三葉草組織是愛(ài)爾蘭管理作家查爾斯·漢迪在其《非理性時(shí)代》一書(shū)中提出的，特指由三部分或三片葉子構(gòu)成的一種組織結(jié)構(gòu)。其定義是“以基本的管理者和員工為核心，以外部合同工人和兼職工人為補(bǔ)充的一種組織形式”。

這種組織模式（或它的變化形式）通常用來(lái)解釋企業(yè)為什么要把非核心的職能轉(zhuǎn)包給社會(huì)上的其它企業(yè)。

三葉草是一種小小的、像苜蓿般的植物，每一花莖上長(zhǎng)有三片葉子。這種植物是愛(ài)爾蘭國(guó)家的象征，被愛(ài)爾蘭的守護(hù)神圣派屈克（St.Patrick）用來(lái)象征上帝的三種面貌，即三位一體。而查爾斯·漢迪使用這種植物來(lái)說(shuō)明今天的組織模式，三組迥然不同的人組成了組織，這三組人各懷不同的期望，接受三種不同的管理，領(lǐng)不等的工資，并且被以不同的方式組織起來(lái)。

依照漢迪的類比，

三葉草的第一片葉子代表表核心專家系統(tǒng),由資深專家、技術(shù)人員和管理人員組成的核心員工。這些員工大多受過(guò)良好的專業(yè)化培訓(xùn)，是企業(yè)高級(jí)管理層的組成力量。

第二片葉子由與企業(yè)存在合同關(guān)系的個(gè)人或組織構(gòu)成，通常還包括一些曾經(jīng)為企業(yè)工作過(guò)，但現(xiàn)在為其提供服務(wù)的專家。這些個(gè)人是圍繞企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的行星，但為了更好地完成項(xiàng)目或履行合同，在決策制定方面享有很高的自主權(quán)。

第三片葉子代表的是具有很大彈性的勞動(dòng)力，如兼職工和臨時(shí)工等。在漢迪的模式里，這部分人不僅僅是雇用的幫手，企業(yè)應(yīng)該充分貼近他們，讓他們覺(jué)得自己是組織中的一員，從而高標(biāo)準(zhǔn)地完成工作。這部分工人的決策制定權(quán)通常局限在他們的工作范圍之內(nèi)。