定額比例法是指企業(yè)分別成本項目，按照完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品定額耗用量或定額費用的比例分配成本費用的一種方法。

定額比例法是產(chǎn)品的生產(chǎn)費用按照完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的定額消耗量或定額費用的比例，分配計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本的方法 。其中，原材料費用按照原材料定額消耗量或原材料定額費用比例分配；工資和福利費、制造費用等各項加工費，可以按定額工時的比例分配，也可以按定額費用比例分配。

這種分配方法適用于定額管理基礎(chǔ)較好，各項消耗定額或費用定額比較準確、穩(wěn)定，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動較大的產(chǎn)品。

定額比例法計算公式如下：

消耗量分配率=（月初在產(chǎn)品實際消耗量+本月實際消耗量）/（完工產(chǎn)品定額消耗量+月末在產(chǎn)品定額消耗量）

完工產(chǎn)品實際消耗量=完工產(chǎn)品定額消耗量×消耗量分配率

完工產(chǎn)品費用=完工產(chǎn)品實際消耗量×原材料單價（或單位工時的工資、費用）

月末在產(chǎn)品實際消耗量＝月末在產(chǎn)品定額消耗量×消耗量分配率

月末在產(chǎn)品費用=月末在產(chǎn)品實際消耗量×原材料單價（或單位工時的工資、費用）

用定額比例法分配產(chǎn)品費用，計算區(qū)別完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本；

以定額資料為標準，將應由產(chǎn)品負擔的費用按照完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品定額消耗量或定額成本的比例進行劃分。它適用于各項消耗定額比較健全、穩(wěn)定，定額管理基礎(chǔ)比較好的，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動較大的產(chǎn)品。

采用定額比例劃分完工產(chǎn)品成本與月末在產(chǎn)品成本時，實際成本的分配率，可以根據(jù)月初在產(chǎn)品和本月投產(chǎn)產(chǎn)品的定額資料計算，也可以根據(jù)本月完工和月末在產(chǎn)品的定額資料計算。不論按哪種定額為標準進行劃分，都必須分別成本項目進行。直接材料成本可以按材料的定額消耗量或定額成本進行劃分。直接人工和間接制造費用可以按照工時和定額消耗量（即定額工時）進行劃分。

各成本項目費用分配率和分配額的計算公式如下：

　 （1）分配率公式：

費用分配率＝(月初在產(chǎn)品費用＋本月生產(chǎn)費用)/(月初在產(chǎn)品定額耗用量或定額成本＋本月投產(chǎn)產(chǎn)品定額耗用量或定額成本)

　 （2）分配額公式：

完工產(chǎn)品某項目實際成本＝該項目費用分配率×完工產(chǎn)品該項目定額消耗量或定額成本

月末在產(chǎn)品某項實際成本＝該項目費用分配率×月末在產(chǎn)品該項目定額消耗量或定額成本

定額比例法分配費用與在產(chǎn)品按定額成本計價的區(qū)別在于，在產(chǎn)品按定額成本計價，其實際成本與定額成本的差異全部由完工產(chǎn)品成本負擔；而采用定額比例法分配的情況下，產(chǎn)品實際成本脫離定額成本的差異，則按完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的定額消耗量或定額成本的比例分攤。因此，按定額比例法劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的總成本，它可以減少由于月初、月末在產(chǎn)品數(shù)量波動對完工產(chǎn)品成本準確性的影響。

假定某企業(yè)生產(chǎn)的丙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品的直接材料費用為5500元，直接工資 4500元，制造費用6000元；本月費用為：直接材料18500元，直接工資16300元，制造費用26500元；完工產(chǎn)品的定額原材料費用為 16000元，定額工時為11000小時。月末在產(chǎn)品的定額材料費為4000元，定額工時為2000小時。在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間，直接材料費用按定額費用比例分配，其他各項費用按定額工時比例分配，分配計算見下表。

丙產(chǎn)品成本計算單