顧客參與
1.顧客參與的定義[1]
關(guān)于顧客參與的文獻(xiàn)大部分是認(rèn)為顧客參與是包含在任何服務(wù)提供之中的。通過對(duì)輔助的要求,輔助的提供和與服務(wù)人員的相互調(diào)整問題,期望的相互修改和比如訓(xùn)練,咨詢和福利計(jì)劃的行為,顧客會(huì)幫助一起生產(chǎn)他們所接受的服務(wù)。因此,顧客參與可能被理解成“普通顧客,尤其是那些服務(wù)的直接受益者的參與”。
目前,國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)界對(duì)于顧客參與有多種定義,主要是從行為,心理,顧客成本等幾個(gè)角度進(jìn)行闡述。
從行為角度來(lái)看,認(rèn)為顧客參與是顧客通過參與服務(wù)確定他們自己在服務(wù)過程中所充當(dāng)?shù)慕巧退麄儗?duì)服務(wù)所懷有的期望的行為(File,Judd和Prince,1992)。具體說(shuō)來(lái),就是顧客參與設(shè)計(jì)服務(wù)類型,內(nèi)容,方式的行為,是一種“行為性的涉入”。周弋丁(2007)將顧客接受服務(wù)的過程視為一個(gè)追求效用最大化的過程,將顧客參與視為基于對(duì)未來(lái)的期望,為使效用最大化所做出的一種選擇行為。耿先鋒(2008)所指的顧客參與是一種顧客在服務(wù)過程中進(jìn)行的互動(dòng)性的顧客方的行為總和。
從心理層面來(lái)說(shuō),顧客參與是顧客在交易過程中對(duì)更高心理需求的追求,如情感、被別人尊重、認(rèn)可、自我實(shí)現(xiàn)等方面滿足的結(jié)果(Kellogg,Youngdahl和Bowen,1997)。
從交易過程中顧客所投入成本的角度來(lái)說(shuō),早期作者的共識(shí)是將顧客參與視為顧客在消費(fèi)過程中在“體力上”、“精神上”、“智力上”及“情緒上”的努力與投入以及顧客積極參加和在生產(chǎn)及運(yùn)輸一項(xiàng)服務(wù)的過程中提供產(chǎn)出的程度(Dabholkar 1990)。精神、智力的投入指顧客在信息和心智上所做的努力,信息涉及的范圍很廣,包括為了讓服務(wù)能夠順利進(jìn)行的顧客向服務(wù)人員講述購(gòu)買服務(wù)的出發(fā)點(diǎn),服務(wù)的需求和目標(biāo);體力方面的投入是指包括有性實(shí)物和無(wú)形的體能勞力。體力上的努力是種勞力的付出,例如:顧客在自助餐廳自己盛放食物、遵照醫(yī)囑按時(shí)服藥等;情緒方面的投入是指例如在與一些不友善、不積極的服務(wù)人員互動(dòng)時(shí),顧客仍必須表現(xiàn)出耐心和氣的態(tài)度。Cermak,F(xiàn)ile和Prince(1994)認(rèn)為,顧客參與是以不同程度的努力,不同的涉入程度和方式為產(chǎn)品或服務(wù)提供相關(guān)的精神和物質(zhì)方面的資源。顧客參與也表現(xiàn)為一種合作程度,顧客在接受服務(wù)的過程中會(huì)通過付出一定的心理及生理上的努力以扮演某種對(duì)服務(wù)提供者采取何種服務(wù)方式和服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行決策的角色(Lee,2002)。
顧客參與是一種在產(chǎn)品或服務(wù)生產(chǎn)過程中顧客承擔(dān)一定生產(chǎn)者角色的為獲得情感、個(gè)性化需求、自我創(chuàng)造及自我實(shí)現(xiàn)等方面需求的涉入性的資源(智力、精力、金錢、情緒等)投入行為。
2.顧客參與的產(chǎn)生條件
- (1)先行條件的發(fā)生
為了讓消費(fèi)者產(chǎn)生參與的意愿,應(yīng)該創(chuàng)造一些可能的前導(dǎo)條件。這些驅(qū)動(dòng)因素包括宏觀環(huán)境條件,顧客有關(guān)方面和條件有關(guān)方面等。
- 1)經(jīng)濟(jì)的前導(dǎo)條件
