銀彈品牌主要是指，從正面影響其他品牌形象的品牌或者是副品牌，它是創(chuàng)造、改變或維護(hù)品牌形象的力量。銀彈品牌雖然回報(bào)周期比較短，但是其得到的回報(bào)主要體現(xiàn)在對(duì)品牌形象產(chǎn)生的效果，一般不會(huì)在銷售額、利潤上為企業(yè)帶來回報(bào)。

成功的銀彈有：

索尼的Walkman。該品牌支持了索尼在小型化創(chuàng)新品牌中的核心識(shí)別。

IBM ThinkPad。該產(chǎn)品大大提升了公眾對(duì)IBM品牌的看法。由于ThinkPad的銷售額只占IBM總銷售額的一小部分，這種影響力更顯得非同尋常。

惠普LaserJet的Resolution Enhancement。這個(gè)蓋上品牌烙印的特征使人們相信惠普在打印機(jī)技術(shù)上又取得了另一突破。

大眾新甲殼蟲汽車。該產(chǎn)品是大眾在美國重新興起的象征。

理論上講，傳播戰(zhàn)略和預(yù)算的指定就能僅僅依靠管理這個(gè)銀彈品牌的負(fù)責(zé)人，但由于銀彈品牌扮演的角色不僅限于支持其自身的發(fā)展，因此，在分配廣告和產(chǎn)品開發(fā)資源時(shí)有必要向銀彈品牌傾斜。