)有市場中與對手的競爭和博弈,在現(xiàn)有產業(yè)之外開創(chuàng)蘊涵龐大需求的利基市場空間,進入全新的領域,商品或服務所蘊含的效用價值成為影響需求的決定性因素,價格蛻化為次要因素。 換句話說,在長尾利基市場里,消費者更多關心的是效用價值,而不是價格。

其次,范圍經濟屬于特殊形式的長尾經濟,但長尾經濟卻不完全等于范圍經濟。長尾專注于各種不同的消費需求,不是瞄準現(xiàn)有市場“高端”或“低端”顧客,而是面向大熱門市場之外的潛在需求的買方大眾;通過細分市場以及專注區(qū)分消費者的差別來滿足顧客偏好,致力于大多數客戶的個性化需求,最后通過整合細分市場,整合不同消費者需求的共同之處來重新定義自己的產品。與范圍經濟相比,長尾的“范圍經濟”不限于同一企業(yè)內部,可以是產業(yè)集群、可以是非地域性的全球協(xié)作;長尾經濟甚至可以不是范圍經濟,而是差異化經濟、個性化經濟、創(chuàng)意經濟等異質性的經濟。

再次,引導用戶去探索,通過用戶的個性化需求拉動產品消費。長尾理論通過在大眾化產品之外提供眾多的個性化定制,從而做到區(qū)別對待每一位個體的客戶,這就是推動型模式與拉動型模式之間,廣泛性與個性化口味之間的差別。 如推薦是娛樂業(yè)一種非常有效的市場營銷手段,它使得那些低成本電影和非主流音樂能夠找到自己的觀眾群。 推薦能讓消費者得到信噪比更高的、更準確的其他產品信息,激發(fā)他們進一步探索的興趣,從而創(chuàng)造一個更大的娛樂市場。

(2)長尾產品供給的規(guī)模經濟效應。 首先,長尾產品是向右下方傾斜的供給曲線。一般產品的供給曲線都是朝右上方傾斜,供給量與產品價格呈同向關系。 長尾理論認為價格已經從第一位的影響因素蛻化為次要因素,并被成本取而代之,生產者更關心的是產品成本的多與少,而不是價格的高與低。 成本越低,則供給越多,反之,成本越高則供給越少,兩者呈反向背離關系。

其次,長尾產品供給的正向回饋經濟效應。 傳統(tǒng)的大規(guī)模生產,是生產方規(guī)模經濟,是一種負向回饋經濟, 是一種牛頓式的制衡系統(tǒng), 通過價格調整來恢復平衡的機制。長尾經濟中則是一種達爾文式的制衡系統(tǒng): 當需求增加時, 生產將具有更高的效率及更高的報酬, 效率的提高導致價格下降, 從而創(chuàng)造了更高的需求, 更高的需求又創(chuàng)造更高的供給, 這是一種正向回饋經濟。 正反饋與正外部性是需求方規(guī)模經濟的基礎,正反饋從需求角度理解就是需求曲線向右上方傾斜,即消費越多需求越大。

再次,長尾理論個性化、差異化產品供給下的規(guī)模效應。傳統(tǒng)經濟理論認為, 提高經濟效益的根本途徑是“規(guī)模經濟” 效應, 即擴大生產規(guī)模, 優(yōu)化資源的配置, 降低產品單位成本,擴大市場所占份額,然而市場達到一定規(guī)模后,邊際成本呈遞增規(guī)律。長尾理論向產品供應商灌輸了這樣一個理念,即在消費需求日益多樣化的今天,應當重視消費者的個性化、差異化需求,并在低成本生產、渠道營銷和有效傳播方面加大力度滿足這個需求。 一方面要滿足消費者個性化需求; 另一方面要思考如何實現(xiàn)企業(yè)的增長模式,降低成本。

4.“長尾”案例

“長尾”案例一:Google

Google是一個最典型的“長尾”公司,其成長歷程就是把廣告商和出版商的“長尾”商業(yè)化的過程。

數以百萬計的小企業(yè)和個人,此前他們從未打過廣告,或從沒大規(guī)模地打過廣告。他們小得讓廣告商不屑,甚至連他們自己都不曾想過可以打廣告。但Google的AdSense把廣告這一門檻降下來了:廣告不再高不可攀,它是自助的,價廉的,誰都可以做的;另一方面,對成千上萬的Blog站點和小規(guī)模的商業(yè)網站來說,在自己的站點放上廣告已成舉手之勞。

Google目前有一半的生意來自這些小網站而不是搜索結果中放置的廣告。數以百萬計的中小企業(yè)代表了一個巨大的長尾廣告市場。這條長尾能有多長,恐怕誰也無法預知。

