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多米諾骨牌效應(yīng)

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1.多米諾骨牌效應(yīng)簡(jiǎn)介

新華社2000年12月31日和中央電視臺(tái)2001年元月6日先后報(bào)道:在20世紀(jì)的最后幾分鐘里,一項(xiàng)新的多米諾骨牌吉尼斯世界紀(jì)錄,在北京頤和園體育健康城綜合館和網(wǎng)球館誕生了。中國(guó)、日本和韓國(guó)的62名青年學(xué)生成功推倒340多萬(wàn)張骨牌,一舉打破了此前由荷蘭人保持的297萬(wàn)張的世界紀(jì)錄。從電視畫(huà)面可看出,骨牌瞬間依次倒下的場(chǎng)面蔚為壯觀,其間顯示的圖案豐富多采,令人驚嘆,其中蘊(yùn)含著一定的科學(xué)道理。

這就是“多米諾骨牌效應(yīng)”。該效應(yīng)產(chǎn)生的能量是十分巨大的。

這種效應(yīng)的物理道理是:骨牌豎著時(shí),重心較高,倒下時(shí)重心下降,倒下過(guò)程中,將其重力勢(shì)能轉(zhuǎn)化為動(dòng)能,它倒在第二張牌上,這個(gè)動(dòng)能就轉(zhuǎn)移到第二張牌上,第二張牌將第一張牌轉(zhuǎn)移來(lái)的動(dòng)能和自已倒下過(guò)程中由本身具有的重力勢(shì)能轉(zhuǎn)化來(lái)的動(dòng)能之和,再傳到第三張牌上......所以每張牌倒下的時(shí)候,具有的動(dòng)能都比前一塊牌大,因此它們的速度一個(gè)比一個(gè)快,也就是說(shuō),它們依次推倒的能量一個(gè)比一個(gè)大。

2.多米諾骨牌效應(yīng)由來(lái)

1849年8月16日,一位名叫多米諾的意大利傳教士把這種骨牌帶回了米蘭。作為最珍貴的禮物,他把骨牌送給了小女兒。多米諾為了讓更多的人玩上骨牌,制作了大量的木制骨牌,并發(fā)明了各種的玩法。不久,木制骨牌就迅速地在意大利及整個(gè)歐洲傳播,骨牌游戲成了歐洲人的一項(xiàng)高雅運(yùn)動(dòng)。

