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第三方采購(gòu)

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1.什么是第三方采購(gòu)

第三方采購(gòu)企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)客戶下降近20%的采購(gòu)成本。

2.第三方采購(gòu)的優(yōu)點(diǎn)

①計(jì)劃性。企業(yè)的內(nèi)部采購(gòu)期往往變動(dòng)性大,通過第三方采購(gòu),在合同的約束下,企業(yè)采購(gòu)整體變得更富計(jì)劃性。

②節(jié)約性。第三方采購(gòu)使得整個(gè)企業(yè)的采購(gòu)成本降低很多。如果對(duì)第三方公司按預(yù)算節(jié)約額的一定比例給予獎(jiǎng)勵(lì),效益會(huì)更佳。

③保質(zhì)性。第三方公司負(fù)有連帶責(zé)任,使得第三方采購(gòu)公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求較嚴(yán)。同時(shí)第三方公司由于其本身的專業(yè)性和經(jīng)驗(yàn),采購(gòu)效果往往更好。

④防止采購(gòu)舞弊。企業(yè)將困擾的采購(gòu)舞弊煩惱,即如何防止采購(gòu)員供應(yīng)商獲取好處而損害企業(yè)的利益,包括提高成本、購(gòu)買質(zhì)次的產(chǎn)品等,輕松地拋給了第三方公司,從而使企業(yè)能集中精力到核心的業(yè)務(wù)上。

⑤提高效率,減少風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)從對(duì)單個(gè)人(企業(yè)內(nèi)部采購(gòu)人員)的誠(chéng)信轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)一個(gè)公司(第三方公司)的誠(chéng)信,并且有競(jìng)爭(zhēng)力的第三方公司能提供擔(dān)保的附加業(yè)務(wù),這對(duì)企業(yè)來說,無疑極大地降低了采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),提高了交易效率,最終提高搶奪市場(chǎng)的速率,增加制勝的先機(jī)。

3.第三方采購(gòu)的弊端

①各個(gè)企業(yè)通過第三方機(jī)構(gòu)來進(jìn)行聯(lián)合采購(gòu),只能構(gòu)成機(jī)會(huì)型聯(lián)盟,彼此之間的利益很難長(zhǎng)時(shí)間維持;

企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)重要信息,使企業(yè)失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),如生產(chǎn)采購(gòu)包含著許多提前設(shè)計(jì)的工作,如果將設(shè)計(jì)秘密公開給第三方,他們便有可能與其他公司分享這一信息,甚至將企業(yè)的采購(gòu)利益和經(jīng)驗(yàn)吐露給其他公司,對(duì)本企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)造成損害,故而采購(gòu)?fù)獍p方的信任很難建立。但可以通過與第三方簽訂相應(yīng)保密協(xié)議和合作協(xié)議,第三方不得泄露合作產(chǎn)品以外的任何信息給其它企業(yè)方和個(gè)人,只有建立起良好的長(zhǎng)期合作共贏聯(lián)盟關(guān)系、基于誠(chéng)信和平等的平臺(tái)之上,才能促進(jìn)第三方機(jī)構(gòu)的持續(xù)發(fā)展和狀大。換言之,企業(yè)方直接與供應(yīng)商合作,供應(yīng)商也決不可能做到某一產(chǎn)品專供一家企業(yè)方,也無法確保合作產(chǎn)品信息不泄露給其它客戶。

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