工資基金管理制度是指國(guó)家和用人單位制定的工資基金的來(lái)源、審批、使用等一系列規(guī)則和方法。

工資基金管理制度的內(nèi)容主要有以下幾項(xiàng)：

①下達(dá)工資總額計(jì)劃。國(guó)家下達(dá)工資總額計(jì)劃，各省、自治區(qū)、直轄市柑國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)按行政隸屆關(guān)系將國(guó)家下達(dá)的工資總額計(jì)劃逐級(jí)分配到各基層單位，并抄送同級(jí)銀行和基層單位所在地的開(kāi)戶(hù)銀行。

②編制使用計(jì)劃。各基層單位根據(jù)國(guó)家下達(dá)的年度工資計(jì)劃，編制分季度或分月的工資基金使用計(jì)劃，送單位所在地開(kāi)戶(hù)銀行監(jiān)督支付，并抄報(bào)主管部門(mén)備案。

③支取。各企業(yè)、事業(yè)、機(jī)關(guān)，團(tuán)體單位，只能在一個(gè)銀行建立工次基金專(zhuān)戶(hù)，凡屬工資總額組成的支出，不論現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳，均應(yīng)通過(guò)開(kāi)戶(hù)銀行，從工資基金專(zhuān)用帳戶(hù)中列支。超過(guò)工資基金使用計(jì)劃指標(biāo)的，銀行不予支付。各基層單位在不超過(guò)國(guó)家下達(dá)的年度工資總額計(jì)劃的前提下，可將本月或本季度節(jié)余的工資基本移到本年度的下個(gè)月或下季度使用，但是，不得將下個(gè)月或下季度的工資基金提前使用。

④隸屬關(guān)系發(fā)生變動(dòng)的單位，其主管部門(mén)應(yīng)將企業(yè)職工人數(shù)、工資總額報(bào)同級(jí)勞動(dòng)人事部門(mén)和計(jì)劃部門(mén)核增、核減，并抄送開(kāi)戶(hù)銀行。

⑤國(guó)家年度工資總額計(jì)劃未下達(dá)前，主管部門(mén)對(duì)其所屬基層單位，可按上年度同期實(shí)際支付的工資總額，扣除其中應(yīng)扣出的部分后，送單位所在地開(kāi)戶(hù)銀行監(jiān)督支付，待國(guó)家年度工資總額計(jì)劃下達(dá)后，在今后工資總額中統(tǒng)一核算。

實(shí)行工資基金管理制度，具有重要意義。

首先，通過(guò)工資基金管理有助于政府對(duì)貨幣投放和回籠的控制，對(duì)于防止消費(fèi)基金失控引起市場(chǎng)混亂與通貨膨脹具有明顯的作用。

其次，加強(qiáng)工資基金管理，有利于保證國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人三方面利益的共同增進(jìn)。

第三，通過(guò)工資基金管理，可以監(jiān)督各單位工資基金的支出和使用方向，防止基層單位違法亂紀(jì)，任意增加工資支出，濫發(fā)獎(jiǎng)金、滓貼，也可以防止偷稅漏稅，實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支。

最后，通過(guò)工資基金管理，能夠促進(jìn)各單位加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算，提高經(jīng)濟(jì)效益，做到工資增長(zhǎng)的“兩低于”要求。

此外，嚴(yán)格執(zhí)行工資基金管理制度，還有助于使社會(huì)購(gòu)買(mǎi)力與商品供應(yīng)量保持合理比例，使消費(fèi)基金總量保持在計(jì)劃控制的范圍內(nèi)。