經(jīng)濟(jì)的前導(dǎo)條件是指促使相關(guān)社會(huì)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段。顧客參與主要發(fā)生在成熟的經(jīng)濟(jì)體中而不是新興或發(fā)展中的市場(chǎng)。在新興的市場(chǎng)中,當(dāng)社會(huì)不再處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的早期階段,焦點(diǎn)就集中于基本產(chǎn)品的消費(fèi),消費(fèi)者更少地傾向于根據(jù)特定的風(fēng)格去定制產(chǎn)品。在發(fā)展經(jīng)濟(jì)體中,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程置于大量通過購(gòu)買低價(jià)格產(chǎn)品改善他們的基本生活的市場(chǎng)中。只有當(dāng)消費(fèi)者達(dá)到了成熟的程度,在西方國(guó)家及東亞一些國(guó)家中擁有更高的個(gè)人平均所得成熟市場(chǎng)中的消費(fèi)者,他們才會(huì)在定制中獲得更多的價(jià)值。
- 2)文化的前導(dǎo)條件
消費(fèi)者文化理論(CCT)是強(qiáng)調(diào)社會(huì)文化的,象征的和消費(fèi)的意識(shí)形態(tài)方面的重要性。該理論提出,消費(fèi)者使用大量操作數(shù)資源(消費(fèi)者可以操作的材料物質(zhì))和操作的資源(消費(fèi)者的使用能力,它組成了更多的虛擬資源),每個(gè)都與文化的模式(幫助消費(fèi)者去計(jì)劃他們的社會(huì)生活的模式)相連接(Arnould et al.,2006)。
在西歐,北美和遠(yuǎn)東的成熟經(jīng)濟(jì)體中,消費(fèi)者文化中的一些大量改變促使了定制和顧客參與的發(fā)生。一個(gè)改變是更多消費(fèi)者從購(gòu)買產(chǎn)品到為溝通,維持健康,教育和娛樂等事項(xiàng)中各種服務(wù)的績(jī)效去付出的一種轉(zhuǎn)變。這個(gè)趨勢(shì)集中于一種對(duì)體驗(yàn)不斷增加的需求,而不是為了產(chǎn)品。盡管消費(fèi)者對(duì)體驗(yàn)尋求的概念不是新概念,但對(duì)體驗(yàn)尋求的重視還是在不斷發(fā)展。對(duì)體驗(yàn)的需求要求個(gè)體定制活動(dòng)的發(fā)生,并且它增加了顧客參與的適用性。
- 3)技術(shù)的改變
技術(shù)的改變的主要貢獻(xiàn)是他們遵從消費(fèi)者和供應(yīng)者之間以及消費(fèi)者他們自己之間高速和低成本互動(dòng)的能力,這導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)成本和時(shí)間的大量減少,對(duì)消費(fèi)者在價(jià)值創(chuàng)造中的參與的努力的要求。
- 4)與消費(fèi)者有關(guān)的因素
一些消費(fèi)者更多地傾向于進(jìn)行參與行為而不是其他,主要原因是顧客參與要求特定“消費(fèi)者的操作數(shù)和操作的資源”的使用。消費(fèi)者在顧客參與中應(yīng)用的主要資源是他們的時(shí)間。盡管在每個(gè)案例中大量時(shí)間的運(yùn)用取決于參與的任務(wù)和消費(fèi)者在相關(guān)任務(wù)執(zhí)行中的靈敏,時(shí)間對(duì)所有個(gè)體來(lái)說(shuō)仍然是一種稀缺資源并且它在顧客參與中的使用反映了消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)的,社會(huì)的和心理的成本(Etgar,2006)。享受更多任意時(shí)間的消費(fèi)者會(huì)更傾向于進(jìn)行參與活動(dòng)。
- (2)支配的邏輯和動(dòng)機(jī)的發(fā)展
