工資等級(jí)是依據(jù)工資水平對(duì)所有工作定價(jià)的分類，它是對(duì)組織內(nèi)所有成員按照工作崗位、工齡、勞動(dòng)強(qiáng)度等進(jìn)行劃分的。

我國的工資等級(jí)主要包括：

1)技術(shù)工資等級(jí)

根據(jù)工作的技術(shù)復(fù)雜性、精確性和責(zé)任大小以及勞動(dòng)者為完成該種工作所應(yīng)該具備的知識(shí)和生產(chǎn)技能而確定若干技術(shù)等級(jí)，以此為依據(jù)而確定技術(shù)工資等級(jí)。它是衡量勞動(dòng)者技術(shù)水平的尺度，是確定工資等級(jí)和工資標(biāo)準(zhǔn)的主要的依據(jù)。

2)崗位工資等級(jí)

根據(jù)各崗位工作的技術(shù)復(fù)雜程度、勞動(dòng)繁雜程度和責(zé)任大小不同而確定。

3)職務(wù)工資等級(jí)

根據(jù)企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)人員、工程技術(shù)人員和管理人員所擔(dān)任的具體任務(wù)確定。適用于擔(dān)負(fù)不同職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)人員和職員。工資等級(jí)反映勞動(dòng)者為社會(huì)提供的社會(huì)平均勞動(dòng)量的差別，是確定勞動(dòng)者工資數(shù)量差別的依據(jù)。

合理的工資等級(jí)，有利于正確處理國民經(jīng)濟(jì)各部門之間以及部門內(nèi)部、企業(yè)和機(jī)關(guān)內(nèi)部各方面的關(guān)系，有利于鼓勵(lì)職工提高技術(shù)水平和勞動(dòng)熟練程度，以促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。

工資等級(jí)制度中工資等級(jí)的劃分是根據(jù)勞動(dòng)差別確定的，具體方法有以下幾種：

1．比較分級(jí)法

比較分級(jí)法一般有以下四個(gè)步驟：

(1)企業(yè)勞資主管對(duì)企業(yè)內(nèi)部用人部門內(nèi)的所有工作進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)、歸類，列出崗位、工種、序列及名稱表，并將所有工作分別歸人不同的崗位、崗位工種。

(2)在每一崗位、崗位工種內(nèi)，按勞動(dòng)復(fù)雜程度選出高、中、低三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作，再將其他工作與標(biāo)準(zhǔn)工作比較，依次序排列。

(3)在工資等級(jí)表規(guī)定的等級(jí)數(shù)目內(nèi)，確定各崗位，崗位工種的等級(jí)數(shù)目、起點(diǎn)等級(jí)和最高等級(jí)。

(4)將各崗位、崗位工種內(nèi)的各項(xiàng)工作劃歸相應(yīng)的工資等級(jí)。

2．記分分級(jí)法

記分分級(jí)法有自然分級(jí)與標(biāo)準(zhǔn)分級(jí)兩種具體形式。

(1)自然分級(jí)法。自然分級(jí)法有以下五個(gè)步驟：

1)勞資主管將確定勞動(dòng)差別的五個(gè)因素，即復(fù)雜程度、精確程度、責(zé)任大小、繁重程度和勞動(dòng)條件，分別確定一個(gè)最高得分，并確定計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)。

2)將各項(xiàng)工作分解為以下五個(gè)因素，在最高得分范圍內(nèi)，按計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)分別計(jì)分，求出五個(gè)因素實(shí)得分?jǐn)?shù)之和。

3)求出等級(jí)平均得分，即用五個(gè)因素規(guī)定的最高得分之和，除以工資等級(jí)數(shù)目。

4)求出每項(xiàng)工作的工資等級(jí)并加以適當(dāng)?shù)男拚?，即用各?xiàng)工作的實(shí)際得分除以等級(jí)平均得分，對(duì)結(jié)果取近似整數(shù)值。

5)勞資主管按各項(xiàng)工作所在的工資等級(jí)從高到低自然排列。

(2)標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)法。標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)法有以下五個(gè)步驟：

1)勞資主管在工資等級(jí)制度規(guī)定的等級(jí)數(shù)目范圍內(nèi)，為最高等級(jí)規(guī)定一個(gè)最高標(biāo)準(zhǔn)分。

