總經(jīng)濟(jì)師是企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃管理和經(jīng)濟(jì)分析、經(jīng)濟(jì)預(yù)測、經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)等項(xiàng)工作的總負(fù)責(zé)人，在廠長或經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)管企業(yè)的經(jīng)營決策和經(jīng)濟(jì)計(jì)劃工作。

其主要職能為：

①根據(jù)國家有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策和經(jīng)濟(jì)法規(guī)，組織制定并監(jiān)督實(shí)施企業(yè)經(jīng)營決策與經(jīng)濟(jì)管理等方面的規(guī)章制度。

②領(lǐng)導(dǎo)市場調(diào)查、市場預(yù)測、可行性論證及技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析工作。

③組織制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、階段性發(fā)展目標(biāo)、年度經(jīng)營計(jì)劃、企業(yè)經(jīng)營策略與經(jīng)營方針，并負(fù)責(zé)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃指標(biāo)的分解及貫徹落實(shí)。

④監(jiān)督企業(yè)對國家承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的實(shí)施。

⑤研究和處理企業(yè)的一切重大經(jīng)濟(jì)問題，審核及簽署企業(yè)的重要經(jīng)濟(jì)文件。

⑥組織同其他企業(yè)及經(jīng)濟(jì)部門的經(jīng)濟(jì)協(xié)作與經(jīng)濟(jì)聯(lián)合，處理企業(yè)同各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。

⑦領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)對有關(guān)經(jīng)濟(jì)信息與經(jīng)濟(jì)資料的收集、整序、分析、存儲(chǔ)與傳遞工作。

⑧審核企業(yè)的各種計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并對其真實(shí)性負(fù)責(zé)。

⑨有權(quán)制止一切違反國家經(jīng)濟(jì)政策、經(jīng)濟(jì)法規(guī)、企業(yè)經(jīng)營方針等的行為，并提出處理意見。

在中國，大中型企業(yè)多設(shè)有專職的總經(jīng)濟(jì)師或由主管經(jīng)營的副廠長兼任。未設(shè)總經(jīng)濟(jì)師的小型企業(yè)，由經(jīng)營副廠長或指定的職能部門行使總經(jīng)濟(jì)師的職權(quán)。

總經(jīng)濟(jì)師的職責(zé)應(yīng)是：

（一）完善企業(yè)機(jī)制,建立計(jì)劃管理網(wǎng)絡(luò),制定全面計(jì)劃管理。

（二）進(jìn)行市場調(diào)查,對企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)、平衡、協(xié)調(diào)。

（三）運(yùn)用企業(yè)現(xiàn)代化管理方法,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,不斷挖掘經(jīng)濟(jì)內(nèi)在潛力。

（四）利用企業(yè)的人力、物力、財(cái)力、科技、信息等資源,制定企業(yè)管理總目標(biāo),以及研究與探索提高經(jīng)濟(jì)效益的方向。

1）綜合性?？偨?jīng)濟(jì)師是總經(jīng)理經(jīng)營管理的總參謀，所以，必須把握全局，照顧全面，既要考慮到技術(shù)實(shí)踐操作的可行性，又必須顧及到降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，既考慮到經(jīng)濟(jì)效益，又要考慮企業(yè)的科技效益、文化效應(yīng)、社會(huì)效益。

2）超前性。必須具有較強(qiáng)的超前意識，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，培養(yǎng)和招納人才操作中，必須面對當(dāng)前、立足長遠(yuǎn)，決不能“兵來將擋、水來土填”，而要“水不來前先疊壩”。

3）把關(guān)性。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，雖然領(lǐng)導(dǎo)一再強(qiáng)調(diào)全局觀念，整體意識，但是由于受到崗位職責(zé)的影響和工作范圍的局限性，總工程師、總會(huì)計(jì)師、生產(chǎn)、技術(shù)、營銷、勞動(dòng)人事，甚至是某些副總經(jīng)理，在經(jīng)營活動(dòng)中，有些意見和作法往往又難于避免偏頗，難免局限性、片面性，而作為總經(jīng)濟(jì)師則必須把握全局，為領(lǐng)導(dǎo)把住關(guān)，避免經(jīng)營決策中重大失誤的發(fā)生。

