組織手冊
1.什么是組織手冊[1]
組織手冊是通過職位說明與組織圖的綜合,來表示直線單位的職權(quán)與責任,每一職位的主要機能以及職權(quán)、責任、主要職位之間的相互關(guān)系的。
2.組織手冊的內(nèi)容[2]
組織手冊用于說明組織機構(gòu)目標,權(quán)責關(guān)系和職務(wù)說明等。它有助于促進職責及其相互關(guān)系的了解并為進一步研究組織問題提供依據(jù)。不同的組織有不同的組織手冊,并且格式各不相同,但通常包括下列各種資料。
(1)部門的職責范圍。組織手冊都應(yīng)提出組織結(jié)構(gòu)圖中各個部門的各項職責及其部門之間相互關(guān)系的評估說明書,用于明確部門職責。
(2)部門的人員定編資料。包括各個部門的人員編制以及目前實際人員的狀況。
(3)職務(wù)說明書和職務(wù)規(guī)范。職務(wù)說明書及職務(wù)規(guī)范的項目及詳盡程度,在實際工作中并沒有實際標準,要根據(jù)企業(yè)的需要和條件而定。
(4)組織和管理的原則。有些手冊突出一些優(yōu)秀的管理原則:經(jīng)常保持同上級的某種接觸(方式是事先規(guī)定的)是下屬的義務(wù);不應(yīng)在公開場合責備下屬;上級應(yīng)當勇于為下級承擔責任并放手使用他們;不能越級指揮或越級上報;廉潔奉公,遵紀守法是管理人員的美德等等。
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