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顧客參與

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1.顧客參與的定義[1]

關(guān)于顧客參與的文獻(xiàn)大部分是認(rèn)為顧客參與是包含在任何服務(wù)提供之中的。通過對(duì)輔助的要求,輔助的提供和與服務(wù)人員的相互調(diào)整問題,期望的相互修改和比如訓(xùn)練,咨詢和福利計(jì)劃的行為,顧客會(huì)幫助一起生產(chǎn)他們所接受的服務(wù)。因此,顧客參與可能被理解成“普通顧客,尤其是那些服務(wù)的直接受益者的參與”。

目前,國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)界對(duì)于顧客參與有多種定義,主要是從行為,心理,顧客成本等幾個(gè)角度進(jìn)行闡述。

從行為角度來(lái)看,認(rèn)為顧客參與是顧客通過參與服務(wù)確定他們自己在服務(wù)過程中所充當(dāng)?shù)慕巧退麄儗?duì)服務(wù)所懷有的期望的行為(File,Judd和Prince,1992)。具體說(shuō)來(lái),就是顧客參與設(shè)計(jì)服務(wù)類型,內(nèi)容,方式的行為,是一種“行為性的涉入”。周弋丁(2007)將顧客接受服務(wù)的過程視為一個(gè)追求效用最大化的過程,將顧客參與視為基于對(duì)未來(lái)的期望,為使效用最大化所做出的一種選擇行為。耿先鋒(2008)所指的顧客參與是一種顧客在服務(wù)過程中進(jìn)行的互動(dòng)性的顧客方的行為總和。

從心理層面來(lái)說(shuō),顧客參與是顧客在交易過程中對(duì)更高心理需求的追求,如情感、被別人尊重、認(rèn)可、自我實(shí)現(xiàn)等方面滿足的結(jié)果(Kellogg,Youngdahl和Bowen,1997)。

從交易過程中顧客所投入成本的角度來(lái)說(shuō),早期作者的共識(shí)是將顧客參與視為顧客在消費(fèi)過程中在“體力上”、“精神上”、“智力上”及“情緒上”的努力與投入以及顧客積極參加和在生產(chǎn)及運(yùn)輸一項(xiàng)服務(wù)的過程中提供產(chǎn)出的程度(Dabholkar 1990)。精神、智力的投入指顧客在信息和心智上所做的努力,信息涉及的范圍很廣,包括為了讓服務(wù)能夠順利進(jìn)行的顧客向服務(wù)人員講述購(gòu)買服務(wù)的出發(fā)點(diǎn),服務(wù)的需求和目標(biāo);體力方面的投入是指包括有性實(shí)物和無(wú)形的體能勞力。體力上的努力是種勞力的付出,例如:顧客在自助餐廳自己盛放食物、遵照醫(yī)囑按時(shí)服藥等;情緒方面的投入是指例如在與一些不友善、不積極的服務(wù)人員互動(dòng)時(shí),顧客仍必須表現(xiàn)出耐心和氣的態(tài)度。Cermak,F(xiàn)ile和Prince(1994)認(rèn)為,顧客參與是以不同程度的努力,不同的涉入程度和方式為產(chǎn)品或服務(wù)提供相關(guān)的精神和物質(zhì)方面的資源。顧客參與也表現(xiàn)為一種合作程度,顧客在接受服務(wù)的過程中會(huì)通過付出一定的心理及生理上的努力以扮演某種對(duì)服務(wù)提供者采取何種服務(wù)方式和服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行決策的角色(Lee,2002)。

顧客參與是一種在產(chǎn)品或服務(wù)生產(chǎn)過程中顧客承擔(dān)一定生產(chǎn)者角色的為獲得情感、個(gè)性化需求、自我創(chuàng)造及自我實(shí)現(xiàn)等方面需求的涉入性的資源(智力、精力、金錢、情緒等)投入行為。

2.顧客參與的產(chǎn)生條件

(1)先行條件的發(fā)生

為了讓消費(fèi)者產(chǎn)生參與的意愿,應(yīng)該創(chuàng)造一些可能的前導(dǎo)條件。這些驅(qū)動(dòng)因素包括宏觀環(huán)境條件,顧客有關(guān)方面和條件有關(guān)方面等。