4)堅(jiān)定性?？偨?jīng)濟(jì)師是總經(jīng)理的有力助手，也是企業(yè)經(jīng)營決策的執(zhí)行者，在涉及到大局、關(guān)系企業(yè)發(fā)展、生存的重大問題面前，必須百折不撓地站在企業(yè)利益一邊，作克服困難，維護(hù)企業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)衛(wèi)士。

5）知識性?？偨?jīng)濟(jì)師必須努力學(xué)習(xí)技術(shù)、生產(chǎn)、管理、財(cái)務(wù)、人事等各方面知識，滿足工作需要。

6）攻堅(jiān)性，總經(jīng)濟(jì)師，不但要努力作好日常的本職工作，更要在多變、復(fù)雜、激烈的市場競爭面前，成為企業(yè)優(yōu)秀、杰出的管理人才，這就要求，要敢于創(chuàng)新，要勇敢地站在改革、改制的最前列。一事當(dāng)前，特別是面對巨大的壓力，在極大的困難面前，要挺身而出，主動(dòng)為企業(yè)挑重?fù)?dān)，必須有足夠的思想和行動(dòng)準(zhǔn)備，要能夠忍辱負(fù)重，處處為企業(yè)的前途和命運(yùn)著想，為企業(yè)的未來嘔心瀝血，竭盡全力。

總經(jīng)濟(jì)師是在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作的高級管理人員，屬于企業(yè)的高級管理崗位，即高層領(lǐng)導(dǎo)崗位，對企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營決策起著重要的作用，所以，研究其定位就有著十分重要的意義。

1）總經(jīng)濟(jì)師是總經(jīng)理經(jīng)營活動(dòng)的參謀長。一個(gè)企業(yè)所設(shè)的三總師，分別是經(jīng)營活動(dòng)工程技術(shù)、財(cái)務(wù)管理各方面的總參謀，而以總經(jīng)濟(jì)師為主導(dǎo)的經(jīng)營活動(dòng)，其涉及面廣、影響之大遠(yuǎn)非總工程師、總會(huì)計(jì)師所能比擬，所以，就一定意義來講，它是企業(yè)總經(jīng)理的第一參謀長，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的主導(dǎo)參謀。

2)是企業(yè)管理的總設(shè)計(jì)師。企業(yè)管理包括計(jì)劃、生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量、勞動(dòng)人事、工資分配、物資供應(yīng)、營銷、財(cái)務(wù)等內(nèi)容，只有總經(jīng)濟(jì)師應(yīng)該而又有能力把各項(xiàng)管理有機(jī)地綜合在一起，并使之減少內(nèi)耗，擴(kuò)大積極因素，為企業(yè)始終保持軌道上良性運(yùn)轉(zhuǎn)而努力工作。同時(shí)，他也肩負(fù)著定期、不定期對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析作好準(zhǔn)備工作和主講工作，并為正確評價(jià)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)狀，存在的問題、改進(jìn)意見提出主導(dǎo)性意見和建議。

3)是企業(yè)發(fā)展的總策劃者。總經(jīng)濟(jì)師責(zé)無旁貸的承擔(dān)起企業(yè)發(fā)展、規(guī)劃的總撰稿人，并征求各方面的意見，正確協(xié)助總經(jīng)理把握住企業(yè)發(fā)展的方向，掌握國內(nèi)外企業(yè)、同行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，使規(guī)劃有較大的可操作性，為保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展出色地完成本職工作。