2)勞資主管為勞動(dòng)復(fù)雜程度、精確程度、責(zé)任大小，繁重程度和勞動(dòng)條件五個(gè)因素分別規(guī)定評(píng)分范圍，并使其上限之和等于最高標(biāo)準(zhǔn)分。

3)為各工資等級(jí)規(guī)定得分標(biāo)準(zhǔn)，即每一個(gè)工資等級(jí)對(duì)應(yīng)于一個(gè)分?jǐn)?shù)段。

4)按上述五個(gè)因素對(duì)被評(píng)價(jià)工作打分，并求出實(shí)得總分?jǐn)?shù)。

5)將各項(xiàng)工作實(shí)得總分?jǐn)?shù)，與各工資等級(jí)的得分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照，確定該項(xiàng)工作對(duì)應(yīng)的工資等級(jí)。

在大型企業(yè)里，工資等級(jí)可能達(dá)到幾十個(gè)；在中型企業(yè)中，工資等級(jí)也可以有10～20個(gè)；對(duì)于小型企業(yè)，工資等級(jí)可以在10個(gè)左右。工資等級(jí)的數(shù)目是如何確定的呢?它的確定與下列因素有關(guān)。

1．勞動(dòng)復(fù)雜程度

工資等級(jí)表覆蓋一個(gè)工資系列的全部職務(wù)、崗位和工種，所以在確定工資等級(jí)數(shù)目時(shí)，要考慮同一企業(yè)工種內(nèi)，或不同工種間勞動(dòng)復(fù)雜程度的差別。勞動(dòng)復(fù)雜程度高的，差別大，工資等級(jí)數(shù)目設(shè)置就多；反之，工資等級(jí)數(shù)目設(shè)置就少。

2．勞動(dòng)熟練程度

勞動(dòng)熟練程度高，要求工作經(jīng)驗(yàn)積累多的工作，工資等級(jí)數(shù)目設(shè)置就多；反之，工資等級(jí)數(shù)目設(shè)置就少。

3．工資級(jí)差

在一定的工資基金總額下，工資等級(jí)數(shù)目與工資級(jí)差呈反向關(guān)系。一般是級(jí)差大，工資等級(jí)數(shù)目少；級(jí)差小，工資等級(jí)數(shù)目就多。

工作崗位等級(jí)評(píng)估雖然保證了工作崗位等級(jí)劃分的內(nèi)在一致性。但工作崗位等級(jí)轉(zhuǎn)換成工資等級(jí)時(shí)還要考慮每一崗位員工的市場工資水平和勞動(dòng)力市場的供求情況。只有確保每一崗位的等級(jí)工資等于或超過該崗位在勞動(dòng)力市場的平均工資水平。才能具有吸引力和競爭力。此外。工資等級(jí)還需要具有成長性、級(jí)差性、重疊性與靈活性。

工資的成長性就是指工資在每年或一定時(shí)期后要有一定的增長率。工資的級(jí)差性就是指高級(jí)崗位與低級(jí)崗位間的工資水平要有差距。工資的重疊性是指低一級(jí)的最高工資可高于高一級(jí)的最低(起點(diǎn))工資。這是因?yàn)閷T工從低級(jí)崗位晉升到高級(jí)崗位不是總有機(jī)會(huì)。也不是始終合適的。有些員工專長于某一崗位。而這一崗位也需要留住這些富有經(jīng)驗(yàn)的員工。這樣為了鼓勵(lì)這些富有經(jīng)驗(yàn)的人繼續(xù)留在這些崗位?？山o予他們較高的工資。此外。也可授予他們一些顯示榮譽(yù)的特別稱號(hào)。比如。高級(jí)服務(wù)員．高級(jí)主管．高級(jí)大堂副理等。工資的靈活性就是指對(duì)于特殊人才?？刹皇墁F(xiàn)有工資等級(jí)表的制約?！?a href="/wiki/%E6%8C%89%E8%B4%A8%E8%AE%BA%E4%BB%B7" title="按質(zhì)論價(jià)">按質(zhì)論價(jià)”。確定特殊的工資額。