1)經(jīng)濟(jì)的前導(dǎo)條件

經(jīng)濟(jì)的前導(dǎo)條件是指促使相關(guān)社會(huì)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段。顧客參與主要發(fā)生在成熟的經(jīng)濟(jì)體中而不是新興或發(fā)展中的市場(chǎng)。在新興的市場(chǎng)中,當(dāng)社會(huì)不再處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的早期階段,焦點(diǎn)就集中于基本產(chǎn)品的消費(fèi),消費(fèi)者更少地傾向于根據(jù)特定的風(fēng)格去定制產(chǎn)品。在發(fā)展經(jīng)濟(jì)體中,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程置于大量通過購(gòu)買低價(jià)格產(chǎn)品改善他們的基本生活的市場(chǎng)中。只有當(dāng)消費(fèi)者達(dá)到了成熟的程度,在西方國(guó)家及東亞一些國(guó)家中擁有更高的個(gè)人平均所得成熟市場(chǎng)中的消費(fèi)者,他們才會(huì)在定制中獲得更多的價(jià)值。

2)文化的前導(dǎo)條件

消費(fèi)者文化理論(CCT)是強(qiáng)調(diào)社會(huì)文化的,象征的和消費(fèi)的意識(shí)形態(tài)方面的重要性。該理論提出,消費(fèi)者使用大量操作數(shù)資源(消費(fèi)者可以操作的材料物質(zhì))和操作的資源(消費(fèi)者的使用能力,它組成了更多的虛擬資源),每個(gè)都與文化的模式(幫助消費(fèi)者去計(jì)劃他們的社會(huì)生活的模式)相連接(Arnould et al.,2006)。

在西歐,北美和遠(yuǎn)東的成熟經(jīng)濟(jì)體中,消費(fèi)者文化中的一些大量改變促使了定制和顧客參與的發(fā)生。一個(gè)改變是更多消費(fèi)者從購(gòu)買產(chǎn)品到為溝通,維持健康,教育和娛樂等事項(xiàng)中各種服務(wù)的績(jī)效去付出的一種轉(zhuǎn)變。這個(gè)趨勢(shì)集中于一種對(duì)體驗(yàn)不斷增加的需求,而不是為了產(chǎn)品。盡管消費(fèi)者對(duì)體驗(yàn)尋求的概念不是新概念,但對(duì)體驗(yàn)尋求的重視還是在不斷發(fā)展。對(duì)體驗(yàn)的需求要求個(gè)體定制活動(dòng)的發(fā)生,并且它增加了顧客參與的適用性。

3)技術(shù)的改變

技術(shù)的改變的主要貢獻(xiàn)是他們遵從消費(fèi)者和供應(yīng)者之間以及消費(fèi)者他們自己之間高速和低成本互動(dòng)的能力,這導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)成本和時(shí)間的大量減少,對(duì)消費(fèi)者在價(jià)值創(chuàng)造中的參與的努力的要求。

4)與消費(fèi)者有關(guān)的因素

一些消費(fèi)者更多地傾向于進(jìn)行參與行為而不是其他,主要原因是顧客參與要求特定“消費(fèi)者的操作數(shù)和操作的資源”的使用。消費(fèi)者在顧客參與中應(yīng)用的主要資源是他們的時(shí)間。盡管在每個(gè)案例中大量時(shí)間的運(yùn)用取決于參與的任務(wù)和消費(fèi)者在相關(guān)任務(wù)執(zhí)行中的靈敏,時(shí)間對(duì)所有個(gè)體來(lái)說(shuō)仍然是一種稀缺資源并且它在顧客參與中的使用反映了消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)的,社會(huì)的和心理的成本(Etgar,2006)。享受更多任意時(shí)間的消費(fèi)者會(huì)更傾向于進(jìn)行參與活動(dòng)。

