目標(biāo)方針是指管理組織在一定時期內(nèi)管理活動總的發(fā)展方向、戰(zhàn)略、規(guī)模和所要達(dá)到的行為結(jié)果。對于企業(yè)單位來說，目標(biāo)方針應(yīng)是以企業(yè)發(fā)展方向和戰(zhàn)略目標(biāo)為目的，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心的總體目標(biāo)的高度概括；而在事業(yè)單位，目標(biāo)方針應(yīng)具體體現(xiàn)整體宏觀目標(biāo)的要求，并反映本單位基本任務(wù)的發(fā)展方向和要達(dá)到的目標(biāo)水平。

①目標(biāo)方針的方向必須明晰無誤，以防止產(chǎn)生方向性錯誤。

②目標(biāo)方針的含義必須只能有一種理解，以防職責(zé)概念上的含混與模糊。

③目標(biāo)方針要具有能鼓勵執(zhí)行者的工作熱情，提高執(zhí)行者工作積極性、創(chuàng)造性并努力實現(xiàn)目標(biāo)的積極作用。

④目標(biāo)方針要簡明扼要的表達(dá)，以便于記憶和貫徹執(zhí)行。

目標(biāo)方針的具體化指管理組織系統(tǒng)，為實現(xiàn)目標(biāo)方針在各個方面應(yīng)達(dá)到的主要要求和水平。其預(yù)期結(jié)果通常用目標(biāo)值來表示。

①目標(biāo)項目分類：目標(biāo)項目如按目標(biāo)的性質(zhì)劃分，可劃分為戰(zhàn)略性目標(biāo)和戰(zhàn)術(shù)性目標(biāo)；如按目標(biāo)時間劃分，可分為長、中、短期目標(biāo)。

②目標(biāo)項目的內(nèi)容

目標(biāo)項目的內(nèi)容會隨管理組織的性質(zhì)或和時期的變化而變化。但在企業(yè)組織中，一般會包括：

（1）生產(chǎn)經(jīng)營的效益目標(biāo)：包括產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、品種、產(chǎn)值、利潤額和上繳利稅等。

（2）產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新目標(biāo)：包括新產(chǎn)品的品種、科研和新技術(shù)推廣及機械化、自動化程度提高等。

（3）人才培養(yǎng)目標(biāo)：指人才培養(yǎng)和開發(fā)，一般以數(shù)量表示。

（4）員工福利目標(biāo)：包括利潤留成、福利基金、獎勵及福利設(shè)施建設(shè)等，一般用指標(biāo)來表示。