消費(fèi)者進(jìn)行參與活動(dòng)去實(shí)現(xiàn)之前定下的目標(biāo),一系列潛在的相關(guān)驅(qū)動(dòng)因素是由經(jīng)濟(jì)的和消費(fèi)者行為的行為模型發(fā)展的。這些前導(dǎo)因素包括:經(jīng)濟(jì)的,心理的和社會(huì)的驅(qū)動(dòng)。
- 1)經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)
消費(fèi)者決定參與合作生產(chǎn)可能也是為了降低接受不合適產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)(Dowling和Staelin,1994)。感知風(fēng)險(xiǎn)包括生理的,經(jīng)濟(jì)的,心理的,績(jī)效,社會(huì)的和與時(shí)間相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。很多消費(fèi)者可能不喜歡高程度的焦慮,它會(huì)傳遞不確定性并且導(dǎo)致他們使用風(fēng)險(xiǎn)降低機(jī)制。顧客參與能通過在生產(chǎn)過程中使直接控制變?yōu)榭赡軓亩档瓦@些風(fēng)險(xiǎn)。
但是,在這個(gè)過程中,顧客參與可能創(chuàng)造它們自己的風(fēng)險(xiǎn)。這些可能通過由于消費(fèi)者缺乏所要求的技能,與績(jī)效合作者潛在沖突的威脅或合法障礙和混亂的危險(xiǎn)來(lái)反映相關(guān)的任務(wù)的績(jī)效風(fēng)險(xiǎn)。
- 2)心理的動(dòng)機(jī)
消費(fèi)者可能決定進(jìn)行參與行為也是因?yàn)閰⑴c的行為和相關(guān)任務(wù)的績(jī)效能帶來(lái)一種體驗(yàn),這種體驗(yàn)表現(xiàn)為通過了解產(chǎn)品的本質(zhì)或在過程中創(chuàng)造的服務(wù)而獲得的心理效益。
為了創(chuàng)造一系列的這種潛在效益,研究依賴于探索解釋性營(yíng)銷和消費(fèi)者文化理論。
- 3)內(nèi)在價(jià)值
Holbrook(2006)認(rèn)為消費(fèi)者的價(jià)值應(yīng)該被劃分為兩種類型:內(nèi)部的和外部的。
內(nèi)部?jī)r(jià)值意味著一種體驗(yàn)是由他自身的目的所領(lǐng)會(huì)的,在潛在的內(nèi)部?jī)r(jià)值中包括對(duì)“玩耍和樂趣”的需求,這種需求被定義為“一種讓自己享受的體驗(yàn)并且為了這一目的而被積極追求”,和一種對(duì)“美學(xué)”的探索。消費(fèi)者可能想?yún)⑴c多種生產(chǎn)活動(dòng)也是因?yàn)檫@些提供了與他們?nèi)粘I畈煌牡胤健?
- 4)外部?jī)r(jià)值
顧客參與可能為消費(fèi)者提供了尋求諸如“挑戰(zhàn)”之類的機(jī)會(huì),在這里,體驗(yàn)是由它能夠使消費(fèi)者更好表現(xiàn)的能力所體會(huì)的(Holbrook,2006)。顧客參與可能非常吸引人因?yàn)樗试S消費(fèi)者去學(xué)習(xí)和掌控新的技能和技術(shù)以帶來(lái)新的挑戰(zhàn)。消費(fèi)者可能也決定參與生產(chǎn)活動(dòng)以滿足他們對(duì)自我表達(dá)和獨(dú)特性(Tian et al.,2001)的需求,以及滿足他們鍛煉和使用他們的個(gè)人與生俱來(lái)的在平時(shí)得不到運(yùn)用的能力和實(shí)現(xiàn)隱藏的夢(mèng)想的需求??梢酝瞥觯櫩蛥⑴c體驗(yàn)可能是一種神奇的優(yōu)秀來(lái)源和人們用以建構(gòu)身份的象征性的資源。
3.顧客參與的發(fā)展[1]
生產(chǎn)和消費(fèi)同時(shí)進(jìn)行是服務(wù)區(qū)別于有形產(chǎn)品的一大特點(diǎn)。在許多情況下,這要求顧客不同程度地介入服務(wù)過程。顧客同員工及其他顧客共同合作,生產(chǎn)最終的服務(wù)產(chǎn)品。