(2)支配的邏輯和動(dòng)機(jī)的發(fā)展

消費(fèi)者進(jìn)行參與活動(dòng)去實(shí)現(xiàn)之前定下的目標(biāo),一系列潛在的相關(guān)驅(qū)動(dòng)因素是由經(jīng)濟(jì)的和消費(fèi)者行為的行為模型發(fā)展的。這些前導(dǎo)因素包括:經(jīng)濟(jì)的,心理的和社會(huì)的驅(qū)動(dòng)。

1)經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)

消費(fèi)者決定參與合作生產(chǎn)可能也是為了降低接受不合適產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)(Dowling和Staelin,1994)。感知風(fēng)險(xiǎn)包括生理的,經(jīng)濟(jì)的,心理的,績(jī)效,社會(huì)的和與時(shí)間相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。很多消費(fèi)者可能不喜歡高程度的焦慮,它會(huì)傳遞不確定性并且導(dǎo)致他們使用風(fēng)險(xiǎn)降低機(jī)制。顧客參與能通過在生產(chǎn)過程中使直接控制變?yōu)榭赡軓亩档瓦@些風(fēng)險(xiǎn)。

但是,在這個(gè)過程中,顧客參與可能創(chuàng)造它們自己的風(fēng)險(xiǎn)。這些可能通過由于消費(fèi)者缺乏所要求的技能,與績(jī)效合作者潛在沖突的威脅或合法障礙和混亂的危險(xiǎn)來(lái)反映相關(guān)的任務(wù)的績(jī)效風(fēng)險(xiǎn)。

2)心理的動(dòng)機(jī)

消費(fèi)者可能決定進(jìn)行參與行為也是因?yàn)閰⑴c的行為和相關(guān)任務(wù)的績(jī)效能帶來(lái)一種體驗(yàn),這種體驗(yàn)表現(xiàn)為通過了解產(chǎn)品的本質(zhì)或在過程中創(chuàng)造的服務(wù)而獲得的心理效益。

為了創(chuàng)造一系列的這種潛在效益,研究依賴于探索解釋性營(yíng)銷和消費(fèi)者文化理論。

3)內(nèi)在價(jià)值

Holbrook(2006)認(rèn)為消費(fèi)者的價(jià)值應(yīng)該被劃分為兩種類型:內(nèi)部的和外部的。

內(nèi)部?jī)r(jià)值意味著一種體驗(yàn)是由他自身的目的所領(lǐng)會(huì)的,在潛在的內(nèi)部?jī)r(jià)值中包括對(duì)“玩耍和樂趣”的需求,這種需求被定義為“一種讓自己享受的體驗(yàn)并且為了這一目的而被積極追求”,和一種對(duì)“美學(xué)”的探索。消費(fèi)者可能想?yún)⑴c多種生產(chǎn)活動(dòng)也是因?yàn)檫@些提供了與他們?nèi)粘I畈煌牡胤健?

4)外部?jī)r(jià)值

顧客參與可能為消費(fèi)者提供了尋求諸如“挑戰(zhàn)”之類的機(jī)會(huì),在這里,體驗(yàn)是由它能夠使消費(fèi)者更好表現(xiàn)的能力所體會(huì)的(Holbrook,2006)。顧客參與可能非常吸引人因?yàn)樗试S消費(fèi)者去學(xué)習(xí)和掌控新的技能和技術(shù)以帶來(lái)新的挑戰(zhàn)。消費(fèi)者可能也決定參與生產(chǎn)活動(dòng)以滿足他們對(duì)自我表達(dá)和獨(dú)特性(Tian et al.,2001)的需求,以及滿足他們鍛煉和使用他們的個(gè)人與生俱來(lái)的在平時(shí)得不到運(yùn)用的能力和實(shí)現(xiàn)隱藏的夢(mèng)想的需求??梢酝瞥觯櫩蛥⑴c體驗(yàn)可能是一種神奇的優(yōu)秀來(lái)源和人們用以建構(gòu)身份的象征性的資源。

3.顧客參與的發(fā)展[1]

生產(chǎn)和消費(fèi)同時(shí)進(jìn)行是服務(wù)區(qū)別于有形產(chǎn)品的一大特點(diǎn)。在許多情況下,這要求顧客不同程度地介入服務(wù)過程。顧客同員工及其他顧客共同合作,生產(chǎn)最終的服務(wù)產(chǎn)品。

