補(bǔ)償性工資差別在實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，即使能力和受教育程度相同的勞動(dòng)者，從事不同的工作也會(huì)存在工資差別。排除行業(yè)和區(qū)域壟斷因素，形成這種差別的往往和工作的性質(zhì)和條件有關(guān)。

例如有的工作令人輕松、愉快和安全，而有的工作則令人感到單調(diào)、枯燥，或者不安全。由工作的這些特性引起的工資差別稱之為補(bǔ)償性工資差別。

補(bǔ)償性工資差別形成的原因：

• 惡劣的勞動(dòng)或工作條件及傷害危險(xiǎn)，如苦、臟、累、險(xiǎn)、單調(diào)、枯燥、溫度、濕度和噪音，等等。

• 職業(yè)的社會(huì)聲望和社會(huì)評(píng)價(jià)。

• 職業(yè)和收入的穩(wěn)定性。

凡是涉及到：

• 工作環(huán)境差；
• 神經(jīng)緊張；
• 風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任大；
• 工作樂趣很少；
• 缺乏自主性；
• 需要經(jīng)常加班或者工作地點(diǎn)不方便；
• 社會(huì)地位低微；
• 穩(wěn)定性差等的工作；

都在某種程度上需要提供補(bǔ)償性工資差別，以平衡由此原因?qū)е碌膶?duì)工作的規(guī)避厭惡情緒。

中國石化集團(tuán)公司在進(jìn)行薪資改革時(shí)，就充分利用了補(bǔ)償性工資差別。管理層曾經(jīng)指出：適度增加職工收入，收入分配應(yīng)向科技工作者和一線職工傾斜，讓科技人員和一線職工先富起來。

技術(shù)性勞動(dòng)者付出的勞動(dòng)技術(shù)含量高，風(fēng)險(xiǎn)比較大，經(jīng)常加班，在進(jìn)行了大量的人力資本的投資以后，預(yù)期收益也應(yīng)很高，以保證預(yù)期收益的現(xiàn)值大于人力投資的現(xiàn)值，所以在分配制度上必須對(duì)技術(shù)性勞動(dòng)者給予補(bǔ)償，以保證技術(shù)性勞動(dòng)者供給量的不斷增加，有利于提高企業(yè)的技術(shù)含量和促使勞動(dòng)者提升素質(zhì)。

相同素質(zhì)結(jié)構(gòu)的勞動(dòng)者在從事勞動(dòng)條件相對(duì)惡劣的工作時(shí)，不得不承受更多的生理與心理壓力，因此勞動(dòng)的效用值相對(duì)較低，從某種意義上講，這些勞動(dòng)者付出了更多的勞動(dòng)。為了使各種勞動(dòng)和職業(yè)的效用均等化，使社會(huì)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)均衡，就必須用較高的工資收入進(jìn)行補(bǔ)償，以提高勞動(dòng)的效用值。