自有品牌生產(chǎn)（OBM）亦作原創(chuàng)品牌設(shè)計(jì)，所指的就是生產(chǎn)商有自行建立自有品牌，并以此品牌行銷市場的一種作法。由設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)到販?zhǔn)劢杂蓡我还惊?dú)立完成，或者管理外判。

臺灣廠商早期在國際分工的角色多是以O(shè)EM(簡稱委讬代工，Original Equipment Manufacturing)為主要的業(yè)務(wù)型態(tài)，運(yùn)用充裕的勞動力提供國際市場上所需的產(chǎn)品制造、組裝之委讬代工服務(wù)。唯OEM生產(chǎn)的最大缺點(diǎn)在于訂單來源不穩(wěn)定，產(chǎn)品行銷、設(shè)計(jì)階段的利潤無法掌握，因此某些OEM廠商隨著產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的累積及新產(chǎn)品開發(fā)活動的投資，逐漸由OEM轉(zhuǎn)型為ODM(簡稱設(shè)計(jì)加工，Own Designing & Manufacturing)業(yè)務(wù)型態(tài)；部份廠商更嘗試建立自有品牌(OBM，Own Branding & Manufacturing)，直接經(jīng)營市場。

承接OEM業(yè)務(wù)的廠商主要是依據(jù)OEM買主提供的產(chǎn)品規(guī)格與完整的細(xì)部設(shè)計(jì)，進(jìn)行產(chǎn)品代工組裝，并依據(jù)OEM買主指定的形式交貨。承接ODM業(yè)務(wù)的廠商則以自行設(shè)計(jì)的產(chǎn)品爭取買主訂單，并使用買主品牌出貨。

純OEM廠商的價值鏈活動以制造、裝配為主，完全依循OEM買主所指定的規(guī)格生產(chǎn)。純ODM廠商的價值鏈活動則包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造及裝配，ODM廠商需具備產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)及生產(chǎn)組裝之能力，并能與ODM買主共同議定產(chǎn)品規(guī)格，并據(jù)以進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)或改良的工作。