生活不止眼前的茍且,還有未來的茍且。這句話放在第一代的互聯(lián)網(wǎng)圈很是適用。
20世紀(jì)末,有一批人抓住了互聯(lián)網(wǎng)大潮。歷經(jīng)二十余年的商場拼殺,如今都已成為商界大佬、成功典范??扇缃袼麄儏s又“分道揚(yáng)鑣”。有些人選擇退休,過起了不問世事、閑云野鶴的日子;也有人即便到了該退休的年紀(jì),仍舊不舍自己一手打下的江山而釋放余熱。
前者如阿里巴巴創(chuàng)始人馬云,后者如搜狐集團(tuán)董事局主席張朝陽、網(wǎng)易創(chuàng)始人兼CEO丁磊。無巧不成書,作為中國互聯(lián)網(wǎng)第一代大佬,張朝陽和丁磊在6月8日這天都與直播帶貨扯上關(guān)系:張朝陽于當(dāng)晚7點(diǎn)進(jìn)行首場直播帶貨;丁磊當(dāng)日官宣6月11日在快手、網(wǎng)易嚴(yán)選雙平臺(tái)首秀。
大佬直播,醉翁之意不在帶貨
關(guān)于直播,用張朝陽的話說即是:“直播是風(fēng)口,我也要在風(fēng)口跳一把”。
然而,張朝陽并沒有把直播跳出圈。整場直播帶貨的流程與其他平臺(tái)無異,用戶點(diǎn)擊直播間的購物車,就可以進(jìn)入京東頁面下單。與專業(yè)的帶貨主播相比,張朝陽的表現(xiàn)也略顯業(yè)余,且全程都是真實(shí)生活場景,幾乎沒有引導(dǎo)粉絲消費(fèi)的內(nèi)容。顯然,張總此次直播志不在帶貨。
與張朝陽悠然生活化的直播方式不同,丁磊6月11日晚間的快手直播帶貨煙火氣息很濃。這可能是因?yàn)?,丁磊所選商品近一半都是來自網(wǎng)易嚴(yán)選自營的食品。
雖說在白天剛剛忙完了回港上市的相關(guān)事宜,丁磊在直播間中,依舊對(duì)于自家商品的原料、工藝,以及背后的故事都能娓娓道來。談笑風(fēng)生間,丁磊“吃貨”本質(zhì)顯露無疑,可也正是他的“可愛風(fēng)”的個(gè)人魅力所在。
相比7200萬的商品成交額,丁磊應(yīng)該對(duì)自己所講系列故事的成功,更加感到欣慰。
個(gè)人IP光環(huán),能量幾何
值得玩味的是,在直播過程中,張朝陽不止一次強(qiáng)調(diào)要從搜狐視頻App進(jìn)入觀看直播,并引導(dǎo)用戶發(fā)送“搜狐視頻關(guān)注流”來強(qiáng)化產(chǎn)品印象。
要知道,自搜狗在集團(tuán)中剝離獨(dú)立之后,當(dāng)年的三大門戶搜狐,幾乎只剩一個(gè)視頻業(yè)務(wù)撐著門面。搜狐視頻的業(yè)績對(duì)于整個(gè)搜狐集團(tuán)能否盈利至關(guān)重要。這也是張朝陽主抓的項(xiàng)目之一,他曾多次表示,“我們的目標(biāo)就是搜狐視頻早日盈利”。
生于1964年的張朝陽已經(jīng)不年輕了,和他同歲的馬云已經(jīng)退休且過上了夢想生活,而張朝陽還苦苦地為搜狐的“盈利之戰(zhàn)”而奮斗在一線。
2016年11月,張朝陽立下FLAG:3年內(nèi)帶領(lǐng)搜狐重回互聯(lián)網(wǎng)舞臺(tái)中心。但如今3年已過,搜狐還掙扎在轉(zhuǎn)虧為盈的邊緣。讓人不得不承認(rèn)的是,張朝陽目前的IP光環(huán),還不足以帶領(lǐng)搜狐重回互聯(lián)網(wǎng)舞臺(tái)中心的目標(biāo)。
同樣是醉翁之意不在帶貨的直播,丁磊選的日子就十分“討巧”了——網(wǎng)易港股二次上市的當(dāng)天。丁磊這次直播,無疑為此做了一次很好的傳播與宣傳。與此同時(shí),一直面臨增長瓶頸的嚴(yán)選也迫切需要一個(gè)新故事。
2019年,網(wǎng)易考拉賣給了阿里之后,整體營收太過于依賴游戲的網(wǎng)易,顯然也感覺到了游戲行業(yè)的后勁不足,對(duì)嚴(yán)選也就賦予了更高的期望。然而在流量焦慮、電商競爭日趨激烈的當(dāng)下,嚴(yán)選何時(shí)實(shí)現(xiàn)盈虧平衡,仍是擺在丁磊眼前的難題。
如此來看,丁磊當(dāng)晚直播中所講的故事,與其說是吸引粉絲消費(fèi),不如說是用故事“包裝”自己的嚴(yán)選。
曾經(jīng)“后浪”,奈何英雄也遲暮
49歲丁磊的這場直播,安排在56歲張朝陽的直播帶貨首秀3天之后。仿佛間又回到了二十年前的“門戶時(shí)代”,他們依舊在追夢的路上。 但不得不說,在直播帶貨這個(gè)秀場上,無論是張朝陽還是丁磊,他們的IP光環(huán)都只能算是為各自的半壁山河釋放些許“余熱”。
曾幾何時(shí),“網(wǎng)絡(luò)三劍客”(網(wǎng)易、新浪、搜狐)代表著中國本土互聯(lián)網(wǎng)的新勢力。因?yàn)樵谝苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)潮中后知后覺,被“后浪”BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)拍在了沙灘上。如今,其中的兩位老“劍客” 為擺脫各自的困境,又開始慢追開啟良久的直播風(fēng)口。
當(dāng)諾基亞被微軟正式收購時(shí),CEO約瑪奧利拉說了一句話:“我們并沒有做錯(cuò)什么,但不知為什么我們輸了”。令人不勝唏噓!是啊,沒有做錯(cuò)什么,仿佛一直拼命追趕,只是不夠快。
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作者:虎嘯商業(yè)評(píng)論
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