金融管理是指組織和指揮人們按照金融活動規(guī)律對以銀行為中心的貨幣流通和信貸活動進行計劃，監(jiān)督和協調的全過程。

(1)組織機構。是指銀行為了履行金融管理職能所采取的一種領導和執(zhí)行金融工作的組織形式。

(2)計劃管理。是指通過編制計劃，組織計劃實現以及對計劃執(zhí)行情況的檢查和控制，規(guī)劃、指導、協調銀行經營活動的一項管理活動。

(3)業(yè)務管理，是指對銀行的存貸活動，以及非現金結算和貨幣流通進行計劃，組織、疏導，調節(jié)和監(jiān)督。

(4)信息管理。是指銀行為使自己的經營活動最大限度地符合客觀經濟過程的需要，而對反映外部環(huán)境變化的數據、資料進行的搜集，整理和運用。

(5)財務管理。是指銀行根據信貸資金運動的客觀規(guī)律，正確組織財務活動和處理財務關系的管理。

(6)人才開發(fā)。是指挖掘人才，培養(yǎng)人才和選拔人才。

(7)勞動定額。是指銀行每個職工在一定崗位上，在一定時期內，在保證工作質量的前提下，平均應達到的工作量。

(8)勞動組織。是指在合理的勞動分工基礎上，把職工的協作關系，有效地組織起來。

(9)金融系統(tǒng)內外部關系。是指銀行之間的分工以及與國民經濟各部門，各單位和城鄉(xiāng)居民之間的密切聯系。

(10)經濟核算。是指銀行借助價值，貨幣形式，計算其在經營過程中各項勞動的消耗，資金的籌集和運用，并同它的經營成果進行比較。

(1)統(tǒng)一計劃，分級管理原則。銀行是國民經濟的信貸、結算和現金中心，它擔負著調節(jié)社會經濟的重要任務，信貸資金必須在全國范圍內有計劃調節(jié)，才能更靈活，更節(jié)約地運用。在統(tǒng)一計劃原則下，適當給各級銀行一些管理的自主權，以調動各級銀行的積極性。

(2)經濟核算的原則。通過考核各級行組織資金、運用資金的成本費用和利潤多少，發(fā)現經營管理的成功經驗和薄弱環(huán)節(jié)，為改革經營管理，實現管理科學化提供依據。

(3)權力與責任相一致的原則。列寧說：“管理的基本原則是，一定的人對所管的一定的工作完全負責?！睕]有職責分工就沒有管理。