直到20世紀(jì)70年代,大部分營(yíng)銷學(xué)家都將顧客視為消極的購(gòu)買者,認(rèn)為他們的參與會(huì)擾亂組織的日常規(guī)則和程序,并且抑制了潛在的經(jīng)營(yíng)效率(Aldrich和Herker,1977)。
而Peters和Waterman(1982)認(rèn)為仍然沒有一個(gè)理論能解釋顧客參與。這種看法,連同之前的研究,將研究重點(diǎn)直接轉(zhuǎn)向了顧客在生產(chǎn)和服務(wù)傳遞中的活動(dòng)作用。從此,對(duì)于顧客參與的關(guān)注就漸漸普遍起來(lái)。
顧客參與目前被視為營(yíng)銷中的一個(gè)“功能性前提”;整合為“營(yíng)銷概念”;“下個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性效力的邊界”;“創(chuàng)造價(jià)值的關(guān)鍵”。Gronroos(2000)認(rèn)為,“顧客價(jià)值是通過關(guān)系被顧客創(chuàng)造出來(lái)的,部分存在于顧客與供應(yīng)商之間的互動(dòng)中”。也許這就是為什么服務(wù)業(yè)在它們所提供服務(wù)的生產(chǎn)中包含了越來(lái)越多的顧客。
顧客參與的不斷發(fā)展實(shí)際上是伴隨著顧客角色的演進(jìn)而進(jìn)行的(如下表所示),顧客由最開始的純粹的消費(fèi)者到后來(lái)的半生產(chǎn)者再到如今定制時(shí)代的定制者,其涉入產(chǎn)品/服務(wù)的生產(chǎn)或傳遞過程的程度也越來(lái)越深。隨著企業(yè)逐漸轉(zhuǎn)向顧客并且并入了越來(lái)越多的自我服務(wù)技術(shù),顧客將通過營(yíng)銷過程承擔(dān)更為重要的作用,尤其是在生產(chǎn)環(huán)節(jié)。實(shí)際上,單個(gè)或群體的顧客,都被認(rèn)作是市場(chǎng)交換的重要競(jìng)爭(zhēng)者。簡(jiǎn)而言之,所有這些對(duì)營(yíng)銷研究中顧客參與的證實(shí)都探討了顧客參與是理解顧客在不同環(huán)境和領(lǐng)域中如何行為的關(guān)鍵。一般說(shuō)來(lái),服務(wù)的顧客比產(chǎn)品的顧客起了更大的參與作用。因此,本文專注于顧客參與服務(wù)生產(chǎn)的研究。顧客參與因?yàn)闉闆Q策制定者提供了實(shí)踐方針而成為重要的議題。另外,顧客參與經(jīng)常被當(dāng)作服務(wù)過程中的顧客評(píng)價(jià)的普遍和日益重要的決定因素而得到引用,并且它們的結(jié)果變量包括服務(wù)質(zhì)量,顧客滿意和忠誠(chéng)也得到了重視。同時(shí),如果得到有效進(jìn)行,不僅參與服務(wù)的顧客能夠同化新的顧客和使他們與正確的服務(wù)期望相符,也能夠修正和突出他們自己的和其他顧客的積極態(tài)度以及關(guān)于服務(wù)公司的績(jī)效的信念。
顧客角色的演進(jìn)過程
演進(jìn) | 吸引事先預(yù)定的顧客群體 | 與單個(gè)顧客進(jìn)行交易 | 與單個(gè)顧客建立起
長(zhǎng)期而密切的聯(lián)系 | 顧客是價(jià)值的共同創(chuàng)造者 |
時(shí)間 | 20世紀(jì)70年代和80年代早期 | 20世紀(jì)80年代和90年代早期 | 20世紀(jì)90年代 | 21世紀(jì) |
經(jīng)營(yíng)交換與顧客角色的本質(zhì) | 把顧客視作被動(dòng)的購(gòu)買者,
認(rèn)為其擁有預(yù)定的消費(fèi)角色 | 顧客是網(wǎng)絡(luò)的一個(gè)組成部分,
他們共同創(chuàng)造價(jià)值,既是 合作者、共同開發(fā)者,又是競(jìng)爭(zhēng)者 | ||
管理者的心智模式 | 顧客是一個(gè)平均統(tǒng)計(jì)量,
