中間產(chǎn)品是指為了再加工或者轉(zhuǎn)賣用于供別種產(chǎn)品生產(chǎn)使用的物品和勞務(wù)，如原材料、燃料等。

一種產(chǎn)品從初級產(chǎn)品加工到提供最終消費要經(jīng)過一系列生產(chǎn)過程，在沒有成為最終產(chǎn)品之前處于加工過程中的產(chǎn)品統(tǒng)稱中間產(chǎn)品。如棉花是初級產(chǎn)品，投入生產(chǎn)過程后得到的棉紗、坯布、色布及裁剪的服裝面料等都是中間產(chǎn)品。中間產(chǎn)品的多少，主要取決于工業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品生產(chǎn)周期。工業(yè)生產(chǎn)規(guī)模越大，產(chǎn)品生產(chǎn)周期越長，中間產(chǎn)品越多。在國民經(jīng)濟(jì)投入一產(chǎn)出表中，中間產(chǎn)品由各部門屬于生產(chǎn)性消費的勞動對象構(gòu)成，某一部門的中間產(chǎn)品等于該部門的總產(chǎn)品扣除其最終產(chǎn)品的余額。它是安排國民經(jīng)濟(jì)計劃和各種產(chǎn)品生產(chǎn)，使各部門間保持合理比例關(guān)系的重要依據(jù)。因中間產(chǎn)品占用大量物資和資金，又不能直接滿足最終消費需要，一般要求盡可能降低其在整個社會產(chǎn)品中的比重。

區(qū)分最終產(chǎn)品和中間產(chǎn)品，主要是為了避免重復(fù)計算。但在實際生產(chǎn)和生活中，許多產(chǎn)品既可以是最終產(chǎn)品，也可以是中間產(chǎn)品。例如：對農(nóng)業(yè)來說面粉是最終產(chǎn)品；對工業(yè)來說面粉是中間產(chǎn)品。煤炭在化工等行業(yè)的原料，用作食品生產(chǎn)加工行業(yè)的燃料是作為中間產(chǎn)品出現(xiàn)的，但用于家庭冬季取暖或者燒制飯菜是作為最終產(chǎn)品出現(xiàn)的。這樣在計算GDP時，區(qū)分哪一部分煤炭算作最終產(chǎn)品，哪一部分視為中間產(chǎn)品，就不那么容易了。區(qū)分的關(guān)鍵不在于其具體的物質(zhì)形態(tài)如何，而在于這種產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的作用。一般可以按其是否被重復(fù)出售來區(qū)分。

中間產(chǎn)品可以認(rèn)為是一種原材料產(chǎn)品，是用于生產(chǎn)最終產(chǎn)品用的，也就是說本年度內(nèi)它生產(chǎn)出來后還要在該年度繼續(xù)加工生產(chǎn)；如果它被擺到貨價上直接銷售，被消費者購買并直接用了，那另當(dāng)別論，是特殊情況，計入總值，否則不能計入。

首先我們考慮品牌到底何以影響顧客。對中間產(chǎn)品來說，一個好的品牌在顧客看來必須獨具特色，而且這種特色要為顧客所看重；該品牌能夠為顧客帶來情感或者功用方面的利益；最重要的是品牌需要始終如一履行對顧客的承諾。

在現(xiàn)代生產(chǎn)經(jīng)營理念下，中間產(chǎn)品可以從如下幾個尺度做到獨具特色：

1．標(biāo)準(zhǔn)性，符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一規(guī)范。

2．穩(wěn)定性，在中間產(chǎn)品的整個再加工過程中和不同批次產(chǎn)品中，產(chǎn)品品質(zhì)要絕對保持一致。這對生產(chǎn)商的產(chǎn)品線和質(zhì)量控制能力有較高要求。

3．匹配性，產(chǎn)品的送達(dá)周期能夠做到與下游生產(chǎn)商的生產(chǎn)線相匹配。這適應(yīng)了制造企業(yè)準(zhǔn)時制生產(chǎn)的要求，但給中間產(chǎn)品生產(chǎn)商提出了品類管理、生產(chǎn)調(diào)控的難題。

4．靈敏性，可以及時根據(jù)市場變化或者下游生產(chǎn)商的需求進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整。由于工業(yè)品的適用面較狹窄，導(dǎo)致產(chǎn)品轉(zhuǎn)換成本較高，制造企業(yè)需要面臨市場變動帶來的風(fēng)險，所以對上游企業(yè)的靈敏性要求特別高。

5．可靠性，越是專業(yè)性強的中間產(chǎn)品，其對可靠性的要求越高。

6．服務(wù)性，對需要安裝、調(diào)試、維修等服務(wù)工作的中間產(chǎn)品，高效率高質(zhì)量的人性化和整體服務(wù)方案是中間產(chǎn)品生產(chǎn)商手中的一張好牌。