直到20世紀(jì)70年代,大部分營(yíng)銷學(xué)家都將顧客視為消極的購(gòu)買者,認(rèn)為他們的參與會(huì)擾亂組織的日常規(guī)則和程序,并且抑制了潛在的經(jīng)營(yíng)效率(Aldrich和Herker,1977)。

而Peters和Waterman(1982)認(rèn)為仍然沒有一個(gè)理論能解釋顧客參與。這種看法,連同之前的研究,將研究重點(diǎn)直接轉(zhuǎn)向了顧客在生產(chǎn)和服務(wù)傳遞中的活動(dòng)作用。從此,對(duì)于顧客參與的關(guān)注就漸漸普遍起來(lái)。

顧客參與目前被視為營(yíng)銷中的一個(gè)“功能性前提”;整合為“營(yíng)銷概念”;“下個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性效力的邊界”;“創(chuàng)造價(jià)值的關(guān)鍵”。Gronroos(2000)認(rèn)為,“顧客價(jià)值是通過關(guān)系被顧客創(chuàng)造出來(lái)的,部分存在于顧客與供應(yīng)商之間的互動(dòng)中”。也許這就是為什么服務(wù)業(yè)在它們所提供服務(wù)的生產(chǎn)中包含了越來(lái)越多的顧客。

顧客參與的不斷發(fā)展實(shí)際上是伴隨著顧客角色的演進(jìn)而進(jìn)行的(如下表所示),顧客由最開始的純粹的消費(fèi)者到后來(lái)的半生產(chǎn)者再到如今定制時(shí)代的定制者,其涉入產(chǎn)品/服務(wù)的生產(chǎn)或傳遞過程的程度也越來(lái)越深。隨著企業(yè)逐漸轉(zhuǎn)向顧客并且并入了越來(lái)越多的自我服務(wù)技術(shù),顧客將通過營(yíng)銷過程承擔(dān)更為重要的作用,尤其是在生產(chǎn)環(huán)節(jié)。實(shí)際上,單個(gè)或群體的顧客,都被認(rèn)作是市場(chǎng)交換的重要競(jìng)爭(zhēng)者。簡(jiǎn)而言之,所有這些對(duì)營(yíng)銷研究中顧客參與的證實(shí)都探討了顧客參與是理解顧客在不同環(huán)境和領(lǐng)域中如何行為的關(guān)鍵。一般說(shuō)來(lái),服務(wù)的顧客比產(chǎn)品的顧客起了更大的參與作用。因此,本文專注于顧客參與服務(wù)生產(chǎn)的研究。顧客參與因?yàn)闉闆Q策制定者提供了實(shí)踐方針而成為重要的議題。另外,顧客參與經(jīng)常被當(dāng)作服務(wù)過程中的顧客評(píng)價(jià)的普遍和日益重要的決定因素而得到引用,并且它們的結(jié)果變量包括服務(wù)質(zhì)量,顧客滿意和忠誠(chéng)也得到了重視。同時(shí),如果得到有效進(jìn)行,不僅參與服務(wù)的顧客能夠同化新的顧客和使他們與正確的服務(wù)期望相符,也能夠修正和突出他們自己的和其他顧客的積極態(tài)度以及關(guān)于服務(wù)公司的績(jī)效的信念。

顧客角色的演進(jìn)過程

演進(jìn)吸引事先預(yù)定的顧客群體與單個(gè)顧客進(jìn)行交易 與單個(gè)顧客建立起

長(zhǎng)期而密切的聯(lián)系

顧客是價(jià)值的共同創(chuàng)造者
時(shí)間20世紀(jì)70年代和80年代早期20世紀(jì)80年代和90年代早期20世紀(jì)90年代21世紀(jì)
經(jīng)營(yíng)交換與顧客角色的本質(zhì) 把顧客視作被動(dòng)的購(gòu)買者,