顧客群體是公司事先預(yù)定的 | 顧客是交易中的一個(gè)統(tǒng)計(jì)量 | 顧客是交易中的一個(gè)統(tǒng)計(jì)量顧客是
一個(gè)人,需要培育信任和形成密切的關(guān)系 | 顧客不僅是一個(gè)個(gè)體,而且還是
社會(huì)與文化構(gòu)架的一個(gè)組成部分 |
公司與顧客互動(dòng)以及產(chǎn)品與服務(wù)的開發(fā) | 傳統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)研,產(chǎn)品與服務(wù)的
開發(fā)不需要太多反饋 | 從銷售轉(zhuǎn)向借助服務(wù)臺(tái)、呼叫
中心和服務(wù)計(jì)劃等途徑來(lái)幫助顧客, 在識(shí)別顧客問題的基礎(chǔ)上,根據(jù)反 饋信息重新設(shè)計(jì)產(chǎn)品和服務(wù) | 認(rèn)真觀察企業(yè)的顧客,并與主
要顧客共同尋找問題的解決方案, 然后根據(jù)對(duì)顧客的深入理解來(lái)重 新構(gòu)造產(chǎn)品和服務(wù) | 顧客是個(gè)性化經(jīng)驗(yàn)的共同開發(fā)
者,公主要顧客在培訓(xùn)、預(yù)期形成、促 司和使市場(chǎng)接受特定產(chǎn)品和服 務(wù)方面應(yīng)該密切配合 |
溝通的方式與目標(biāo) | 獲得顧客或進(jìn)行顧客定
位的工具,是單向的 | 數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷、雙向溝通 | 關(guān)系營(yíng)銷、雙向溝通與接觸 | 積極與顧客進(jìn)行對(duì)話,以共同影響預(yù)期的
形成和促使共鳴的產(chǎn)生,多層面的溝通與接觸 |
盡管顧客參與已得到了廣泛的關(guān)注,但是仍然存在一些需要進(jìn)一步探討的方面。首先,需要明確當(dāng)價(jià)值的共同創(chuàng)造發(fā)生時(shí)共同消費(fèi)中發(fā)生的價(jià)值創(chuàng)造和參與創(chuàng)造的生產(chǎn)活動(dòng)之間的聯(lián)系。Lusch和Vargo(2004)將這種創(chuàng)造歸為顧客參與的領(lǐng)域,認(rèn)為是一種“核心的提供內(nèi)容”。盡管他們將它們定義為兩種不同的概念,但是他們?nèi)匀徽J(rèn)為這兩個(gè)概念是有聯(lián)系的,“顧客參與是價(jià)值共同創(chuàng)造的附屬概念”。消費(fèi)活動(dòng)與生產(chǎn)活動(dòng)是不可分割的且有著密切聯(lián)系的。第二,大量關(guān)于顧客參與的研究集中在服務(wù)提供企業(yè)顧客參與含義的方面,討論它們對(duì)企業(yè)生產(chǎn)效率,或者對(duì)商業(yè)戰(zhàn)略的貢獻(xiàn)。同時(shí),研究服務(wù)提供中顧客參與的學(xué)者們甚至將“顧客”定義為服務(wù)提供方的“部分員工”,并且討論了管理這些顧客的方法(Bitner et al.,1997)。但是,必須意識(shí)到顧客參與是通過消費(fèi)者反映他們自己喜好的決策制定的一種明確結(jié)果。盡管一些消費(fèi)者可能采取參與的模式,比如在加油站采用自助服務(wù),但是還有部分消費(fèi)者則相反。討論消費(fèi)者如何決定是否進(jìn)行參與的深層含義以及相關(guān)的決策過程是勢(shì)在必行的。第三,部分文獻(xiàn)甚至表明,一些產(chǎn)品分類中的顧客參與是比較普遍的,但是處于某些消費(fèi)環(huán)境中的顧客參與則比較少涉及。然而,這點(diǎn)在消費(fèi)者購(gòu)買電腦或進(jìn)行旅游服務(wù)時(shí)能夠體現(xiàn)出來(lái),可是在購(gòu)買清潔產(chǎn)品或者奢侈品,如化妝品或威士忌時(shí)則不太顯著。因此,對(duì)顧客參與活動(dòng)的形成具有重要意義的不同環(huán)境的更深層次含義的理解則應(yīng)該引起重視。第四,消費(fèi)者是以獲得最大利益為目的的理性決策者。參與行為的決策與其他決策是一樣的,當(dāng)明確了顧客參與有助于消費(fèi)者獲取利益時(shí),這些決策就能得到更好的理解。第五,有必要認(rèn)識(shí)到顧客參與是一個(gè)有著一些特定階段的動(dòng)態(tài)的過程。