管理定律
AL續(xù)
安慰劑效應(yīng)盧維斯定理
阿爾巴德定理藍(lán)斯登定律
暗箱模式藍(lán)斯登原則
阿爾布萊特法則垃圾桶理論
阿姆斯特朗法則藍(lán)柏格定理
阿什法則雷鮑夫法則
艾奇布恩定理懶螞蟻效應(yīng)
阿羅的不可能
定理
牢騷效應(yīng)
艾德華定理洛克忠告
艾科卡用人法則拉圖爾定律
阿倫森效應(yīng)魯尼恩定律
暗示效應(yīng)拉鋸效應(yīng)
安泰效應(yīng)M
氨基酸組合效應(yīng)木桶原理
B墨菲定律
彼得原理蘑菇管理定律
不值得定律馬太效應(yīng)
貝爾效應(yīng)名片效應(yīng)
保齡球效應(yīng)米格—25效應(yīng)
布里特定理馬蠅效應(yīng)
比倫定律末位淘汰法則
柏林定律麥克萊蘭定律
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彼得斯定律梅考克法則
白德巴定理摩斯科定理
布利丹效應(yīng)美即好效應(yīng)
波特定律馬斯洛理論
布利斯定理曼狄諾定律
波特法則冒進(jìn)現(xiàn)象
布朗定律毛毛蟲(chóng)效應(yīng)
伯恩斯定律摩爾定律
布利斯原則木桶歪論
名人效應(yīng)
拜倫法則N
冰淇淋哲學(xué)鯰魚(yú)效應(yīng)
比林定律南風(fēng)法則
邦尼人力定律尼倫伯格原則
玻璃天花板效應(yīng)凝聚效應(yīng)
巴納姆效應(yīng)納爾遜原則
半途效應(yīng)希爾十七項(xiàng)
成功原則
貝爾納效應(yīng)鳥(niǎo)籠效應(yīng)
貝勃規(guī)律O
邊際效應(yīng)奧卡姆剃刀定律
菠菜法則奧格威法則
標(biāo)簽效應(yīng)奧狄思法則
杯子理論奧美原則
弼馬瘟效應(yīng)歐弗斯托原則
搬鐵塊試驗(yàn)P
C螃蟹效應(yīng)
長(zhǎng)尾理論帕累托法則
刺猬法則帕金森定律
長(zhǎng)鞭效應(yīng)皮格馬利翁效應(yīng)
磁石法則破窗效應(yīng)
磁力法則皮爾斯定律
蔡戈尼效應(yīng)皮京頓定理
從眾效應(yīng)皮爾·卡丹定理
權(quán)威效應(yīng)披頭士法則
蔡格尼克記憶效應(yīng)攀比效應(yīng)
超限效應(yīng)Q
全球化鏈條定律群體壓力
傳染效應(yīng)喬布斯法則
參與定律犬獒效應(yīng)
成事定理青蛙法則
拆屋效應(yīng)喬治定理
出丑效應(yīng)秋尾法則
D強(qiáng)手法則
多米諾骨牌效應(yīng)齊加尼克效應(yīng)
達(dá)維多定律情緒效應(yīng)
倒金字塔管理法R
定位法則熱爐法則
大榮法則柔性管理法則
杜利奧定理儒佛爾定律
杜根定律洛克定律
迪斯忠告人性定理
燈塔效應(yīng)|銳化效應(yīng)
達(dá)維多夫定律S
德尼摩定律三強(qiáng)鼎立法則
杜嘉法則手表定律
杜邦定律水壩式經(jīng)營(yíng)法
登門(mén)檻效應(yīng)首因效應(yīng)
疊補(bǔ)丁效應(yīng)生態(tài)位法則
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弗洛斯特法則雙木桶理論
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適才適所法則
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弗里施法則史華茲論斷
肥皂水效應(yīng)舍恩定理
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法約爾原則斯坦納定理
費(fèi)斯諾定理矢澤定律
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G圣人理論
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格雷欣法則同仁法則
身體語(yǔ)言
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管理溝通論踢貓效應(yīng)
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格利定理蛻皮效應(yīng)
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果子效應(yīng)托伊論斷
過(guò)度理由效應(yīng)投射效應(yīng)
過(guò)度學(xué)習(xí)效應(yīng)同群效應(yīng)
功能固著心理頭魚(yú)理論
感覺(jué)剝奪實(shí)驗(yàn)鴕鳥(niǎo)政策
鐵鍬試驗(yàn)
態(tài)度改變—
糖果實(shí)驗(yàn)
W
感情效應(yīng)王永慶法則
共生效應(yīng)韋特萊法則
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烏茲納澤定律
H威爾德定理
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花生試驗(yàn)
環(huán)境蓄勢(shì)
黑洞效應(yīng)
蝴蝶效應(yīng)沃爾森法則
霍桑效應(yīng)沃爾頓法則
華盛頓合作定律沃森定律
猴子理論王安論斷
互惠關(guān)系定律韋爾奇原則
杰亨利法則溫德定律
海潮效應(yīng)無(wú)折扣法則
橫山法則沃特曼定律
海恩法則武器效應(yīng)
猴子大象法則X
赫勒法則新木桶定律
信心獲得咸鴨蛋理論
懷特定律斜坡球體定律
哈默定律夏皮羅法則
壞蘋(píng)果法則西點(diǎn)軍校的
經(jīng)典法則
霍布森選擇效應(yīng)希望效應(yīng)
海因里希法則虛榮效應(yīng)
和諧定理Y
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亞佛斯德原則
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法則
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實(shí)驗(yàn)
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雷尼爾效應(yīng)責(zé)任分散效應(yīng)
蟑螂效應(yīng)
座椅舒適感
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后來(lái),人們?yōu)榱烁兄x多米諾給他們帶來(lái)這么好的一項(xiàng)運(yùn)動(dòng),就把這種骨牌游戲命名為“多米諾”。到19世紀(jì),多米諾已經(jīng)成為世界性的運(yùn)動(dòng)。在非奧運(yùn)項(xiàng)目中,它是知名度最高、參加人數(shù)最多、擴(kuò)展地域最廣的體育運(yùn)動(dòng)。

