判斷時(shí)距法是英國(guó)管理學(xué)家、心理學(xué)家埃利奧特·賈克斯（Elliott Jaques）提出的。

任何一項(xiàng)決策，其決策效果需要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間才能體現(xiàn)出來(lái)。判斷時(shí)距就是衡量某項(xiàng)決策的最終效果所必須耗費(fèi)的最長(zhǎng)時(shí)間。

根據(jù)判斷時(shí)距法，可以用衡量決策的最終效果所需的最長(zhǎng)時(shí)間來(lái)判斷一個(gè)職位的價(jià)值。因此，判斷時(shí)距越長(zhǎng)，職位的相對(duì)重要性就越大。

例如，一個(gè)工長(zhǎng)，由于技術(shù)或判斷能力差而犯的錯(cuò)誤，可以很快地顯示出來(lái)；而對(duì)一位公司總經(jīng)理來(lái)說(shuō)，要判斷其工作中的決策是否正確，則可能需要等待好幾年時(shí)間。顯然，總經(jīng)理相對(duì)于一個(gè)工長(zhǎng)來(lái)說(shuō)其職務(wù)要重要得多。

賈克斯的這種方法，就是用分析某個(gè)職位所承擔(dān)的工作，來(lái)衡量該職位判定問(wèn)題需花費(fèi)的時(shí)間長(zhǎng)度。判斷時(shí)距越長(zhǎng)，即職務(wù)解決問(wèn)題付出的時(shí)間越長(zhǎng)，則該職務(wù)的相對(duì)重要程度就越大。這種方法很有一定的科學(xué)性和創(chuàng)見性，可以說(shuō)，它為客觀地評(píng)價(jià)主管職位提供了一種較有希望的方法。