4.顧客參與的影響
- (1)顧客參與的正面影響
- 1)顧客參與能夠促進(jìn)新產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)(服務(wù)創(chuàng)新)
從上世紀(jì)80年代開始,就有眾多學(xué)者將研究焦點(diǎn)聚集在顧客對(duì)新產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新或開發(fā)的層面。由于顧客參與是顧客為了提高服務(wù)效率的實(shí)現(xiàn)手段,對(duì)服務(wù)過程的參與則會(huì)使顧客不斷完善服務(wù)方式提升自己的技能水平,也會(huì)根據(jù)自身的需求結(jié)合服務(wù)提供方的服務(wù)現(xiàn)狀提出改進(jìn)意見,促進(jìn)新產(chǎn)品/服務(wù)的開發(fā)。Alam(2002)對(duì)金融行業(yè)服務(wù)進(jìn)行了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)顧客參與是服務(wù)創(chuàng)新的重要成功因素之一,能促使金融機(jī)構(gòu)開發(fā)新的服務(wù)和技術(shù)。從企業(yè)角度來(lái)看,也有部分企業(yè)認(rèn)識(shí)到顧客參與對(duì)服務(wù)創(chuàng)新的重要促進(jìn)作用從而常常鼓勵(lì)顧客參與以節(jié)約資源。
綜上所述,顧客參與的作用主要包括:1)顧客參與提高了服務(wù)新穎性;2)顧客參與提高了創(chuàng)新的市場(chǎng)接受度,減少了不確定性和模糊性;3)顧客參與提高了創(chuàng)新主體的交互作用,使創(chuàng)新更加有效率。
- 2)顧客參與能夠提升顧客滿意。
當(dāng)前關(guān)于顧客參與結(jié)果變量的研究主要是集中探討其對(duì)顧客滿意的影響,學(xué)術(shù)界大多研究顧客參與如何通過影響感知風(fēng)險(xiǎn),感知質(zhì)量,感知控制,及情感體驗(yàn)等幾個(gè)方面提升顧客的滿意感。
Ennew和Binks(1999)的實(shí)證研究發(fā)現(xiàn),顧客通過在參與過程中與服務(wù)人員建立良好的關(guān)系能夠使顧客的需求得到較好的滿足,同時(shí)也能使顧客明白服務(wù)提供方所提供的服務(wù)內(nèi)容以及服務(wù)限制,對(duì)于服務(wù)就有更實(shí)際的期望,由于顧客期望和實(shí)際感知差距的縮小,就越能提高顧客的滿意度。
望海軍,汪濤(2007)研究發(fā)現(xiàn)顧客參與能夠縮小顧客對(duì)服務(wù)期望和服務(wù)感知之間的差距,從而會(huì)正向影響顧客的感知控制并最終影響顧客滿意的程度。他在2009年的研究又表明顧客參與能夠通過與服務(wù)提供方進(jìn)行互動(dòng)降低顧客的風(fēng)險(xiǎn)感知,在了解服務(wù)提供方能力的基礎(chǔ)上提高對(duì)自己需求是否能得到滿足的確定性,以此增強(qiáng)積極的情感體驗(yàn)并獲得滿意感。
- 3)顧客參與能夠改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量感知提升企業(yè)績(jī)效。
Reichheld和Sasser(1990)的研究表明,顧客有效參與企業(yè)的各類活動(dòng)能夠提升企業(yè)績(jī)效。顧客在接受服務(wù)的過程中承擔(dān)了“部分員工”的職責(zé),從而降低了服務(wù)成本提高了企業(yè)的生產(chǎn)力和績(jī)效。我國(guó)學(xué)者范秀成和張彤宇(2004)的研究表明顧客為了獲得愉悅體驗(yàn),降低服務(wù)質(zhì)量不確定性的參與行為能夠使服務(wù)質(zhì)量感知認(rèn)同得到強(qiáng)化。