“長尾”案例二:亞馬遜

一個前亞馬遜公司員工精辟地概述了公司的“長尾”本質:現(xiàn)在我們所賣的那些過去根本賣不動的書比我們現(xiàn)在所賣的那些過去可以賣得動的書多得多。

此外還有很多,諸如維基百科、Netflix等等。

5.“長尾理論”在商品管理中的運用[2]

“長尾理論”在網絡商店的商品經營中已經得到一定驗證,它是否也適用于實體商店的商品經營,則備受爭議。多數人仍然堅持認為:一個企業(yè)關注的重點永遠是有限的,在資源有限的情況下,企業(yè)必須選擇銷售量大且利潤豐厚的少數商品進行重點營銷,才能獲取最大效益。而長尾商品品種繁多,關注過多會使企業(yè)的精力分散,反而降低了企業(yè)核心競爭力。

事實上,在消費者掌握話語權的時代,問題的實質并不在于企業(yè)銷售什么,而在于消費者需要什么。無可否認,在追求個性化的潮流驅使下,越來越多的消費者購買心理發(fā)生了巨大變化,摒棄了過去購買時跟風、從眾心理,希望自己購買的商品是獨一無二的。并且消費者口味在不斷變化,流行商品往往過不了多久就變成非流行商品。商店經營者只有緊跟消費者的時尚口味,不斷開發(fā)引進獨特性、個性化商品,才能吸引消費者,保持競爭力。因此,“長尾理論”在實體商店中也依然有用武之地。下面介紹兩個成功案例。

Simple life是位于廣州天河南的一間十分有特色的家居裝飾品店。盡管營業(yè)面積只有20多平方米,但置身于其中,眼花繚亂會是你的第一感覺,因為店里面的許多裝飾品不單精巧細致,而且還是聞所未聞。店里擺滿了來自各個國家的家居飾品和用品,各種藤編、木制、瓷罐的小容器無不展現(xiàn)了濃濃的異國情調。店里一整面墻的彩布很吸引人,這些布都是從斯里蘭卡進口的手工織布。

最讓人驚嘆的是絢麗的色彩,純凈的紅、綠、黃、咖啡、藍、黑等組合在一起,洋溢著濃重的南洋風情。除了家居裝飾品以外,店里還有世界上有名的四大紅茶之一斯里蘭卡紅茶。有香蕉味的,有蘋果味的,有橘子味的,熱熱鬧鬧地擠滿了貨架,而味道之多亦讓人頗為選擇為難,任何一款都是待客與自己享受的佳品。

在這一間店里還有許多別的商店沒有的商品,這些商品大約有2000件,而且沒有兩件是相同的,即使是同類的也很少,商品的單一獨特是這里商品的一個特點。但經過比較這里的商品,這里的商品價格均比其他同類商店的價格高出20%-50%。

Simple life店經營得十分成功,在廣州享有一定知名度,是許多年輕人喜歡光顧的地方。Simple life的產品都屬于長尾商品,它沒有提供任何現(xiàn)在大熱門商品,它提供的都是些別具特色的商品。這些商品銷售量不大,剛好滿足消費者日益凸顯的個性化需要。

另一個成功的案例是目前成長迅速的“哎呀呀”飾品店。“哎呀呀”飾品店在短短五年時間進入國內各大中小城市,目前在全國擁有的加盟店已經突破1000家,主要經營各式各樣的飾品、化妝品、小掛飾、日常生活用品、小玩具、各種文化用品等,去年營業(yè)額加起來已超過1億元?!鞍パ窖健憋椘返甑囊粋€顯著特點是產品線多、產品更換快。

和其他飾品專賣店相比,“哎呀呀”的產品線很長,涵蓋了飾品、化妝品、包、手機鏈等2000多個品種,上萬件單品;其次是價格低廉,商品價格多在20元以下,他們的目標市場主要是80、90后女孩。這些年輕女孩手上總有一些零花錢,而且對低價飾品特別鐘愛,只要走進“哎呀呀”,她們總能買些心儀商品開心而歸。由于產品款式緊跟潮流且價格便宜,“哎呀呀”的營銷目標是讓年輕女孩3天更換一次飾品。

總部建立了產品信息管理中心,與日本、韓國大型企業(yè)開展長期合作,時刻掌握時尚潮流動向,每年開發(fā)新飾品達上萬種?!鞍パ窖健钡某晒Ρ闶墙⒃谶@種不斷優(yōu)化商品經營的基礎上,源源不斷的零星銷售讓其嘗到了甜頭,足以證明“長尾效應”的巨大魅力。

運用“長尾理論”應注意的問題

“長尾理論”并不僅僅適用于網絡商店。當然,并不是所有傳統(tǒng)商店都能運用“長尾理論”獲得成功,這需要一定的條件。從Simplelife店和“哎呀呀”飾品店經營中我們可以得到如下啟示:

