財(cái)務(wù)環(huán)境
1.什么是財(cái)務(wù)環(huán)境
財(cái)務(wù)環(huán)境是企業(yè)從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng)過程中所處的特定時(shí)間和空間。
財(cái)務(wù)環(huán)境既包括企業(yè)理財(cái)所面臨的政治、經(jīng)濟(jì)、法律和社會(huì)文化等宏觀環(huán)境,以及企業(yè)自身管理體制、經(jīng)營組織形式、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、內(nèi)部管理水平等微觀環(huán)境。就所有企業(yè)來說,其宏觀財(cái)務(wù)環(huán)境是相同的,但每一個(gè)企業(yè)的微觀財(cái)務(wù)環(huán)境則是千差萬別。
2.財(cái)務(wù)環(huán)境對(duì)財(cái)務(wù)管理模式選擇的影響[1]
一、外部財(cái)務(wù)環(huán)境及其對(duì)財(cái)務(wù)管理模式選擇的影響
1、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
經(jīng)濟(jì)環(huán)境是影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理的社會(huì)經(jīng)濟(jì)因素,主要有經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)濟(jì)周期、通貨膨脹、市場(chǎng)競(jìng)爭、市場(chǎng)季節(jié)性等。
經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)財(cái)務(wù)管理模式的影響主要是經(jīng)濟(jì)體制的變革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、內(nèi)容等方面產(chǎn)生的巨大影響。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,企業(yè)成為“自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展”的獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)組織。為了在市場(chǎng)中求得生存與發(fā)展,企業(yè)必須面向市場(chǎng)自主籌資,慎重地進(jìn)行財(cái)務(wù)決策,強(qiáng)化財(cái)務(wù)控制,保持合理的資金結(jié)構(gòu),靈活調(diào)度資金。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)價(jià)值最大化,從而最終實(shí)現(xiàn)資本增值最大化,財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)也轉(zhuǎn)移到資金籌集、使用和分配方面。
2、經(jīng)濟(jì)政策環(huán)境
經(jīng)濟(jì)政策環(huán)境主要是指國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,如國家的產(chǎn)業(yè)政策、財(cái)政法規(guī)、經(jīng)濟(jì)體制的改革方案等。
國家的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策和法規(guī)都是用以促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的,其對(duì)財(cái)務(wù)管理模式的影響主要體現(xiàn)在一些財(cái)務(wù)目標(biāo)模式和財(cái)務(wù)決策方向上,如國家產(chǎn)業(yè)政策對(duì)一些產(chǎn)業(yè)的鼓勵(lì)或限制,就決定了企業(yè)的投資決策目標(biāo)和方向。
市場(chǎng)環(huán)境是企業(yè)財(cái)務(wù)管理所面臨的來自于市場(chǎng)方面的影響因素。主要包括商品市場(chǎng)、人才市場(chǎng)、技術(shù)市場(chǎng)、產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)、信息市場(chǎng)等。各種市場(chǎng)要素對(duì)企業(yè)的作用不同,市場(chǎng)環(huán)境的好壞,決定著企業(yè)未來收益的高低,決定著企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。因而,企業(yè)面對(duì)不同的市場(chǎng)要采取不同的財(cái)務(wù)政策,尋找發(fā)展機(jī)遇,推動(dòng)自身發(fā)展。如面對(duì)信息市場(chǎng)時(shí),應(yīng)時(shí)刻關(guān)注信息的更新,及時(shí)獲得與企業(yè)前途相關(guān)的信息,能使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中奪得先機(jī)。
4、金融環(huán)境
金融環(huán)境即金融市場(chǎng)環(huán)境,是企業(yè)財(cái)務(wù)管理所面臨的來自于金融市場(chǎng)方面的影響因素。金融市場(chǎng)按照不同的標(biāo)準(zhǔn)有不同的劃分,按照時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)可分為貨幣市場(chǎng)和資本市場(chǎng)。貨幣市場(chǎng)也稱短期資金借貸市場(chǎng),主要是一年期以內(nèi)的短期資金借貸市場(chǎng)。資本市場(chǎng)又稱長期資金融通市場(chǎng),主要是指長期債券和股票市場(chǎng)。按照范圍可分為國際金融市場(chǎng)和國內(nèi)金融市場(chǎng),其中前者影響后者。不同金融市場(chǎng)環(huán)境對(duì)企業(yè)的作用不同,金融市場(chǎng)環(huán)境的好壞,決定著企業(yè)未來收益的高低,影響企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)和財(cái)務(wù)運(yùn)行方式。因而,企業(yè)面臨不同的金融市場(chǎng)要采取不同的財(cái)務(wù)政策,尋找發(fā)展機(jī)遇,推動(dòng)自身發(fā)展。不過我國金融市場(chǎng)建設(shè)時(shí)間比較晚,又加上受傳統(tǒng)計(jì)劃管理體制的影響,金融市場(chǎng)發(fā)育尚不成熟,還存在許多不足之處,因此我國企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式受金融市場(chǎng)影響不大。
5、法律環(huán)境
