物流需求預(yù)測
1.什么是物流需求預(yù)測
物流需求預(yù)測是根據(jù)物流市場過去和現(xiàn)在的需求狀況以及影響物流市場需求變化的因素之間的關(guān)系,利用一定的經(jīng)驗(yàn)判斷、技術(shù)方法和預(yù)測模型,應(yīng)用合適的科學(xué)方法對有關(guān)反映市場需求指標(biāo)的變化以及發(fā)展的趨勢進(jìn)行預(yù)測。
精確的需求預(yù)測可以促進(jìn)物流信息系統(tǒng)和生產(chǎn)設(shè)施能力的計(jì)劃和協(xié)調(diào)。并且通過物流需求預(yù)測可以確定產(chǎn)品是如何向配送中心和倉庫或者零售商進(jìn)行分配的。為明確責(zé)任,衡量需求預(yù)測的效果,開展物流需求預(yù)測需要建立一套包括組織、程序、動機(jī)以及人事等方面的完善的預(yù)測的行政管理體制,以支持預(yù)測活動的順利開展,在此基礎(chǔ)上選擇預(yù)測技術(shù),實(shí)施預(yù)測過程并對其過程實(shí)行有效監(jiān)控。[1]
2.物流需求預(yù)測的內(nèi)容
1、對市場總潛力進(jìn)行預(yù)測。
2、對企業(yè)經(jīng)營地區(qū)市場潛力進(jìn)行預(yù)測。
3、企業(yè)經(jīng)營地區(qū)范圍內(nèi)社會購買力的發(fā)展趨勢預(yù)測。
4、企業(yè)所生產(chǎn)和經(jīng)營產(chǎn)品的需求趨勢預(yù)測。
5、產(chǎn)品生命周期及新產(chǎn)品投入市場的成功率預(yù)測。
6、產(chǎn)品市場占有情況預(yù)測。
3.物流需求預(yù)測的一般步驟[1]
1、確定需求性質(zhì)
經(jīng)預(yù)測的需求可以分為從屬需求和獨(dú)立需求。從屬需求具有垂直順序特征,如采購和制造情況,零部件的采購為了裝配成制成品,此時零部件的需求取決于制成品的裝配計(jì)劃。水平從屬需求是一種特別情況,需求的項(xiàng)目并非完成制造過程所需要,而有可能是完成營銷過程所需要,如在每個裝運(yùn)項(xiàng)目中包括了附屬物、促銷項(xiàng)目或經(jīng)營者手冊等,那么對附屬物的需求預(yù)測就取決于裝運(yùn)項(xiàng)目的計(jì)劃。因此,對如零部件等的從屬需求的預(yù)測可直接通過基本項(xiàng)目的需求估計(jì)來確定而無需分別進(jìn)行預(yù)測。
獨(dú)立需求預(yù)測則是兩個項(xiàng)目的需求毫無關(guān)系,如對洗衣機(jī)的需求有可能對洗衣粉的需求無關(guān),洗衣粉的預(yù)測對改善洗衣機(jī)預(yù)測將不起任何作用。這類項(xiàng)目主要包括大多數(shù)最終消費(fèi)品和工業(yè)物資,必須單獨(dú)預(yù)測。
2、確定預(yù)測目標(biāo)
明確預(yù)測的目標(biāo)是進(jìn)行有效預(yù)測的前提。有了明確具體的預(yù)測目標(biāo),才能有的放矢的收集資料,否則就無法確定調(diào)查什么,向誰調(diào)查,更談不上怎樣進(jìn)行預(yù)測。并且預(yù)測目標(biāo)的確定應(yīng)盡量明細(xì)化、數(shù)量化,以利于預(yù)測工作的順利開展。
3、確定預(yù)測內(nèi)容,收集資料進(jìn)行初步分析
預(yù)測內(nèi)容即影響物流需求的因素,一般包括:某時期的基本需求水平、季節(jié)因素、趨勢值、周期因素、促銷因素以及不規(guī)則因素六個方面。預(yù)測者必須認(rèn)識到不同因素對物流需求所具有的潛在影響,并能適當(dāng)?shù)挠枰蕴幚?,對于特定?xiàng)目具有重大意義的成分必須予以識別、分析并與適當(dāng)?shù)念A(yù)測技術(shù)相結(jié)合。
