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質(zhì)量管理點

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1.什么是質(zhì)量管理點

質(zhì)量管理點是指在一定時期內(nèi),一定條件下,為實現(xiàn)一定質(zhì)量目標,為解決管理工作中的主要問題或控制薄弱環(huán)節(jié)而需要特別注意監(jiān)督、控制的重點。它要求集中力量,采取措施,嚴格防范,通過使用各種有效的手段、工具和方法,加強對重點環(huán)節(jié)的管理。正確建立質(zhì)量管理點,突出影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素,是工序質(zhì)量控制的保證。

2.什么情況需要設(shè)置質(zhì)量管理點

一般要設(shè)置質(zhì)量管理點的情況有:

1.關(guān)鍵工序,關(guān)系產(chǎn)品主要性、涉及使用安全的重點工序或工序的關(guān)鍵部位;

2.加工工藝有特殊要求,對下道工序加工或裝配有重大影響的加工項目;

3.質(zhì)量不穩(wěn)定,出現(xiàn)不合格品較多的加工階段和項目;

4.用戶對產(chǎn)品質(zhì)量特性的反映,以及各方面的質(zhì)量信息反饋比較集中的環(huán)節(jié);

5.企業(yè)生產(chǎn)過程的各方面影響因素,包括:企業(yè)生產(chǎn)條件,市場競爭,材料,環(huán)境發(fā)生重大變動時,涉及的有關(guān)工序和工作等。

管理點不是固定不變的,根據(jù)質(zhì)量穩(wěn)定情況,可以增多或減少,可以轉(zhuǎn)移和撤銷。質(zhì)量管理點是企業(yè)質(zhì)量保證體系的一個環(huán)節(jié),通過它可以擺正重點和一般的位置;可以對關(guān)鍵過程實施有效控制;可使質(zhì)量保證體系更好的發(fā)揮作用。

3.質(zhì)量管理點確定的原則

1、影響質(zhì)量的關(guān)鍵工序。

2、產(chǎn)品質(zhì)量易發(fā)生波動的工序。

3、具有特殊性能要求的工序。

4、用戶意見反映次數(shù)多的工序

4.質(zhì)量管理點管理原則

1、根據(jù)質(zhì)量點的關(guān)鍵部位、由技術(shù)科負責(zé)人根據(jù)人、機、料、法、環(huán)五要素操作標準規(guī)定嚴格執(zhí)行。

2、操作工每天堅持填寫管理要點原始記錄,及時記錄質(zhì)量、設(shè)備原材料等質(zhì)量情況。

3、質(zhì)檢員要按月對質(zhì)量管理點進行抽查監(jiān)督、經(jīng)常掌握管理點是否處于正常狀態(tài),一旦發(fā)生異常,通知車間和操作工采取補救措施。

4、在質(zhì)量管理點控制的范圍內(nèi),如果質(zhì)量穩(wěn)定,并處于良好狀態(tài),可建議質(zhì)檢科、生產(chǎn)科撤銷,但紀錄材料須備案。

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