法律環(huán)境是指企業(yè)與外部發(fā)生經(jīng)濟(jì)關(guān)系時(shí)所應(yīng)遵守的各種法律、法規(guī)和規(guī)章制度。法律環(huán)境主要包括企業(yè)的組織法規(guī)、稅務(wù)法規(guī)和財(cái)務(wù)法規(guī)等。法律對(duì)企業(yè)來說是一把雙刃劍,一方面它為企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)規(guī)定了限制空間,另一方面也為企業(yè)在相應(yīng)空間內(nèi)自由經(jīng)營提供了法律上的保護(hù)。每個(gè)企業(yè)進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)時(shí),必須依法處理各種財(cái)務(wù)關(guān)系,并學(xué)會(huì)用法律來保護(hù)自己的合法權(quán)益。因此,法律環(huán)境主要影響企業(yè)的財(cái)務(wù)關(guān)系和財(cái)務(wù)行為。
6、科學(xué)環(huán)境
科學(xué)環(huán)境是指在一定時(shí)期內(nèi)國家的科學(xué)發(fā)展水平和普及程度,以及整個(gè)社會(huì)的生產(chǎn)力發(fā)展水平等??茖W(xué)環(huán)境是影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)因素,它包括自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)兩大類。
現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理越來越朝著數(shù)量化的方向發(fā)展,這就要求必須具有現(xiàn)代化的數(shù)據(jù)處理手段。最近幾年,電子計(jì)算機(jī)在我國企業(yè)得到普及和推廣,為財(cái)務(wù)管理提供了先進(jìn)的技術(shù)條件,極大地促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理方法的改進(jìn)和創(chuàng)新。
二、內(nèi)部財(cái)務(wù)環(huán)境及其對(duì)財(cái)務(wù)管理模式選擇的影響
1、企業(yè)管理體制
企業(yè)管理體制是指企業(yè)對(duì)各項(xiàng)工作管理極限的劃分,包括由一定制度所確定的縱向分權(quán)和橫向分工、隸屬關(guān)系以及各自管理范圍的規(guī)定等。在企業(yè)內(nèi)部理財(cái)環(huán)境中,管理體制因素起著決定作用,它直接決定著企業(yè)內(nèi)部理財(cái)環(huán)境的優(yōu)劣,以及企業(yè)理財(cái)權(quán)限的大小和理財(cái)領(lǐng)域的寬窄。現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,從根本上確立了企業(yè)市場(chǎng)主體的地位,為企業(yè)自主理財(cái)提供客觀可能性,企業(yè)可以自行籌資,自主投資,并可以制定自己的財(cái)務(wù)管理制度。
2、企業(yè)經(jīng)營組織形式
企業(yè)經(jīng)營組織形式是指在既定的產(chǎn)權(quán)體制下,企業(yè)內(nèi)部的權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)和利益關(guān)系的組合方式,又稱經(jīng)營方式。企業(yè)組織形式按投資組合形式的不同可分為獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)和公司。
不同的企業(yè)組織形式對(duì)企業(yè)理財(cái)有著重要影響。如果是獨(dú)資企業(yè),由于其規(guī)模小,資金少,人員少等特點(diǎn),財(cái)務(wù)管理模式也比較簡單。合伙企業(yè)的規(guī)模、資金和人員都比獨(dú)資企業(yè)有所增加,合伙企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式要比獨(dú)資企業(yè)復(fù)雜得多。公司制企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式最復(fù)雜,要考慮企業(yè)內(nèi)外部因素,合理確定企業(yè)的財(cái)務(wù)管理理念、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、財(cái)務(wù)關(guān)系、財(cái)務(wù)權(quán)責(zé)和財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制。
3、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況是指企業(yè)的產(chǎn)品在商品市場(chǎng)上進(jìn)行生產(chǎn)、銷售、服務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀。
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況對(duì)財(cái)務(wù)管理模式的影響主要表現(xiàn)在:經(jīng)營規(guī)模的大小,對(duì)財(cái)務(wù)管理模式復(fù)雜程度的要求有所不相同;企業(yè)的采購環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境和銷售環(huán)境對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有很大、影響,好的環(huán)境有利于財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),反之,阻礙目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、企業(yè)管理水平
企業(yè)管理水平是由企業(yè)經(jīng)理人員或經(jīng)理機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制,以提高經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)盈利目的的熟練程度。企業(yè)管理水平高,則財(cái)務(wù)管理模式相對(duì)規(guī)范,財(cái)務(wù)管理各方面的職能能夠得到有效發(fā)揮;企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平不高,則財(cái)務(wù)管理模式相對(duì)混亂,企業(yè)各財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和財(cái)務(wù)管理運(yùn)行機(jī)制的實(shí)施都會(huì)受到限制。