- (2)顧客參與的負(fù)面影響
目前,學(xué)術(shù)界有學(xué)者認(rèn)為顧客參與不一定會(huì)百分之百提升顧客的滿意和對(duì)服務(wù)質(zhì)量的感知,而且可能存在一定的負(fù)面影響。如自助銀行的ATM機(jī)就對(duì)顧客的操作技能水平有一定要求,而且是企業(yè)為了提高自身效率使顧客被動(dòng)參與服務(wù)生產(chǎn)的一種手段,會(huì)將部分的服務(wù)成本轉(zhuǎn)移到顧客身上。同時(shí),由于很多顧客在執(zhí)行服務(wù)傳遞和生產(chǎn)的過程中并不能很好承擔(dān)自身責(zé)任,理解自己的角色,這就使得企業(yè)的培訓(xùn)成本增加,甚至延緩服務(wù)完成時(shí)間。有文獻(xiàn)也表明顧客參與行為很可能將使顧客轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,顧客通過參與服務(wù)過程,熟悉整個(gè)服務(wù)流程則會(huì)對(duì)服務(wù)質(zhì)量提出更高的要求和新的心理預(yù)期,導(dǎo)致滿意度評(píng)價(jià)的降低。
5.顧客參與的程度[1]
Meuter和Bitner(1998)認(rèn)為根據(jù)不同的行業(yè)可以將顧客參與分為高度參與、中度參與和低度參與三個(gè)層次,如下表所示。高度顧客參與行業(yè)的特征是顧客是構(gòu)成整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的不可或缺的組成體,服務(wù)的方式、質(zhì)量、所需時(shí)間等都由顧客決定。在這樣的背景下,服務(wù)定制是普遍存在的,顧客別無(wú)選擇的必須積極地與服務(wù)提供方共同生產(chǎn)服務(wù)(否則將無(wú)法獲得自己所追求的結(jié)果),顧客在這高度參與行業(yè)中是作為服務(wù)的“主要生產(chǎn)者”的。這一層次的代表行業(yè)就是管理咨詢,婚姻咨詢,醫(yī)院診療等;在中度顧客參與情境下,定制服務(wù)較之高度參與則不那么普遍,但顧客也因?yàn)樽陨韨€(gè)性需求的存在而需要將自己擁有的信息、精力、思維等投入服務(wù)傳遞的過程中使標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的服務(wù)在某種程度上轉(zhuǎn)為定制化生產(chǎn)的服務(wù),但是,顧客只是作為服務(wù)提供方的“輔助者”,全方位服務(wù)的餐廳以及的研究背景美發(fā)業(yè)都屬于這個(gè)層次的代表行業(yè);而在參與程度最低的情境下,所有的產(chǎn)品都是標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的,服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式、服務(wù)類型等全部由服務(wù)提供方?jīng)Q定,顧客只需要在消費(fèi)場(chǎng)所付費(fèi)購(gòu)買就能完成服務(wù)和產(chǎn)品的傳遞,如自助服務(wù),快餐店,顧客在這種情境下是屬于“被動(dòng)的接受者”。
顧客參與的水平
特征 | 低度參與 | 中度參與 | 高度參與 |
顧客責(zé)任 | 顧客只需要出現(xiàn)在消費(fèi)場(chǎng)所 | 顧客需要投入一定資源獲得期望的服務(wù) | 服務(wù)是由顧客主導(dǎo)而完成的 |
