風(fēng)險(xiǎn)損失是指由于一個(gè)或多個(gè)意外事件的發(fā)生，在某一特定條件和特定企業(yè)內(nèi)外產(chǎn)生的多種損失的綜合。產(chǎn)生于企業(yè)內(nèi)部的損失，稱企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)損失；其余稱企業(yè)外部風(fēng)險(xiǎn)損失。

通常保險(xiǎn)上將損失分為直接損失和間接損失。

1、直接損失是指風(fēng)險(xiǎn)事故直接造成的有形損失，即實(shí)質(zhì)損失；

2、間接損失是由直接損失進(jìn)一步引發(fā)或帶來(lái)的無(wú)形損失，包括額外費(fèi)用損失、收入損失和責(zé)任損失。

一般地說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)損失具有以下特點(diǎn)：

①可預(yù)見性。即風(fēng)險(xiǎn)通常是可以預(yù)測(cè)的。從某種意義上說(shuō)，任何意外事件的發(fā)生都有先兆，只要人們能及時(shí)采集這些先兆性信息，綜合分析處理，總會(huì)發(fā)現(xiàn)事物變化的規(guī)律，對(duì)意外事件的發(fā)生做出準(zhǔn)確及時(shí)的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，這對(duì)于企業(yè)防止風(fēng)險(xiǎn)損失是有特殊意義的。但目前由于人們的能力所限和工作失誤，尚不能及時(shí)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)全部意外事件。

②可預(yù)防性。既然意外事件通常可以預(yù)見，當(dāng)然也就可以預(yù)防對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)損失了。對(duì)于未知意外事件可能引起的損失，企業(yè)一方面可采取得力措施，防止有害意外事件的發(fā)生；另一方面，企業(yè)也可預(yù)先做好應(yīng)變準(zhǔn)備，不幸事件雖然發(fā)生也可化險(xiǎn)為夷。當(dāng)然，所謂可預(yù)防不是絕對(duì)的。

③可分配性。即風(fēng)險(xiǎn)損失可以依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)原則，在企業(yè)內(nèi)外和企業(yè)內(nèi)部各單位之間合理分配。這也為防止企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)損失提供一條有效途徑。

④突發(fā)性。即風(fēng)險(xiǎn)損失往往瞬間出現(xiàn)，給人以突然襲擊，淬不及防。這就要求企業(yè)臨危不亂，沉著應(yīng)變，化不利為有利。

⑤并存性。即指風(fēng)險(xiǎn)損失與風(fēng)險(xiǎn)收益是相互依存，相互矛盾的兩個(gè)側(cè)面，它們共處于一個(gè)統(tǒng)一體中，伴隨風(fēng)險(xiǎn)的增大，風(fēng)險(xiǎn)收益和風(fēng)險(xiǎn)損失會(huì)同步增大。如果企業(yè)敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，既可望獲得風(fēng)險(xiǎn)收益，也可能蒙受風(fēng)險(xiǎn)損失，企業(yè)必須做好兩手準(zhǔn)備。

⑥競(jìng)爭(zhēng)性。就是說(shuō)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)源之一來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)損失大小通常與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成敗有關(guān)，因而，企業(yè)必須認(rèn)真研究對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)策略，及時(shí)采取有效措施，以保證企業(yè)始終處于不敗之地。

⑦多樣性。即風(fēng)險(xiǎn)損失的存在形式是復(fù)雜多樣的，企業(yè)對(duì)此必須深刻理解。

⑧系統(tǒng)性。即風(fēng)險(xiǎn)損失是一種覆蓋面很廣的多種社會(huì)損失的綜合，各類損失是相關(guān)的整體。這就要求企業(yè)必須用系統(tǒng)工程的原理和方法，分析整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)，統(tǒng)籌兼顧全方位、全過(guò)程，發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，采取綜合調(diào)控措施，既要抓住重點(diǎn)，又不能顧此失彼，因小失大，才能確保企業(yè)立于不敗之地。

風(fēng)險(xiǎn)是由風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事故和損失三者構(gòu)成的統(tǒng)一體，它們之間存在一種因果關(guān)系，這種關(guān)系可歸納為：風(fēng)險(xiǎn)因素引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事故，風(fēng)險(xiǎn)事故導(dǎo)致?lián)p失。