亞博投注安全-專訪天通股份副董事長(zhǎng)、總裁鄭曉彬：企業(yè)轉(zhuǎn)型應(yīng)聚焦主業(yè) 打造產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈

天通股份副董事長(zhǎng)、總裁鄭曉彬 圖片來(lái)源：主辦方提供

4月20日，2021長(zhǎng)三角創(chuàng)投資本論壇——助力嘉興“上市100專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃”專場(chǎng)在嘉興南湖舉行?，F(xiàn)場(chǎng)數(shù)百位嘉賓齊聚一堂，探討長(zhǎng)三角一體化趨勢(shì)下，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中如何接觸資本、善用資本，完善產(chǎn)業(yè)鏈、推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等熱門(mén)話題。

近年來(lái)，嘉興新材料、智能裝備產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。在亟待解決“卡脖子”難題背景下，嘉興誕生了一批具備自主研發(fā)能力的智能制造企業(yè)。

天通股份副董事長(zhǎng)、總裁鄭曉彬在論壇上表示，當(dāng)前，本土制造業(yè)在底層材料、關(guān)鍵裝備、核心元器件等領(lǐng)域還存在短板，而這些領(lǐng)域的技術(shù)突破，一定是中國(guó)未來(lái)最核心的資產(chǎn)。

面對(duì)行業(yè)變局，企業(yè)如何聚焦產(chǎn)業(yè)鏈，打造屬于自己的生態(tài)圈？對(duì)此，鄭曉彬反復(fù)提到“專注”、“堅(jiān)持”，他認(rèn)為，這是企業(yè)轉(zhuǎn)型成功的最核心要素。

產(chǎn)業(yè)鏈本地化，上下游協(xié)同發(fā)展

鄭曉彬認(rèn)為，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈，先要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈本地化。在百年未有之大變局下，企業(yè)迫切需要打贏一場(chǎng)“產(chǎn)業(yè)獨(dú)立”的戰(zhàn)爭(zhēng)，要自主可控，產(chǎn)業(yè)鏈就要實(shí)現(xiàn)本地化。而當(dāng)前，很多下游產(chǎn)業(yè)對(duì)上游供應(yīng)鏈尚未形成共同發(fā)展的協(xié)同效應(yīng)。

作為一家成立于1999年的浙江本土企業(yè)，天通股份從磁性材料起家，在發(fā)展中遇到了瓶頸，磁性材料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)想要高質(zhì)量發(fā)展必須轉(zhuǎn)型。按鄭曉彬的話來(lái)說(shuō)，沒(méi)有自己核心裝備的支撐，一個(gè)材料公司是做不好的。

因此，在做材料的同時(shí)，天通股份向產(chǎn)業(yè)鏈上游布局裝備產(chǎn)業(yè)，如今已經(jīng)完成向高新技術(shù)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，形成集材料、專用裝備、電子元器件于一體的產(chǎn)業(yè)集群。正是因此，天通股份很多設(shè)備在全國(guó)、全球領(lǐng)域都進(jìn)入到前三，甚至排到頭部。

聚焦主業(yè)，打造產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈

轉(zhuǎn)型不是簡(jiǎn)單的事情。“我們花了10年時(shí)間。”鄭曉彬表示，最開(kāi)始是摸著石頭過(guò)河，不斷試錯(cuò)，雖然有許多未知問(wèn)題，但始終堅(jiān)持圍繞主業(yè)做升級(jí)，做自己專業(yè)的東西，不盲目跨界。

在他看來(lái)，這是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型成功最核心的地方。

“我們聚焦兩條主線，一個(gè)叫粉體材料與關(guān)聯(lián)裝備，一個(gè)叫精密材料與關(guān)聯(lián)裝備，這都是基于我們兩個(gè)核心技術(shù)平臺(tái)去延展。”

除了聚焦主業(yè)，圍繞上市公司主賽道，還要打造產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈，支撐和輔助主賽道發(fā)展。通過(guò)構(gòu)建生態(tài)圈，企業(yè)加速產(chǎn)投研一體化發(fā)展，進(jìn)而擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)輻射范圍，形成產(chǎn)業(yè)集群。

鄭曉彬舉例說(shuō)，天通股份配合海寧市政府打造的海寧半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)基地，短短3年已經(jīng)開(kāi)始形成集聚效應(yīng)?，F(xiàn)在，該基地在全國(guó)半導(dǎo)體領(lǐng)域已經(jīng)非常有影響力，國(guó)家的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)大基金，也把海寧半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)基地作為項(xiàng)目重要落腳點(diǎn)。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展還有產(chǎn)業(yè)賦能。鄭曉彬表示，天通做產(chǎn)業(yè)孵化投資，在南湖已經(jīng)培育一家做光器件的上市公司，今年很快會(huì)有第二家，順利的話會(huì)在5月份上科創(chuàng)板。同時(shí)，天通在嘉興還培育了一個(gè)應(yīng)用于環(huán)保企業(yè)的日光設(shè)備企業(yè)，在全球也排在前三，發(fā)展?fàn)顩r非常好。

十年磨一劍，轉(zhuǎn)型過(guò)程中，如何應(yīng)對(duì)來(lái)自投資人的壓力？鄭曉彬表示，投資人往往期望看到短期效益，“但我們希望投資人能夠與企業(yè)一同發(fā)展，享受長(zhǎng)期回報(bào)”。在他看來(lái)，中國(guó)的投資人更應(yīng)看好中國(guó)市場(chǎng)，“底層的這些核心材料、關(guān)鍵裝備和核心元器件，一定是中國(guó)未來(lái)的發(fā)展大趨勢(shì)、最核心資產(chǎn)。”