認(rèn)為其擁有預(yù)定的消費(fèi)角色

顧客是網(wǎng)絡(luò)的一個(gè)組成部分,

他們共同創(chuàng)造價(jià)值,既是

合作者、共同開發(fā)者,又是競(jìng)爭(zhēng)者

管理者心智模式 顧客是一個(gè)平均統(tǒng)計(jì)量

顧客群體是公司事先預(yù)定的

顧客是交易中的一個(gè)統(tǒng)計(jì)量 顧客是交易中的一個(gè)統(tǒng)計(jì)量顧客是

一個(gè)人,需要培育信任和形成密切的關(guān)系

顧客不僅是一個(gè)個(gè)體,而且還是

社會(huì)與文化構(gòu)架的一個(gè)組成部分

公司與顧客互動(dòng)以及產(chǎn)品與服務(wù)的開發(fā) 傳統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)研,產(chǎn)品與服務(wù)的

開發(fā)不需要太多反饋

從銷售轉(zhuǎn)向借助服務(wù)臺(tái)、呼叫

中心和服務(wù)計(jì)劃等途徑來(lái)幫助顧客,

在識(shí)別顧客問題的基礎(chǔ)上,根據(jù)反

饋信息重新設(shè)計(jì)產(chǎn)品和服務(wù)

認(rèn)真觀察企業(yè)的顧客,并與主

要顧客共同尋找問題的解決方案,

然后根據(jù)對(duì)顧客的深入理解來(lái)重

新構(gòu)造產(chǎn)品和服務(wù)

顧客是個(gè)性化經(jīng)驗(yàn)的共同開發(fā)

者,公主要顧客在培訓(xùn)、預(yù)期形成、促

司和使市場(chǎng)接受特定產(chǎn)品和服

務(wù)方面應(yīng)該密切配合

溝通的方式與目標(biāo) 獲得顧客或進(jìn)行顧客定

位的工具,是單向的

數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷、雙向溝通 關(guān)系營(yíng)銷、雙向溝通與接觸 積極與顧客進(jìn)行對(duì)話,以共同影響預(yù)期的

形成和促使共鳴的產(chǎn)生,多層面的溝通與接觸

盡管顧客參與已得到了廣泛的關(guān)注,但是仍然存在一些需要進(jìn)一步探討的方面。首先,需要明確當(dāng)價(jià)值的共同創(chuàng)造發(fā)生時(shí)共同消費(fèi)中發(fā)生的價(jià)值創(chuàng)造和參與創(chuàng)造的生產(chǎn)活動(dòng)之間的聯(lián)系。Lusch和Vargo(2004)將這種創(chuàng)造歸為顧客參與的領(lǐng)域,認(rèn)為是一種“核心的提供內(nèi)容”。盡管他們將它們定義為兩種不同的概念,但是他們?nèi)匀徽J(rèn)為這兩個(gè)概念是有聯(lián)系的,“顧客參與是價(jià)值共同創(chuàng)造的附屬概念”。消費(fèi)活動(dòng)與生產(chǎn)活動(dòng)是不可分割的且有著密切聯(lián)系的。第二,大量關(guān)于顧客參與的研究集中在服務(wù)提供企業(yè)顧客參與含義的方面,討論它們對(duì)企業(yè)生產(chǎn)效率,或者對(duì)商業(yè)戰(zhàn)略的貢獻(xiàn)。同時(shí),研究服務(wù)提供中顧客參與的學(xué)者們甚至將“顧客”定義為服務(wù)提供方的“部分員工”,并且討論了管理這些顧客的方法(Bitner et al.,1997)。但是,必須意識(shí)到顧客參與是通過消費(fèi)者反映他們自己喜好的決策制定的一種明確結(jié)果。盡管一些消費(fèi)者可能采取參與的模式,比如在加油站采用自助服務(wù),但是還有部分消費(fèi)者則相反。討論消費(fèi)者如何決定是否進(jìn)行參與的深層含義以及相關(guān)的決策過程是勢(shì)在必行的。第三,部分文獻(xiàn)甚至表明,一些產(chǎn)品分類中的顧客參與是比較普遍的,但是處于某些消費(fèi)環(huán)境中的顧客參與則比較少涉及。然而,這點(diǎn)在消費(fèi)者購(gòu)買電腦或進(jìn)行旅游服務(wù)時(shí)能夠體現(xiàn)出來(lái),可是在購(gòu)買清潔產(chǎn)品或者奢侈品,如化妝品或威士忌時(shí)則不太顯著。因此,對(duì)顧客參與活動(dòng)的形成具有重要意義的不同環(huán)境的更深層次含義的理解則應(yīng)該引起重視。第四,消費(fèi)者是以獲得最大利益為目的的理性決策者。參與行為的決策與其他決策是一樣的,當(dāng)明確了顧客參與有助于消費(fèi)者獲取利益時(shí),這些決策就能得到更好的理解。第五,有必要認(rèn)識(shí)到顧客參與是一個(gè)有著一些特定階段的動(dòng)態(tài)的過程。