首先,“長尾理論”更適用于采取窄而深商品結構的專業(yè)商店。這類型商店力圖營造這樣的商品特色:只經營某類窄小市場的商品,并擁有無限多的消費選擇。普通超市經營的主要是多品類的日常生活用品,顧客購物行為有嚴重從眾傾向,很難出現(xiàn)個性化需求。

而Simplelife店和“哎呀呀”飾品店主要經營的是選擇性強的專業(yè)消費品市場,這類市場顧客更注重個性化和多樣化需求的滿足。對于這類消費品市場,長尾商品往往可以累積起來形成一個足夠大的量,與主流熱門商品相匹敵,這就要求該類商店經營者對市場進行更準確定位,對商品進行更精細化管理,才能實現(xiàn)“長尾效應”。

亞馬遜的成功在于他幾乎將收集接近100%的書籍書目,而與其他網絡書店的核心優(yōu)勢在于,大多數網絡書店能做到90%,但亞馬遜能做到100%,對眾多選擇者來說,亞馬遜提供了別人無法提供的接近無限的選擇。目前為之除了亞馬遜,其他成功的長尾案例都集中在一個領域中,并在所在領域做透做徹底。當然,對于亞馬遜,也開始滿足消費者多種的需求,但書籍仍是核心業(yè)務。

其次,應用“長尾理論”不能忽視可能帶來的成本增長因素。從理論上來說,無數個冷門商品匯聚起來,完全可以得到與熱門商品相匹敵的巨大利潤空間。但事實上,商店增加銷售每件新產品都可能會帶來一定成本的提高,如果增加新產品的邊際利潤大于邊際成本,則增加冷門產品經營得不償失。因為小批量、多品種和靈活的經營方式所額外付出的成本,只能通過收取額外的價格來補償。

而一旦由于種種原因,產品或服務的價值未能被消費者感知和認同,他們就不會支付企業(yè)所希望的價格,這時商品的成本就不會得到補償,企業(yè)就不能繼續(xù)生存下來。因此,運用“長尾理論”必須小心翼翼,保證任何一項成本都不隨銷量的增加而激增,最差也是同比增長。最理想的長尾商業(yè)模式是,成本是定值,而銷量可以無限增長,這正是網絡商店運用“長尾理論”更有優(yōu)勢的原因。

最后需要強調的是,商店經營者不能因為“長尾理論”而對“二八理論”全盤否定,“長尾理論”只是一個補充,許多情形下,實體商店經營者會發(fā)現(xiàn)“二八理論”運用起來更有效。

“長尾理論”提醒經營者關注長尾商品,并不是要經營者忽略熱門商品的存在,而是給經營者提供一個新的經營思路:在特定的消費市場,我們完全可以走一條新路來避免惡性競爭。

目前,越來越多的冷門產品隨時都可買得到,尾部正在變長,這一點沒人懷疑。但是尾部可能會十分扁平,里面充斥著各種冷門產品,而這些產品不過是消費者偶爾的消遣,事實上,多數消費者對熱門產品的熱情總是有增無減。因此,對于大多數傳統(tǒng)店鋪而言,增加商品銷售的成本往往大于其帶來的利潤,盲目崇拜“長尾理論”也會帶來不良的后果。

總之,“長尾理論”正越來越受到人們的重視,并在許多領域得到成功運用。最近一次美國總統(tǒng)大選,奧巴馬贏在比對手更能成功運用“長尾理論”上,其募款額的65%來自310萬名小額捐助者,這一創(chuàng)新舉動不僅讓他獲得了足夠的競選款項,也獲得了全民口碑傳播。今天的商店經營者也面臨同樣的機會,嘗試一下關注冷門商品,緊跟消費者需求來調整自己的經營策略,涓涓細流也可以匯聚成巨大的利潤海洋。

6.長尾的啟示

1、對一些公司來說,長尾理論是對二八定律(當一家公司發(fā)現(xiàn)自己80%的利潤來自于20%的顧客時,就該努力讓那20%的顧客樂意擴展與它的合作。這樣做,不但比把注意力平均分散給所有的顧客更容易,也更值得。再者,如果公司發(fā)現(xiàn)80%的利潤來自于20%的產品,那么這家公司應該全力來銷售那些高利潤的產品。)的顛覆。在全新的商業(yè)模式下,公司的利潤不再依賴傳統(tǒng)的20%的”優(yōu)質客戶”,而是許許多多原先被忽視的客戶,他們數量龐大,足以讓你掙得盆滿缽滿;從公司產品的角度分析,拳頭產品主打市場的老套路將趨末路。

2、許多市場面臨新的契機,長尾電視、長尾音樂、長尾設計……還有什么是拖著長尾的?很多,想想看?

3、一批博客、播客將從這“長尾”中受益。(中國情況特殊,不在此結論中)

4、長尾中將誕生許許多多的微中心,甚至不排除一些微中心成長成新的中心,如Google。

5、中心永遠都會有,它們并不會因為微中心的崛起就被“去掉”。

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