從那以后,“多米諾”成為一種流行用語(yǔ)。在一個(gè)相互聯(lián)系的系統(tǒng)中,一個(gè)很小的初始能量就可能產(chǎn)生一連串的連鎖反應(yīng),人們就把它們稱為“多米諾骨牌效應(yīng)”或“多米諾效應(yīng)”。

在一個(gè)存在內(nèi)部聯(lián)系的體系中,一個(gè)很小的初始能量就可能導(dǎo)致一連串的連鎖反應(yīng)。

楚國(guó)有個(gè)邊境城邑叫卑梁,那里的姑娘和吳國(guó)邊境城邑的姑娘同在邊境上采桑葉,她們?cè)谧鲇螒驎r(shí),吳國(guó)的姑娘不小心踩傷了卑梁的姑娘。卑梁的人帶著受傷的姑娘去責(zé)備吳國(guó)人。吳國(guó)人出言不恭,卑梁人十分惱火,殺死吳人走了。吳國(guó)人去卑梁報(bào)復(fù),把那個(gè)卑梁人全家都?xì)⒘恕?

卑梁的守邑大夫大怒,說(shuō):“吳國(guó)人怎么敢攻打我的城邑?”

于是發(fā)兵反擊吳人,把當(dāng)?shù)氐膮侨死嫌兹細(xì)⑺懒恕?

吳王夷昧聽(tīng)到這件事后很生氣,派人領(lǐng)兵入侵楚國(guó)的邊境城邑,攻占夷以后才離去。吳國(guó)和楚國(guó)因此發(fā)生了大規(guī)模的沖突。吳國(guó)公子光又率領(lǐng)軍隊(duì)在雞父和楚國(guó)人交戰(zhàn),大敗楚軍,俘獲了楚軍的主帥潘子臣、小帷子以及陳國(guó)的大夫夏嚙,又接著攻打郢都,俘虜了楚平王的夫人回國(guó)。

從做游戲踩傷腳,一直到兩國(guó)爆發(fā)大規(guī)模的戰(zhàn)爭(zhēng),直到吳軍攻入郢都,中間一系列的演變過(guò)程,似乎有一種無(wú)形的力量把事件一步步無(wú)可挽回地推入不可收拾的境地。這種現(xiàn)象,我們稱之為多米諾骨牌效應(yīng)。

頭上掉一根頭發(fā),很正常;再掉一根,也不用擔(dān)心;還掉一根,仍舊不必憂慮……長(zhǎng)此以往,一根根頭發(fā)掉下去,最后禿頭出現(xiàn)了。哲學(xué)上叫這種現(xiàn)象為“禿頭論證”。

往一匹健壯的駿馬身上放一根稻草,馬毫無(wú)反應(yīng);再添加一根稻草,馬還是絲毫沒(méi)有感覺(jué);又添加一根……一直往馬兒身上添稻草,當(dāng)最后一根輕飄飄的稻草放到了馬身上后,駿馬竟不堪重負(fù)癱倒在地。這在社會(huì)研究學(xué)里,取名為“稻草原理”。

第一根頭發(fā)的脫落,第一根稻草的出現(xiàn),都只是無(wú)足輕重的變化。當(dāng)是當(dāng)這種趨勢(shì)一旦出現(xiàn),還只是停留在量變的程度,難以引起人們的重視。只有當(dāng)它達(dá)到某個(gè)程度的時(shí)候,才會(huì)引起外界的注意,但一旦“量變”呈幾何級(jí)數(shù)出現(xiàn)時(shí),災(zāi)難性鏡頭就不可避免地出現(xiàn)了!

多米諾骨牌效應(yīng)告訴我們:一個(gè)最小的力量能夠引起的或許只是察覺(jué)不到的漸變,但是它所引發(fā)的卻可能是翻天覆地的變化。這有點(diǎn)類似于蝴蝶效應(yīng),但是比蝴蝶效應(yīng)更注重過(guò)程的發(fā)展與變化。

第一棵樹(shù)的砍伐,最后導(dǎo)致了森林的消失;一日的荒廢,可能是一生荒廢的開(kāi)始;第一場(chǎng)強(qiáng)權(quán)戰(zhàn)爭(zhēng)的出現(xiàn),可能是使整個(gè)世界文明化為灰燼的力量。這些預(yù)言或許有些危言聳聽(tīng),但是在未來(lái)我們可能不得不承認(rèn)它們的準(zhǔn)確性,或許我們唯一難以預(yù)見(jiàn)的是從第一塊骨牌到最后一塊骨牌的傳遞過(guò)程會(huì)有多久。