某時期的基本需求水平是以整個展延時間內(nèi)的平均值表示的,是對沒有季節(jié)因素、周期因素和促銷因素等成分的項(xiàng)目的適當(dāng)預(yù)測。
季節(jié)因素通常建立在年度基礎(chǔ)上,對消費(fèi)零售層而言,在某幾個季度,某物品的需求量較大,而在另幾個季度,需求量較小的規(guī)律運(yùn)動。而對批發(fā)層次而言,這種季節(jié)因素先于消費(fèi)需求大約一個季度。
趨勢值是指在一個展延的時期內(nèi),定期銷售的長期一般運(yùn)動。它可以為正、為負(fù)或不確定方向,人口或消費(fèi)類型的變化決定趨勢值的增減,銷售量隨時間而增加是正的趨勢值,反之,則為負(fù)的趨勢值。而通常情況下,由于人們消費(fèi)習(xí)慣的變化,趨勢方向會改變許多次。
周期因素如商業(yè)周期,一般來說,每隔3—5年就有一次經(jīng)濟(jì)從衰退到擴(kuò)張的波動,許多大宗商品需求就與商業(yè)周期聯(lián)系緊密。
促銷因素,在某些行業(yè),廠商的市場營銷活動會引發(fā)需求波動,對銷售量具有很大影響。促銷期間銷售量增加,此后隨著利用促銷逐漸售出庫存后銷售量下降。從預(yù)測的角度,有規(guī)則的促銷因素類似季節(jié)因素,而不規(guī)則的促銷因素則必須對它進(jìn)行跟蹤并結(jié)合時期進(jìn)行分析。
不規(guī)則因素,是隨機(jī)的或無法預(yù)測的因素。在展開一項(xiàng)預(yù)測的過程中,其目標(biāo)是要通過跟蹤和預(yù)計(jì)其他因素,使隨機(jī)因素降低到最小程度。
在了解預(yù)測內(nèi)容的基礎(chǔ)上,根據(jù)預(yù)測目標(biāo)收集資料進(jìn)行初步分析,觀察資料結(jié)構(gòu)及其性質(zhì),并以此作為選擇適當(dāng)預(yù)測方法的依據(jù)。
4、選擇預(yù)測方法
在需求預(yù)測中有兩種方法,即經(jīng)驗(yàn)判斷和數(shù)學(xué)模型法。經(jīng)驗(yàn)判斷法由預(yù)測者根據(jù)所掌握的資料進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,憑借其專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行預(yù)測,這種方法多在掌握資料不夠全面,預(yù)測準(zhǔn)確度要求不搞時使用,在更多情況下,使用的是建立數(shù)學(xué)模型的方法,一般包括時間序列建模和相關(guān)性建模兩種方法。這種預(yù)測相對經(jīng)驗(yàn)判斷法更準(zhǔn)確一些。對于這些方法將在下一節(jié)中進(jìn)行具體介紹。
5、計(jì)算并做出預(yù)測
以預(yù)測目標(biāo)為導(dǎo)向,根據(jù)選定的預(yù)測方法,利用掌握的資料,就可以具體研究,進(jìn)行定性或定量分析,預(yù)測物流的需求狀況。
6、分析預(yù)測誤差
根據(jù)現(xiàn)實(shí)的資料對未來進(jìn)行預(yù)測,其中產(chǎn)生誤差是難免的。誤差的大小反映預(yù)測的準(zhǔn)確程度,如果預(yù)測誤差過大,其預(yù)測結(jié)果就會偏離實(shí)際太遠(yuǎn),從而失去參考價值。因此對預(yù)測可能出現(xiàn)的誤差進(jìn)行分析是十分必要的,一方面要分析誤差產(chǎn)生的原因,另一方面要檢查預(yù)測方法的合理性??傊诡A(yù)測誤差降到最小。