4.顧客參與的影響

(1)顧客參與的正面影響
1)顧客參與能夠促進(jìn)新產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)(服務(wù)創(chuàng)新

從上世紀(jì)80年代開始,就有眾多學(xué)者將研究焦點(diǎn)聚集在顧客對(duì)新產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新或開發(fā)的層面。由于顧客參與是顧客為了提高服務(wù)效率的實(shí)現(xiàn)手段,對(duì)服務(wù)過程的參與則會(huì)使顧客不斷完善服務(wù)方式提升自己的技能水平,也會(huì)根據(jù)自身的需求結(jié)合服務(wù)提供方的服務(wù)現(xiàn)狀提出改進(jìn)意見,促進(jìn)新產(chǎn)品/服務(wù)的開發(fā)。Alam(2002)對(duì)金融行業(yè)服務(wù)進(jìn)行了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)顧客參與是服務(wù)創(chuàng)新的重要成功因素之一,能促使金融機(jī)構(gòu)開發(fā)新的服務(wù)和技術(shù)。從企業(yè)角度來(lái)看,也有部分企業(yè)認(rèn)識(shí)到顧客參與對(duì)服務(wù)創(chuàng)新的重要促進(jìn)作用從而常常鼓勵(lì)顧客參與以節(jié)約資源。

綜上所述,顧客參與的作用主要包括:1)顧客參與提高了服務(wù)新穎性;2)顧客參與提高了創(chuàng)新的市場(chǎng)接受度,減少了不確定性和模糊性;3)顧客參與提高了創(chuàng)新主體的交互作用,使創(chuàng)新更加有效率。

2)顧客參與能夠提升顧客滿意。

當(dāng)前關(guān)于顧客參與結(jié)果變量的研究主要是集中探討其對(duì)顧客滿意的影響,學(xué)術(shù)界大多研究顧客參與如何通過影響感知風(fēng)險(xiǎn),感知質(zhì)量,感知控制,及情感體驗(yàn)等幾個(gè)方面提升顧客的滿意感。

Ennew和Binks(1999)的實(shí)證研究發(fā)現(xiàn),顧客通過在參與過程中與服務(wù)人員建立良好的關(guān)系能夠使顧客的需求得到較好的滿足,同時(shí)也能使顧客明白服務(wù)提供方所提供的服務(wù)內(nèi)容以及服務(wù)限制,對(duì)于服務(wù)就有更實(shí)際的期望,由于顧客期望和實(shí)際感知差距的縮小,就越能提高顧客的滿意度。

望海軍,汪濤(2007)研究發(fā)現(xiàn)顧客參與能夠縮小顧客對(duì)服務(wù)期望和服務(wù)感知之間的差距,從而會(huì)正向影響顧客的感知控制并最終影響顧客滿意的程度。他在2009年的研究又表明顧客參與能夠通過與服務(wù)提供方進(jìn)行互動(dòng)降低顧客的風(fēng)險(xiǎn)感知,在了解服務(wù)提供方能力的基礎(chǔ)上提高對(duì)自己需求是否能得到滿足的確定性,以此增強(qiáng)積極的情感體驗(yàn)并獲得滿意感。