要做到有效的定位，中間產(chǎn)品制造企業(yè)需要對市場趨勢和發(fā)展階段做出準(zhǔn)確的判斷，要搞清楚整個行業(yè)的市場需求演變、下游生產(chǎn)廠商的生產(chǎn)變化。例如，對加工型木業(yè)來說，木材原料的選購和生產(chǎn)方式的差異決定了市場接受度，那么穩(wěn)定性和靈敏性就是可選擇的品牌主張。

其次，考察自身的資源和能力。因為品牌是對顧客的承諾，沒有資源和能力保證的承諾無疑是空中樓閣。

接下來，對下游生產(chǎn)商的需求結(jié)構(gòu)要進(jìn)行明確分析?？梢酝ㄟ^組織焦點座談、問卷調(diào)查等調(diào)研方法分析產(chǎn)品的關(guān)鍵購買因素，需要考慮的因素有：采購類型（新品采購、直接重復(fù)采購、修正重復(fù)采購）、采購方式（采購頻率、訂單大小、預(yù)期服務(wù)、供應(yīng)來源的依賴程度）和生產(chǎn)特點（生產(chǎn)周期、原料和配件專用性、特殊要求）等。

最后，通過與競爭對手的對比分析來確定自己究竟將品牌定位在哪一個點上。哪些定位是競爭對手已經(jīng)明確的主張，在該主張上對方是否已經(jīng)做到最優(yōu)。哪些是市場上空白的主張，這些空白點企業(yè)的資源能力是否有足夠的支撐，是否能夠保證長期一致的承諾。

品牌傳播法則：品牌是一項系統(tǒng)工程，不要放過每一點

消費品品牌強調(diào)的是整合傳播，也就是在能夠?qū)?a href="/wiki/%E6%B6%88%E8%B4%B9%E8%80%85" title="消費者">消費者產(chǎn)生影響的每一種傳播工具媒介上做足功夫，將品牌定位以統(tǒng)一一致的聲音傳達(dá)出來，奏響宏偉的品牌交響樂章。而對中間產(chǎn)品而言，強調(diào)的則是觸點管理。因為一個消費者在購買和最終消費產(chǎn)品前和產(chǎn)品產(chǎn)生直接聯(lián)系的也就是各種傳播媒介（廣告、公關(guān)、直效、促銷活動、終端陳列等等），而處于產(chǎn)業(yè)鏈終端的生產(chǎn)企業(yè)，他不僅僅受供應(yīng)商的公司整體形象、現(xiàn)場管理能力、生產(chǎn)線先進(jìn)性等因素。因而，中間產(chǎn)品生產(chǎn)商要想樹立品牌不能放過每一點。只有將品牌追求、品質(zhì)觀念貫徹到日常運營的每一個環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)上，才能夠最終在市場上笑到最后。

品牌是一項系統(tǒng)工程，觸點管理就是一個個出色的樣板工程，并以此來打動顧客。有一個流傳甚廣的笑話：一個商人在飛機起飛后不久，發(fā)現(xiàn)坐在身邊的一位老太太表現(xiàn)出很緊張的樣子，他友善的向她詢問緣由，原來老太太非常擔(dān)心這架飛機會墜落。商人忙問原因，老太太很嚴(yán)肅地告訴他，你看這架飛機的靠背這么臟，那么它的地勤和航空工作又怎么能夠信賴呢。雖然這是服務(wù)業(yè)的一個例子，但是對制造業(yè)來說仍可以作為警戒。產(chǎn)品是品牌核心的最終表現(xiàn)，而公司環(huán)境、現(xiàn)場管理、人員素質(zhì)也是品牌核心的有形載體。

對中間產(chǎn)品生產(chǎn)商，需要在三大樣板工程上下功夫，分別是會議工程（包括在各種交易會、展銷會和行業(yè)會議上的公司展臺布置、產(chǎn)品演示、 DM、人員配備）、現(xiàn)場工程（包括精細(xì)化的現(xiàn)場管理、高素質(zhì)的員工隊伍、清潔優(yōu)美的環(huán)境、照顧到每一個細(xì)節(jié)的接待）和服務(wù)工程（從咨詢、接單到物流、交付、安裝，再到后期支持的每一個細(xì)節(jié)）。如果做到在這三大工程上的每一個細(xì)節(jié)都體現(xiàn)專業(yè)性，那么建立品牌和顧客的緊密聯(lián)系也就水到渠成了。

最后需要強調(diào)的也是最重要的一條法則：品牌需要始終如一履行對顧客的承諾。富有遠(yuǎn)見的中間產(chǎn)品生產(chǎn)商，往往在處理做大生產(chǎn)規(guī)模、獲取短期利潤和贏得遠(yuǎn)期市場空間這樣的問題上有出色的表現(xiàn)。