財務(wù)會計分析是會計機(jī)構(gòu)、會計人員為提高企業(yè)財務(wù)決策、計劃和控制能力，幫助企業(yè)管理者更好的理解和使用報表信息，運用會計報表、內(nèi)部會計報表等資料，對企業(yè)過去的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果及未來發(fā)展趨勢的一種評價。財務(wù)會計分析包括財務(wù)綜合分析和財務(wù)專項分析。

財務(wù)會計分析的一般目的可以概括為評價過去的經(jīng)營業(yè)績、衡量現(xiàn)在的財務(wù)狀況、預(yù)測未來的發(fā)展趨勢。

財務(wù)會計分析的具體步驟和程序，是根據(jù)分析目的、一般分析方法和特定分析對象，由分析人員個別設(shè)計的?，F(xiàn)根據(jù)實務(wù)慣例提出一個財務(wù)會計分析的基本程序，供使用者參考。

1．分析的一般組織程序

(1)由總賬核算會計提供并搜集報表等資料，并按期組織各專業(yè)會計準(zhǔn)確計算各項財務(wù)比率和有關(guān)分析表格。

(2)由總賬會計進(jìn)行初步分析后，針對各類疑義或問題，再進(jìn)行進(jìn)一步的分析，必要時向有關(guān)部門和人員詢問或調(diào)查，進(jìn)行釋疑，并形成財務(wù)會計分析報告初稿。

(3)由會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人(會計主管人員)根據(jù)財務(wù)會計分析資料審查財務(wù)會計分析報告初稿后，主筆定稿，形成財務(wù)會計分析報告。財務(wù)專項分析經(jīng)會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人(會計主管人員)同意后，也可由總賬會計或其他專業(yè)會計主筆分析定稿。

2．具體分析的程序

(1)確定分析目的，如進(jìn)行財務(wù)綜合分析或某項目的專項分析。

(2)根據(jù)分析目的。選定具體分析方法。每月的例行分析，一般通過比較分析或結(jié)合財務(wù)比率分析的方法；進(jìn)行財務(wù)專項分析，一般通過財務(wù)比率分析和比較百分比分析的方法；進(jìn)行財務(wù)綜合分析，一般采用結(jié)構(gòu)百分比或比較百分比或杜邦分析法先進(jìn)行總體分析，再針對具體項目或問題運用因素分析法等相關(guān)的具體分析方法。

(3)搜集相關(guān)財務(wù)信息和資料。

(4)編制分析表格。分析表格一般包括財務(wù)比率分析表、比較百分比分析表、比較會計報表、定基百分比分析表。

(5)進(jìn)行分析評價。

(6)提出財務(wù)會計分析報告。

1．比較分析法

比較分析是對兩個或幾個有關(guān)的可比數(shù)據(jù)進(jìn)行對比以揭示差異和矛盾。比較是分析的最基本方法，沒有比較，分析就無法開始。通過對企業(yè)實際完成指標(biāo)與計劃指標(biāo)、或同期指標(biāo)、或其他同類企業(yè)指標(biāo)、或國內(nèi)外先進(jìn)指標(biāo)、或標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)、或理想指標(biāo)進(jìn)行比較，揭示指標(biāo)之間的變動差異及變動差異百分比，為分析差異形成的原因提供依據(jù)。

計算方法：

變動差異=實際完成-計劃指標(biāo)

這里的計劃指標(biāo)可以換成同期指標(biāo)、或其他同類企業(yè)指標(biāo)、或國內(nèi)外先進(jìn)指標(biāo)、或標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)、或理想指標(biāo)。

出現(xiàn)變動差異的一般分析結(jié)論：

與計劃指標(biāo)比較的一般分析結(jié)論。正差異為超額完成計劃并超額完成計劃的百分比；負(fù)差異為未完成計劃并低于計劃的百分比；無差異或差異較小為與計劃指標(biāo)持平或基本持平。