3)顧客參與能夠改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量感知提升企業(yè)績(jī)效。

Reichheld和Sasser(1990)的研究表明,顧客有效參與企業(yè)的各類活動(dòng)能夠提升企業(yè)績(jī)效。顧客在接受服務(wù)的過程中承擔(dān)了“部分員工”的職責(zé),從而降低了服務(wù)成本提高了企業(yè)的生產(chǎn)力和績(jī)效。我國(guó)學(xué)者范秀成和張彤宇(2004)的研究表明顧客為了獲得愉悅體驗(yàn),降低服務(wù)質(zhì)量不確定性的參與行為能夠使服務(wù)質(zhì)量感知認(rèn)同得到強(qiáng)化。

(2)顧客參與的負(fù)面影響

目前,學(xué)術(shù)界有學(xué)者認(rèn)為顧客參與不一定會(huì)百分之百提升顧客的滿意和對(duì)服務(wù)質(zhì)量的感知,而且可能存在一定的負(fù)面影響。如自助銀行的ATM機(jī)就對(duì)顧客的操作技能水平有一定要求,而且是企業(yè)為了提高自身效率使顧客被動(dòng)參與服務(wù)生產(chǎn)的一種手段,會(huì)將部分的服務(wù)成本轉(zhuǎn)移到顧客身上。同時(shí),由于很多顧客在執(zhí)行服務(wù)傳遞和生產(chǎn)的過程中并不能很好承擔(dān)自身責(zé)任,理解自己的角色,這就使得企業(yè)的培訓(xùn)成本增加,甚至延緩服務(wù)完成時(shí)間。有文獻(xiàn)也表明顧客參與行為很可能將使顧客轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,顧客通過參與服務(wù)過程,熟悉整個(gè)服務(wù)流程則會(huì)對(duì)服務(wù)質(zhì)量提出更高的要求和新的心理預(yù)期,導(dǎo)致滿意度評(píng)價(jià)的降低。

5.顧客參與的程度[1]

Meuter和Bitner(1998)認(rèn)為根據(jù)不同的行業(yè)可以將顧客參與分為高度參與、中度參與和低度參與三個(gè)層次,如下表所示。高度顧客參與行業(yè)的特征是顧客是構(gòu)成整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的不可或缺的組成體,服務(wù)的方式、質(zhì)量、所需時(shí)間等都由顧客決定。在這樣的背景下,服務(wù)定制是普遍存在的,顧客別無(wú)選擇的必須積極地與服務(wù)提供方共同生產(chǎn)服務(wù)(否則將無(wú)法獲得自己所追求的結(jié)果),顧客在這高度參與行業(yè)中是作為服務(wù)的“主要生產(chǎn)者”的。這一層次的代表行業(yè)就是管理咨詢,婚姻咨詢,醫(yī)院診療等;在中度顧客參與情境下,定制服務(wù)較之高度參與則不那么普遍,但顧客也因?yàn)樽陨韨€(gè)性需求的存在而需要將自己擁有的信息、精力、思維等投入服務(wù)傳遞的過程中使標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的服務(wù)在某種程度上轉(zhuǎn)為定制化生產(chǎn)的服務(wù),但是,顧客只是作為服務(wù)提供方的“輔助者”,全方位服務(wù)的餐廳以及的研究背景美發(fā)業(yè)都屬于這個(gè)層次的代表行業(yè);而在參與程度最低的情境下,所有的產(chǎn)品都是標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的,服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式、服務(wù)類型等全部由服務(wù)提供方?jīng)Q定,顧客只需要在消費(fèi)場(chǎng)所付費(fèi)購(gòu)買就能完成服務(wù)和產(chǎn)品的傳遞,如自助服務(wù),快餐店,顧客在這種情境下是屬于“被動(dòng)的接受者”。