4）永遠(yuǎn)是三改一加強(qiáng)的促進(jìn)派。作為總經(jīng)濟(jì)師，一事當(dāng)前必須先為企業(yè)打算。當(dāng)前，企業(yè)面對世界經(jīng)濟(jì)一體化，知識經(jīng)濟(jì)，信息高速公路等新技術(shù)、新管理思維的挑戰(zhàn)，任重而道遠(yuǎn)，作為總經(jīng)濟(jì)師必須協(xié)助總經(jīng)理廣納人才，果斷搞好改革、改制、改造。完成加強(qiáng)企業(yè)管理的重大歷史使命，為企業(yè)的前途和發(fā)展同呼吸、共命運(yùn)，努力奮斗不已。

5）總經(jīng)濟(jì)師應(yīng)是企業(yè)努力學(xué)習(xí)，追求上進(jìn)的典范。總經(jīng)濟(jì)師，作為企業(yè)總經(jīng)理在經(jīng)營管理方面的參謀長，在知識、學(xué)識方面必須有過人之處，因此，除了有豐富的管理和生產(chǎn)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)之外。還必須掌握和使用新知識、新技術(shù)，使企業(yè)不至于因知識、技術(shù)老化而落伍、淘汰。所以，作為一名總經(jīng)濟(jì)師，必須不斷地學(xué)習(xí)國內(nèi)外企業(yè)經(jīng)營管理的新知識、新技術(shù)、新概念、新思維、新方法。要不斷努力及時(shí)，準(zhǔn)確學(xué)習(xí)和掌握企業(yè)應(yīng)遵循的國家、政府及各部門制定的法規(guī)、法令，使企業(yè)在法律軌道上正常運(yùn)轉(zhuǎn)，針對我國加入WTO及各項(xiàng)改革措施的出臺，更要抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)外語、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等新知識、技能。

6）是維護(hù)整體，顧全大局的勇士?？偨?jīng)濟(jì)師，在企業(yè)中負(fù)有重要的管理責(zé)任，同時(shí)又是各級領(lǐng)導(dǎo)和職工十分矚目的高層領(lǐng)導(dǎo)。

為此，其本人必須有較高的人格魅力，成為職工的良師益友，成為企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)的得力助手。為此，在各種場合、各種條件下，要時(shí)時(shí)處處維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，以大局為工作標(biāo)準(zhǔn)，不謀私利，一心為公，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)和職工可信賴的優(yōu)秀管理帶頭人。

(1)檢查和指導(dǎo)企業(yè)各部門在經(jīng)營管理方面的活動(dòng)，并下達(dá)必要的行政指令。

(2)審批企業(yè)內(nèi)部的有關(guān)計(jì)劃管理、合同管理、銷售管理和物資管理等方面的規(guī)定、制度、辦法及措施。對于涉及企業(yè)全局的有關(guān)經(jīng)營管理制度及措施，統(tǒng)一由總經(jīng)濟(jì)師負(fù)責(zé)審查，再報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。

(3)有權(quán)代表總經(jīng)理對外接洽、處理有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，并在總經(jīng)理的授權(quán)下，能夠代表總經(jīng)理簽訂企業(yè)對外的重大的經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議。

(4)有權(quán)監(jiān)督檢查企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。對于企業(yè)中發(fā)生的違反國家政策法令的行為，以及妨礙或損害企業(yè)統(tǒng)一的經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方針、經(jīng)營計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的活動(dòng)，總經(jīng)濟(jì)師有權(quán)進(jìn)行檢查、制止并提出處理意見。制止無效時(shí)，有權(quán)向總經(jīng)理或董事會(huì)報(bào)告。

(5)對于經(jīng)濟(jì)管理人員的提拔、使用、獎(jiǎng)懲和調(diào)動(dòng)，總經(jīng)濟(jì)師有建議權(quán)。

(6)在緊急的情況下，根據(jù)經(jīng)營管理的需要，總經(jīng)濟(jì)師有權(quán)臨時(shí)處置超越其決策權(quán)限的某些經(jīng)營管理方面的緊迫問題。