與同期指標(biāo)持平或基本持平。與同類企業(yè)指標(biāo)比較的一般分析結(jié)論。正差異為高于或優(yōu)于同類企業(yè)，以及高于或優(yōu)于同類企業(yè)的百分比；負(fù)差異為低于同類企業(yè)，以及低于同類企業(yè)的百分比；無差異或差異較小為與同類企業(yè)指標(biāo)持平或基本持平?與國內(nèi)外先進(jìn)指標(biāo)比較的一般分析結(jié)論。正差異為處于國內(nèi)外領(lǐng)先地位；負(fù)差異為與國內(nèi)外先進(jìn)指標(biāo)尚有差距，以及差異幅度；無差異或差異較小為與國內(nèi)外先進(jìn)指標(biāo)持平或基本持平。與標(biāo)準(zhǔn)或理想財務(wù)指標(biāo)比較的一般分析結(jié)論。正差異為高于或優(yōu)于標(biāo)準(zhǔn)或理想指標(biāo)；負(fù)差異為與標(biāo)準(zhǔn)或理想指標(biāo)尚有差距，以及差異幅度；無差異或差異較小為與標(biāo)準(zhǔn)或理想指標(biāo)持平或基本持平。

2．結(jié)構(gòu)百分比分析法(亦稱比較百分比分析法)

通過把報表換算成結(jié)構(gòu)百分比或比重，然后將不同年度報表項目百分比或比重逐項比較，從而揭示某一特定項目對總體的影響程度和影響程度的變動方向(增強(qiáng)或減弱)，并確定影響總體變動的特定重要項目或要素排序：

計算方法：

這里的部分是指應(yīng)進(jìn)行分析的報表項目；這里的總體是指與應(yīng)進(jìn)行分析報表項目的總計，資產(chǎn)負(fù)債表的總體是資產(chǎn)總額，利潤表的總體是主營業(yè)務(wù)收入，利潤分配表的總體是可分配利潤，現(xiàn)金流量表的總體是現(xiàn)金流人總額或現(xiàn)金流出總額，生產(chǎn)成本表的總體是生產(chǎn)成本總額或單位生產(chǎn)成本總額：

一般分析：

結(jié)構(gòu)百分比或比重愈大，說明該部分對總體的影響愈大，反之影響較?。槐容^各期結(jié)構(gòu)百分比或比重出現(xiàn)的變動差異，說明該部分對總體的影響程度的提高或降低。

3．定基百分比分析法(亦稱趨勢分析法)

通過選取一個基期，將基期報表上的各項數(shù)額的指數(shù)均定為]00，其他各年度財務(wù)報表上的數(shù)字也均用指數(shù)表示，由此得出定基百分比報表，從而揭示各項目的變化趨勢。

計算方法：

基期各項目指數(shù)=100

一般分析結(jié)論：

考查期指數(shù)高于基期指數(shù)為增長趨勢，低于基期指數(shù)為下降趨勢，基本持平為平穩(wěn)或停滯。

4．財務(wù)比率分析法

財務(wù)比率分析法是通過正確計算和分析財務(wù)報表各項目之間的財務(wù)比率，揭示相關(guān)財務(wù)指標(biāo)的聯(lián)系，分析評價企業(yè)的資產(chǎn)變現(xiàn)，償債、資產(chǎn)管理、盈利能力等方面的經(jīng)營和財務(wù)現(xiàn)狀。

5．因素分析法

因素分析法是指在幾個相互聯(lián)系的因素共同影響著某一經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的情況下，揭示各個因素對該經(jīng)濟(jì)指標(biāo)發(fā)生變動的影響程度的方法。因素分析法具體又分為：差額分析法，例如固定資產(chǎn)凈值增加的原因分析，分解為原值增加和折舊增加兩部分；指標(biāo)分解法，例如資產(chǎn)利潤率，可分解為資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和銷售利潤率的乘積；連環(huán)替代法，依次用分析值替代標(biāo)準(zhǔn)值，測定各因素對財務(wù)指標(biāo)的影響，例如影響成本降低的因素分析；定基替代法：分別用分析值替代標(biāo)準(zhǔn)值，測定各因素對財務(wù)指標(biāo)的影響，例如標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析。