顧客參與的水平

特征低度參與中度參與高度參與
顧客責(zé)任顧客只需要出現(xiàn)在消費(fèi)場(chǎng)所顧客需要投入一定資源獲得期望的服務(wù)服務(wù)是由顧客主導(dǎo)而完成的
服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化程度標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的服務(wù)由于顧客的投入實(shí)現(xiàn)了部分定制化顧客的積極參與能夠決定服務(wù)的個(gè)性化程度
服務(wù)生產(chǎn)的完成方式服務(wù)的生產(chǎn)是面向大眾而不考慮個(gè)體服務(wù)的生產(chǎn)需要考慮顧客的需求若沒有顧客的參與,將無(wú)法完成服務(wù)的生產(chǎn)
顧客的投入形式顧客對(duì)服務(wù)生產(chǎn)的唯一投入就是付費(fèi)服務(wù)提供方需要提供服務(wù),但服務(wù)的具體生產(chǎn)需要顧客提供信息和努力而實(shí)現(xiàn)顧客投入具有一定的強(qiáng)制性,顧客與企業(yè)共同生產(chǎn)服務(wù)。
舉例航空旅行快餐館旅館理發(fā)年度體檢全方位服務(wù)的餐廳婚姻咨詢個(gè)人培訓(xùn)減肥計(jì)劃

6.顧客參與的維度

由于顧客參與在不同行業(yè)不同特征服務(wù)活動(dòng)中的行為特點(diǎn)和組成要素均不同,因此國(guó)內(nèi)外學(xué)者目前對(duì)顧客參與的維度構(gòu)成尚未形成統(tǒng)一的意見,主要觀點(diǎn)如下:1992年,F(xiàn)ile等通過訪談和關(guān)鍵事件法對(duì)顧客參與活動(dòng)進(jìn)行了研究,認(rèn)為有形材料的提供、傾聽技巧、見面的機(jī)會(huì)和有意義的互動(dòng)四種成分是組成顧客參與的關(guān)鍵維度。Kellogg等(1997)通過對(duì)多個(gè)行業(yè)的調(diào)查將顧客參與分為事前準(zhǔn)備、信息交流、關(guān)系建設(shè)和干涉行為四個(gè)維度。而Ennew和Binks(1999)的研究認(rèn)為,顧客參與包括信息分享、責(zé)任行為和人際互動(dòng)三個(gè)維度。信息共享是指顧客需要同服務(wù)提供者分享信息以確保自己的個(gè)人需求得以滿足。責(zé)任行為,在很多研究中也被稱為“合作生產(chǎn)”是指作為公司的“部分員工”的顧客必須履行維持與服務(wù)提供者關(guān)系的責(zé)任。人際互動(dòng)是指信任、支持、合作與承諾等與關(guān)系有關(guān)的因素。Claycomb(2001)等提出了顧客參與的量表,將參與分為出席、信息分享和共同生產(chǎn)。出席是指顧客出現(xiàn)在提供服務(wù)環(huán)境所持續(xù)的時(shí)間;信息分享是指顧客提供信息或建議給服務(wù)提供者和其他顧客;共同生產(chǎn)是指顧客貢獻(xiàn)努力、時(shí)間或其他資源協(xié)助組織創(chuàng)造服務(wù)、設(shè)計(jì)服務(wù)內(nèi)容或執(zhí)行服務(wù)遞送的功能三構(gòu)面。彭艷君(2010)結(jié)合前人關(guān)于顧客參與維度的研究和美發(fā)行業(yè)的特性,通過因素分析法將美發(fā)行業(yè)的顧客參與分為四個(gè)維度:“事前準(zhǔn)備”,即在接受服務(wù)之前的準(zhǔn)備工作;“信息交流”,即消費(fèi)者和美發(fā)師之間的信息的交換;“合作行為”,即在美發(fā)過程顧客的合作行為;“人際交互”,即關(guān)于消費(fèi)者和美發(fā)師之間的人際交往

以上各學(xué)者對(duì)顧客參與維度的劃分的共通之處在于都把信息和關(guān)系兩者列為顧客參與的重要組成部分,可見信息的交流和分享,關(guān)系的建立與維護(hù)是顧客參與服務(wù)生產(chǎn)與傳遞的關(guān)鍵步驟,而目前得到學(xué)術(shù)界廣泛應(yīng)用的是Ennew和Binks在1999年將顧客參與分為信息共享,合作生產(chǎn)和人際互動(dòng)三個(gè)維度的觀點(diǎn),因此本文對(duì)于顧客參與量表的采用也依照Ennew和Binks的劃分方法。

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