責任中心
1.什么是責任中心?
責任中心是指承擔一定經(jīng)濟責任,并享有一定權(quán)利的企業(yè)內(nèi)部(責任)單位。責任中心就是將企業(yè)經(jīng)營體分割成擁有獨自產(chǎn)品或市場的幾個績效責任單位,然后將總合的管理責任授權(quán)給予這些單位之后,將他們單位處于市場競爭環(huán)境之下,透過客觀性的利潤計算,實施必要的業(yè)績衡量與獎懲,以期達成企業(yè)設定的經(jīng)營成果的一種管理制度 (Management System)。
2.責任中心的特征
1、它是一個責權(quán)利相結(jié)合的實體;
2、具有承擔責任的條件;
3、責任和權(quán)利皆可控;
4、有一定經(jīng)營業(yè)務和財務收支活動;
5、便于進行責任會計核算。
3.責任中心的分類
責任中心可劃分為成本中心、利潤中心、收入中心、費用中心和投資中心。
1、成本中心的含義
成本中心是指只對成本或費用負責的責任中心。成本中心的范圍最廣,只要有成本費用發(fā)生的地方,都可以建立成本中心,從而在企業(yè)形成逐級控制、層層負責的成本中心體系。
2、成本中心的類型
成本中心包括技術(shù)性成本中心和酌量性成本中心。技術(shù)性成本是指發(fā)生的數(shù)額通過技術(shù)分析可以相對可靠地估算出來的成本,如產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)生的直接材料、直接人工、間接制造費用等。技術(shù)性成本在投入量與產(chǎn)出量之間有著密切聯(lián)系,可以通過彈性預算予以控制。
酌量性成本是否發(fā)生以及發(fā)生數(shù)額的多少是由管理人員的決策所決定的,主要包括各種管理費用和某些間接成本項目,如研究開發(fā)費用、廣告宣傳費用、職工培訓費等。酌量性成本在投入量與產(chǎn)出量之間沒有直接關系,其控制應著重于預算總額的審批上。
3、成本中心的特點
成本中心具有只考慮成本費用、只對可控成本承擔責任、只對責任成本進行考核和控制的特點。其中,可控成本具備三個條件,即可以預計、可以計量和可以控制。
4、成本中心的考核指標
成本中心的考核指標包括成本(費用)變動額和成本(費用)變動率兩項指標
成本(費用)變動額=實際責任成本(費用)-預算責任成本(費用)
成本(費用)變動率=成本(費用)變動額/預算責任成本(費用)×100%
1、利潤中心的含義
利潤中心是指既對成本負責又對收入和利潤負責的責任中心,它有獨立或相對獨立的收入和生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)。
2、利潤中心的類型
利潤中心的類型包括自然利潤中心和人為利潤中心兩種。自然利潤中心具有全面的產(chǎn)品銷售權(quán)、價格制定權(quán)、材料采購權(quán)及生產(chǎn)決策權(quán)。人為利潤中心也有部分的經(jīng)營權(quán),能自主決定本利潤中心的產(chǎn)品品種(含勞務)、產(chǎn)品產(chǎn)量、作業(yè)方法、人員調(diào)配、資金使用等。一般地說,只要能夠制定出合理的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格,就可以將企業(yè)大多數(shù)生產(chǎn)半成品或提供勞務的成本中心改造成人為利潤中心。
3、利潤中心的成本計算
在共同成本難以合理分攤或無需共同分攤的情況下,人為利潤中心通常只計算可控成本,而不分擔不可控成本;在共同成本易于合理分攤或者不存在共同成本分攤的情況下,自然利潤中心不僅計算可控成本,也應計算不可控成本。
4、利潤中心的考核指標
(1)當利潤中心不計算共同成本或不可控成本時,其考核指標是利潤中心邊際貢獻總額,該指標等于利潤中心銷售收入總額與可控成本總額(或變動成本總額)的差額。
(2)當利潤中心計算共同成本或不可控成本,并采取變動成本法計算成本時,其考核指標包括:
- 利潤中心邊際貢獻總額;
- 利潤中心負責人可控利潤總額;
- 利潤中心可控利潤總額。
1、投資中心的含義
投資中心是指既對成本、收入和利潤負責,又對投資效果負責的責任中心。投資中心是最高層次的責任中心,它擁有最大的決策權(quán),也承擔最大的責任。投資中心必然是利潤中心,但利潤中心并不都是投資中心。利潤中心沒有投資決策權(quán),而且在考核利潤時也不考慮所占用的資產(chǎn)。
2、投資中心的考核指標
除考核利潤指標外,投資中心主要考核能集中反映利潤與投資額之間關系的指標,包括投資利潤率和剩余收益。
投資利潤率
投資利潤率又稱投資收益率,是指投資中心所獲得的利潤與投資額之間的比率,可用于評價和考核由投資中心掌握、使用的全部凈資產(chǎn)的盈利能力。其計算公式為:
投資利潤率=利潤÷投資額×100%
或=資本周轉(zhuǎn)率×銷售成本率×成本費用利潤率
其中,投資額是指投資中心的總資產(chǎn)扣除對外負債后的余額,即投資中心的凈資產(chǎn)。
為了評價和考核由投資中心掌握、使用的全部資產(chǎn)的總體盈利能力,還可以使用總資產(chǎn)息稅前利潤率指標。其計算公式為:
總資產(chǎn)息稅前利潤率=息稅前利潤÷總資產(chǎn)×100%
投資利潤率指標的優(yōu)點有:能反映投資中心的綜合盈利能力;具有橫向可比性;可以作為選擇投資機會的依據(jù);可以正確引導投資中心的經(jīng)營管理行為,使其長期化。該指標的最大局限性在于會造成投資中心與整個企業(yè)利益的不一致。
剩余收益
剩余收益是指投資中心獲得的利潤,扣減其投資額(或凈資產(chǎn)占用額)按規(guī)定(或預期)的最低收益率計算的投資收益后的余額。其計算公式為:
剩余收益=利潤-投資額(或凈資產(chǎn)占用額)×規(guī)定或預期的最低投資收益率
或剩余收益=息稅前利潤-總資產(chǎn)占用額×規(guī)定或預期的總資產(chǎn)息稅前利潤率
剩余收益指標能夠反映投入產(chǎn)出的關系,能避免本位主義,使個別投資中心的利益與整個企業(yè)的利益統(tǒng)一起來。
4.劃分責任中心的原則
1、在企業(yè)的若干經(jīng)營活動中,具有相對獨立的地位,能獨立承擔一定的經(jīng)濟責任。
2、擁有一定的管理和控制責任范圍內(nèi)有關經(jīng)營活動的權(quán)利。
3、能制定明確的目標,并具有達到目標的能力。
4、在經(jīng)營活動中,能獨立的執(zhí)行和完成目標規(guī)定的任務。
5.設置責任中心的目的
是為了使各單位在其規(guī)定的責任范圍內(nèi)有責有權(quán),積極工作,保證各中心目標的實現(xiàn)。