年度修理計劃是企業(yè)全年設(shè)備檢修工作的指導(dǎo)性文件。它是企業(yè)修理工作的大綱，一般只對設(shè)備的修理數(shù)量、修理類別、修理日期作大體的安排。具體內(nèi)容要在季、月度計劃中再作詳細(xì)安排。

在安排時，要先重點，后一般，確保關(guān)鍵。對一般設(shè)備的安排，要先把歷年失修的設(shè)備安排好。對跨年、跨季、跨月的計劃修理任務(wù)應(yīng)安排在要求完成的期限內(nèi)。要把年度與季度、月度計劃很好地結(jié)合起來。

在編制年度修理計劃前，首先將編制計劃所需的資料收集起來。這些資料主要有：

1、各種設(shè)備修理工時定額。

2、歷次設(shè)備維修記錄及修理完工質(zhì)量檢驗單。

3、歷次設(shè)備事故報告。

4、企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備的種類和數(shù)量。

5、全廠設(shè)備歷次精度檢驗單，性能試驗記錄或預(yù)防性試驗記錄。

6、上年度設(shè)備修理計劃完成情況。

先由各車間普查生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)狀況后，提出申請項目，由設(shè)備動力科匯總。設(shè)備動力科根據(jù)以上資料和設(shè)備實際運轉(zhuǎn)臺時，制訂出年度應(yīng)修設(shè)備的計劃草案，然后組織設(shè)備檢查三結(jié)合小組（可由主管設(shè)備工作的廠領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備動力科科長、設(shè)備技術(shù)員、檢查員、車間主任、車間設(shè)備員以及老工人組成），根據(jù)草案對設(shè)備逐臺進(jìn)行精度、性能和磨損情況的復(fù)查鑒定，確定是大修、中修，還是小修。

根據(jù)檢查結(jié)果并考慮下列各種情況修改草案，編制出正式計劃：

1、為了避免產(chǎn)生某季、某月修理設(shè)備過多或過少現(xiàn)象，在安排設(shè)備修理進(jìn)度時需按季、按月分車間加以平衡，調(diào)整進(jìn)度，使每月的修理工作量大致平衡。

2、為了避免產(chǎn)生某一車間在某一月份中檢修設(shè)備過多，造成該車間生產(chǎn)工時不足的現(xiàn)象，在安排設(shè)備修理進(jìn)度時，要照顧各車間設(shè)備臺數(shù)的平衡。

3、編制年度修理計劃時，應(yīng)與生產(chǎn)計劃相配合，盡量考慮生產(chǎn)的需要和設(shè)備的具體情況，如對關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)盡量安排在節(jié)假日修理，同工種設(shè)備不要集中在同一月份修理。計劃編制完成后，經(jīng)有關(guān)科室和車間會簽，報分管設(shè)備的副廠長（或總工程師）簽章后，上報主管領(lǐng)導(dǎo)部門審批執(zhí)行。