有些可預(yù)見(jiàn)的事件最終出現(xiàn)要經(jīng)歷一個(gè)世紀(jì)或者兩個(gè)世紀(jì)的漫長(zhǎng)時(shí)間,但它的變化已經(jīng)從我們沒(méi)有注意到的地方開(kāi)始了。

3.9·11恐怖襲擊中的多米諾效應(yīng)

美國(guó)9·11恐怖襲擊,世貿(mào)中心的坍塌是由于上層樓板坍塌沖擊下一層樓板,導(dǎo)致一層一層的崩潰,最終整棟大廈坍塌。這是個(gè)典型的多米諾效應(yīng)。

4.2009金融危機(jī)中的多米諾效應(yīng)

美國(guó)2009年的金融危機(jī)是一個(gè)“多米諾效應(yīng)”,危機(jī)發(fā)端于投資公司銷售的“次級(jí)房貸”金融產(chǎn)品的大幅貶值。

由于金融市場(chǎng)對(duì)“次級(jí)房貸”產(chǎn)品的旺盛需求,導(dǎo)致銀行為許多不具備償還能力的消費(fèi)者提供房貸,甚至慫恿業(yè)主將房產(chǎn)抵押,將貸款再次投入金融產(chǎn)品,從中獲利。當(dāng)房屋價(jià)格升高時(shí),投資銀行不斷按新的高價(jià),獲得更多的貸款,償還上期的貸款。當(dāng)房屋價(jià)格下挫,資金鏈條斷裂,貸款者面臨違約,還不可贖回房產(chǎn),次級(jí)房貸證券也就沒(méi)有預(yù)期收益而貶值,甚至一文不值。

除了次級(jí)房貸產(chǎn)品本身,由它衍生出來(lái)的“掉期”,是下一個(gè)“骨牌”,投資公司投資于次級(jí)房貸產(chǎn)品,還可以為這一產(chǎn)品的升值“購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)”,如果下跌,保險(xiǎn)公司需要償付,這就是所謂的Swap(掉期),“掉期”本來(lái)是用來(lái)對(duì)沖投資的潛在損失的,單獨(dú)的掉期產(chǎn)品,就是博弈,不再是對(duì)沖。

次級(jí)房貸產(chǎn)品的崩盤(pán),導(dǎo)致投資公司崩潰時(shí),又牽出另外一個(gè)“骨牌”CDS,(信用掉期保險(xiǎn)),投資公司為他們的金融產(chǎn)品合同普遍購(gòu)買(mǎi)這一保險(xiǎn),當(dāng)合同無(wú)法兌現(xiàn)時(shí),保險(xiǎn)公司償付,而這些保險(xiǎn)產(chǎn)品經(jīng)過(guò)拆分、組合、打包、再保險(xiǎn)等,已經(jīng)被很多金融公司購(gòu)買(mǎi),投資公司的倒閉將牽出更多的公司產(chǎn)生巨額負(fù)債,甚至倒閉,德國(guó)等歐洲金融公司也因購(gòu)買(mǎi)了這類次級(jí)、次次級(jí)的金融產(chǎn)品被直接卷入美國(guó)的危機(jī)。中國(guó)香港也有些投資人購(gòu)買(mǎi)次貸,可見(jiàn)這個(gè)骨牌效應(yīng)的禍害之廣大。

違約的償付責(zé)任落到美林,高盛,房地美,房利美,AIG等公司,美林破產(chǎn),而接下來(lái),多一個(gè)公司崩潰,不能兌現(xiàn)的合同就會(huì)越多,可能導(dǎo)致更大的公司崩潰,AIG和摩根大通是最終的兩個(gè)接大盤(pán)的,美國(guó)政府不能放任多米諾效應(yīng)的繼續(xù)蔓延,于是用納稅人的錢(qián),替投資公司的貪婪埋單。

這就是典型的多米諾效應(yīng)。

當(dāng)然,也有因此而賺錢(qián)的公司,如:高盛,將具有潛在下跌風(fēng)險(xiǎn)的房貸產(chǎn)品推薦給客戶,客戶投資于多頭,而這個(gè)金融產(chǎn)品的制作公司與高盛客戶博弈——作空,高盛是知情的,客戶利益因此受損。

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