晉升是指企業(yè)員工由原來(lái)的崗位上升到另一個(gè)較高的崗位的過(guò)程。

(1)可以保持人與事的科學(xué)結(jié)合

(2)可以激勵(lì)員工開(kāi)發(fā)自我

(3)可以使企業(yè)員工隊(duì)伍保持活力

(1)部門(mén)主管提出晉升申請(qǐng)

(2)人力資源管理部門(mén)審核、調(diào)整各部門(mén)提出的晉升申請(qǐng)

(3)提交崗位空缺報(bào)告

(4)選擇合適的晉升對(duì)象

(1)崗位分類制度

(2)任期目標(biāo)責(zé)任制

(3)考核制度

職位階梯指一個(gè)職位序列列出了職位漸進(jìn)的順序。序列包括每個(gè)職位的頭銜、薪水、所需能力，經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)等能夠區(qū)分各個(gè)職位不同的方面。管理者以這些職位階梯為指導(dǎo)來(lái)水平或垂直地晉升員工。有了職位階梯，員工的任職資歷就成為其是否被晉升的依據(jù)。

職位調(diào)整其目的在于晉升那些職位發(fā)展空間非常局限的一小部分員工。經(jīng)理們會(huì)從他們中選擇晉升候選人，而不會(huì)考慮其他資歷更老的員工。如果這一小部分員工中沒(méi)有合格的人選，并且該團(tuán)體并沒(méi)有達(dá)到其承諾的目標(biāo)，組織寧愿從外部招聘也不會(huì)晉升不屬于這一部分的員工。

職位競(jìng)聘指允許當(dāng)前所有的員工來(lái)申請(qǐng)晉升的機(jī)會(huì)。其好處在于增強(qiáng)了員工的動(dòng)力，同時(shí)減少了由于主管的偏愛(ài)而產(chǎn)生的不公平晉升的可能。然而，職位競(jìng)聘意味著大量的文字工作和過(guò)長(zhǎng)的競(jìng)聘時(shí)間。經(jīng)理們必須做出正確的判斷，排除不合格的員工。他們必須對(duì)所有應(yīng)征者做出評(píng)估判斷，并對(duì)被淘汰的應(yīng)征者做出合理的解釋。

職業(yè)通道指一個(gè)員工的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以讓企業(yè)更加了解員工的潛能；對(duì)員工來(lái)說(shuō)，可以讓員工更加專注于自身未來(lái)的發(fā)展方向并為之努力。這一職業(yè)發(fā)展計(jì)劃要求員工、主管以及人力資源部門(mén)共同參與制定。員工提出自身的興趣與傾向，主管對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，人力資源部門(mén)則負(fù)責(zé)評(píng)估其未來(lái)的發(fā)展可能。