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情感沖突

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1.什么是情感沖突

情感是人積極活動(dòng)的心理動(dòng)力源泉,排斥性情感使人與人之間互無(wú)交往的愿望,因而也就談不上彼此的吸引和良好關(guān)系的建立。

情感沖突又稱感情沖突,是指由于人們之間存在情緒與情感上的差異,并成為行為的動(dòng)因時(shí)所造成的沖突[1]。

2.情感沖突的處理

當(dāng)員工在情感或情緒上無(wú)法與他人或組織相一致時(shí),會(huì)產(chǎn)生情感沖突。

情感沖突一定有其能夠產(chǎn)生此種情感的背景事件,有時(shí)找到了背景事件,并能夠很好的解決就能緩解情感沖突。但當(dāng)情感已經(jīng)成為一種定式時(shí),單靠具體問(wèn)題的解決是無(wú)能為力的。這就需要沖突雙方(或借助第三者)進(jìn)行充分的溝通,使相互之間取得信任,從而解決情感沖突。

3.情感沖突在談判中的處理

談判中,人的因素除了觀念問(wèn)題之外,情感表露也對(duì)談判能產(chǎn)生重要影響。當(dāng)然,我們期待談判對(duì)手的感情泄露能有助于談判的順利進(jìn)行。例如,你的談判對(duì)手剛剛做了一筆漂亮的生意,或者摸彩中了頭獎(jiǎng),使他在談判中不禁喜形于色。對(duì)方高昂的情緒可能就使得談判非常順利,很快達(dá)成協(xié)議。然而,你也會(huì)碰到個(gè)別不如意的對(duì)手,情緒低落,甚至對(duì)你可能大發(fā)雷霆。我們偶爾在商店也會(huì)碰到,個(gè)別顧客沖著售貨員就出售的貨物質(zhì)量或其他的原因而發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),大發(fā)脾氣,售貨員覺得不是自己的問(wèn)題而往往試圖解釋,而客戶卻根本聽不進(jìn)去,不但要求退貨,而且繼續(xù)大吵大鬧,有時(shí)甚至雙方會(huì)發(fā)生激烈的口角。

感情泄露在談判中有時(shí)雙方都難以抑制。個(gè)人的情緒還會(huì)有一定的傳染性。有時(shí)處理不當(dāng),矛盾激化,就使談判陷入不能自拔的境地。雙方為了顧及“臉面”而彼此絕不作出任何讓步。結(jié)果雙方之間很難再合作下去。

因此,對(duì)待和把握談判者的感情表露也是解決人的問(wèn)題的一個(gè)重要方面。在商務(wù)交往中,人的情緒高低可以決定談判的氣氛,如何對(duì)待談判者的情感表露,特別是處理好談判者的低落的情緒,甚至是憤怒的情緒,對(duì)今后雙方的進(jìn)一步合作有深遠(yuǎn)的影響。

有經(jīng)驗(yàn)的談判專家建議,處理談判中的情感沖突,不能采取面對(duì)面的硬式方法。采取硬式的解決方法往往會(huì)使沖突升級(jí),反而不利于談判的繼續(xù)進(jìn)行。 對(duì)待過(guò)激的情緒問(wèn)題,不妨可以從以下三個(gè)方面來(lái)著手解決:

1、首先關(guān)注和了解對(duì)方的情緒,也包括你自己的情緒。

如果你的談判對(duì)手表示出非常生氣,或沖你大發(fā)雷霆,那么一定要密切注意對(duì)方的情緒變動(dòng),當(dāng)然也要包括你自己的情緒。應(yīng)首先弄清楚對(duì)方生氣的原因。是對(duì)方在尋找報(bào)復(fù)的途徑,還是個(gè)人家庭問(wèn)題干擾了商業(yè)問(wèn)題?對(duì)方是想通過(guò)發(fā)脾氣的手段取得你的讓步,還是對(duì)方在束手無(wú)策的情況下的一種情感宣泄?弄清楚原因是最終解決問(wèn)題的方法。但是在對(duì)方情緒不穩(wěn)的情況下,不宜急于作出解釋和澄清。

2、讓對(duì)手的情緒得到發(fā)泄。

在對(duì)方情緒還在發(fā)泄時(shí),并不是解決問(wèn)題的最好時(shí)機(jī)。這時(shí),最好的辦法就是靜靜地傾聽對(duì)方,千萬(wàn)不要還擊。為了能夠讓對(duì)方的情緒穩(wěn)定下來(lái),應(yīng)引導(dǎo)對(duì)方將理由講清楚,讓對(duì)方繼續(xù)發(fā)泄到最好一刻。

3、使用象征性的體態(tài)語(yǔ)言緩解情感沖突。

商業(yè)上,個(gè)人情感的輸贏沒(méi)有實(shí)質(zhì)意義。非要弄清誰(shuí)是誰(shuí)非并不是最終的目的。談判者追求的是在雙方利益均實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上取得雙贏的局面。因此,在緩解情感沖突時(shí),有些象征的體態(tài)語(yǔ)言往往會(huì)起到意想不到的使局面發(fā)生逆轉(zhuǎn)的作用,如,與對(duì)方握手,贈(zèng)送一份小禮物,表示請(qǐng)吃飯等。經(jīng)驗(yàn)豐富的談判者認(rèn)為,用行為表示道歉是談判中成本最少,而回報(bào)最高的投資。

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