事前經(jīng)濟(jì)效益是指投資決策前估算的經(jīng)濟(jì)效益，它是進(jìn)行科學(xué)決策的依據(jù)。對于一些大的投資項目，必須做好事前的經(jīng)濟(jì)效益分析和評價，否則就可能造成決策失誤。

事前經(jīng)濟(jì)效益，主要由企業(yè)的科研、設(shè)計、設(shè)備等部門進(jìn)行可行性研究，預(yù)測計劃中資金，投資成本、利潤，并在各該部門設(shè)置分工負(fù)責(zé)的專管或兼管人員參與成本管理。再由財務(wù)會計部門復(fù)核，并經(jīng)審計部門審查，才由領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策。成本管理的目標(biāo)，是計劃的適當(dāng)性，就是計劃資金所占、所費比所得是否有利。否則，就要盡量減少投資，降低成本，并保證利潤。