6．杜邦分析法

企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行綜合分析，即將相互聯(lián)系、相互補(bǔ)充的分析方法和分析程序所得出的個別結(jié)果，運用一個綜合系統(tǒng)予以判斷，平衡、分析，并做出概括性的結(jié)論。綜合分析方法多種多樣，主要有杜邦分析法、財務(wù)比率綜合指標(biāo)評價法、杠桿分析法、坐標(biāo)圖分析法、雷達(dá)圖分析法等。限于篇幅，僅介紹杜邦分析法。杜邦分析法就是利用各個主要財務(wù)比率之間的內(nèi)在聯(lián)系建立模型，來綜合地分析、評價企業(yè)財務(wù)狀況的方法。這種方法由美國杜邦公司最先設(shè)計和使用，故稱杜邦分析法。根據(jù)各種財務(wù)比率關(guān)系繪制成的模型，稱為杜邦模型。杜邦模型最顯著的特點是，運用直觀的模型，將若干個評價企業(yè)經(jīng)營成果和財務(wù)狀況的比率按其內(nèi)在的聯(lián)系有機(jī)地結(jié)合起來，形成一個完整的指標(biāo)體系，最終通過權(quán)益凈利率體現(xiàn)出來。杜邦分析體系的作用是解釋指標(biāo)變動的原因和變動趨勢，為采取措施指明方向。

7．成本分析的常用分析方法

成本分析就是在成本發(fā)生之后，根據(jù)成本計劃、成本核算資料和其他相關(guān)資料，對成本完成情況進(jìn)行的分析。一般包括全部產(chǎn)品成本計劃完成情況的分析、可比產(chǎn)品成本降低計劃完成情況的分析、主要產(chǎn)品單位成本的分析。成本分析的任務(wù)是：正確分析成本計劃的完成情況，客觀評價成本責(zé)任單位的工作業(yè)績；揭示成本差異原因，提高企業(yè)成本管理水平；尋求進(jìn)一步降低成本的途徑和方法，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。成本分析的常用方法：

(1)運用比較分析法，確定實際完成指標(biāo)與計劃指標(biāo)，或同期指標(biāo)等的變動差異及變動差異百分比，為分析差異形成的原因提供依據(jù)。

(2)運用比較百分比分析法，確定直接接材料、直接工資、制造費用等各成本項目占生產(chǎn)成本總額(或單位生產(chǎn)成本總額、或職工數(shù)、或銷售額、或直接勞動時間、或設(shè)備運轉(zhuǎn)時間、或產(chǎn)量)的百分比，從而揭示一定時期內(nèi)各成本項目對生產(chǎn)成本總額等的影響程度和節(jié)約、超支情況。

(3)運用因素分析法，對引起直接材料、直接工資，制造費用成本項目變動的各因素的影響程度，進(jìn)行更具體化的分析。

(4)運用產(chǎn)品成本技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析法，找出生產(chǎn)過程中與成本之間有直接或間接依存關(guān)系的一系列技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，較具體的分析各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動對成本的影響。

1．用以比較的指標(biāo)應(yīng)當(dāng)口徑一致，具有可比性。對于非常的或偶發(fā)性的特殊事項應(yīng)予以剔除；會計政策、會計核算方法發(fā)生變更的，應(yīng)予先行調(diào)整一致。

2．分析指標(biāo)的計算必須服從分析的目的，并據(jù)以選擇適用的計算公式。

3．應(yīng)綜合使用各種分析方法，以避免每種分析方法的局限性。

4．應(yīng)綜合各類報表資料，進(jìn)行全面審視，再進(jìn)行具體分析，以避免分析結(jié)論偏差。

5．對變化比較大的或有重大問題的項目，應(yīng)進(jìn)行深入細(xì)致的分析，避免分析漏洞。