服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化程度 | 標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù) | 標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的服務(wù)由于顧客的投入實(shí)現(xiàn)了部分定制化 | 顧客的積極參與能夠決定服務(wù)的個(gè)性化程度 |
服務(wù)生產(chǎn)的完成方式 | 服務(wù)的生產(chǎn)是面向大眾而不考慮個(gè)體 | 服務(wù)的生產(chǎn)需要考慮顧客的需求 | 若沒有顧客的參與,將無(wú)法完成服務(wù)的生產(chǎn) |
顧客的投入形式 | 顧客對(duì)服務(wù)生產(chǎn)的唯一投入就是付費(fèi) | 服務(wù)提供方需要提供服務(wù),但服務(wù)的具體生產(chǎn)需要顧客提供信息和努力而實(shí)現(xiàn) | 顧客投入具有一定的強(qiáng)制性,顧客與企業(yè)共同生產(chǎn)服務(wù)。 |
舉例 | 航空旅行快餐館旅館 | 理發(fā)年度體檢全方位服務(wù)的餐廳 | 婚姻咨詢個(gè)人培訓(xùn)減肥計(jì)劃 |
6.顧客參與的維度
由于顧客參與在不同行業(yè)不同特征服務(wù)活動(dòng)中的行為特點(diǎn)和組成要素均不同,因此國(guó)內(nèi)外學(xué)者目前對(duì)顧客參與的維度構(gòu)成尚未形成統(tǒng)一的意見,主要觀點(diǎn)如下:1992年,F(xiàn)ile等通過訪談和關(guān)鍵事件法對(duì)顧客參與活動(dòng)進(jìn)行了研究,認(rèn)為有形材料的提供、傾聽技巧、見面的機(jī)會(huì)和有意義的互動(dòng)四種成分是組成顧客參與的關(guān)鍵維度。Kellogg等(1997)通過對(duì)多個(gè)行業(yè)的調(diào)查將顧客參與分為事前準(zhǔn)備、信息交流、關(guān)系建設(shè)和干涉行為四個(gè)維度。而Ennew和Binks(1999)的研究認(rèn)為,顧客參與包括信息分享、責(zé)任行為和人際互動(dòng)三個(gè)維度。信息共享是指顧客需要同服務(wù)提供者分享信息以確保自己的個(gè)人需求得以滿足。責(zé)任行為,在很多研究中也被稱為“合作生產(chǎn)”是指作為公司的“部分員工”的顧客必須履行維持與服務(wù)提供者關(guān)系的責(zé)任。人際互動(dòng)是指信任、支持、合作與承諾等與關(guān)系有關(guān)的因素。Claycomb(2001)等提出了顧客參與的量表,將參與分為出席、信息分享和共同生產(chǎn)。出席是指顧客出現(xiàn)在提供服務(wù)環(huán)境所持續(xù)的時(shí)間;信息分享是指顧客提供信息或建議給服務(wù)提供者和其他顧客;共同生產(chǎn)是指顧客貢獻(xiàn)努力、時(shí)間或其他資源協(xié)助組織創(chuàng)造服務(wù)、設(shè)計(jì)服務(wù)內(nèi)容或執(zhí)行服務(wù)遞送的功能三構(gòu)面。彭艷君(2010)結(jié)合前人關(guān)于顧客參與維度的研究和美發(fā)行業(yè)的特性,通過因素分析法將美發(fā)行業(yè)的顧客參與分為四個(gè)維度:“事前準(zhǔn)備”,即在接受服務(wù)之前的準(zhǔn)備工作;“信息交流”,即消費(fèi)者和美發(fā)師之間的信息的交換;“合作行為”,即在美發(fā)過程顧客的合作行為;“人際交互”,即關(guān)于消費(fèi)者和美發(fā)師之間的人際交往。
以上各學(xué)者對(duì)顧客參與維度的劃分的共通之處在于都把信息和關(guān)系兩者列為顧客參與的重要組成部分,可見信息的交流和分享,關(guān)系的建立與維護(hù)是顧客參與服務(wù)生產(chǎn)與傳遞的關(guān)鍵步驟,而目前得到學(xué)術(shù)界廣泛應(yīng)用的是Ennew和Binks在1999年將顧客參與分為信息共享,合作生產(chǎn)和人際互動(dòng)三個(gè)維度的觀點(diǎn),因此本文對(duì)于顧客參與量表的采用也依照Ennew和Binks的劃分方法。