崗位工資等級是根據(jù)各崗位工作的技術(shù)復(fù)雜程度、勞動繁雜程度和責(zé)任大小不同而確定。

崗位工資等級的主要類型包括：

(1)崗位等級工資制。崗位等級工資制是指將崗位按照重要程度進(jìn)行排序，然后確定工資等級的工資制度。崗位等級工資制有兩種主要的形式：一崗一薪制和一崗多薪制。

1)一崗一薪制。一崗一薪制是指一個崗位只有一個工資標(biāo)準(zhǔn)，凡在同一崗位上工作的員工都按照統(tǒng)一的工資標(biāo)準(zhǔn)獲得工資。

一崗一薪制不存在升級問題，所以員工只有在變動工作崗位時，即到較高等級的崗位工作時，才能提高自己的工資水平。

在實(shí)行一崗一薪制時，一定要對崗位進(jìn)行全面的分析，并對有關(guān)因素進(jìn)行測評。測評的具體內(nèi)容有崗位責(zé)任范圍和責(zé)任程度、崗位對員工技術(shù)水平的要求、崗位勞動強(qiáng)度、勞動條件等，通過測評得出崗位的綜合分?jǐn)?shù)，據(jù)此確定崗位系數(shù)以及崗位的工資額度。

2)一崗多薪制。一崗多薪制是指在一個崗位內(nèi)設(shè)置幾個工資標(biāo)準(zhǔn)，以反映崗位內(nèi)部員工之間的勞動差別的崗位工資制度。

一崗多薪制適用于那些崗位劃分較粗、崗位之間存在工作差別、崗位內(nèi)部的員工之間存在技術(shù)熟練程度差異的企業(yè)或部門。

(2)崗位薪點(diǎn)工資制。崗位薪點(diǎn)工資制是在崗位評價的基礎(chǔ)上，用點(diǎn)數(shù)和點(diǎn)值來確定員工工資的工資制度。崗位薪點(diǎn)工資制的主要特點(diǎn)是工資標(biāo)準(zhǔn)不是以金額表示的，而是用薪點(diǎn)表示的，而且點(diǎn)值的大小由企業(yè)或部門的經(jīng)濟(jì)效益確定。崗位薪點(diǎn)工資制的內(nèi)涵和外延以及基本操作過程與崗位等級工資制相似，但是它在實(shí)際操作中更為靈活。

按照現(xiàn)代企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置及職位等級結(jié)構(gòu)體系，一般將管理崗位工資相應(yīng)地分為4～5個層級(薪層)。例如，部門經(jīng)理層，副經(jīng)理、經(jīng)理助理、高級職稱層，業(yè)務(wù)主辦、中級職稱層，操作層(辦事員)。由于個人上崗適應(yīng)能力有所不同，表現(xiàn)、貢獻(xiàn)也有差異等因素，每一層級還應(yīng)實(shí)行“一崗多薪”，即在同一薪層上再劃分若干工資級別(薪級)。一般每一薪層可設(shè)5個薪級，選擇其中一個為“中值”，以中值為計(jì)算點(diǎn)，級差一般為10％～20％，相鄰薪層可有1～2個薪級交疊，參見表1(中值幅度為1：5，分別為5000、3000、2000、1000：級差為15％)。