美國(guó)廣播公司（American Broadcasting Company, Inc 簡(jiǎn)稱(chēng)ABC）公司總部設(shè)在紐約，是美國(guó)三大商業(yè)廣播電視公司之一，目前的所有者是迪士尼公司，其經(jīng)費(fèi)來(lái)自廣告廣播。ABC總部設(shè)在加利福尼亞州的伯班克市。

• 1941年春，聯(lián)邦通信委員會(huì)決定，全國(guó)廣播公司不得同時(shí)擁有紅色廣播網(wǎng)和藍(lán)色廣播網(wǎng)。
• 1943年10月，愛(ài)德華·諾布爾以800萬(wàn)元買(mǎi)下藍(lán)色廣播網(wǎng)（擁有116座附屬?gòu)V播電臺(tái)），1945年6月15日正式使用美國(guó)廣播公司的名稱(chēng)。
• 1953年2月被聯(lián)合派拉蒙劇院公司（United Paramount Theaters）以2，500萬(wàn)美元買(mǎi)下，組成美國(guó)廣播一派拉蒙劇院公司（American Broadcasting Paramount Theaters, Inc.），原聯(lián)合派拉蒙劇院公司董事長(zhǎng)倫納德·戈登森（Leonard Gold-enson）出任新公司的董事長(zhǎng)。
• 1965年4月，改稱(chēng)美國(guó)廣播公司。
• 1985年3月，大都會(huì)通信公司以35億美元收購(gòu)，公司改為大都市美國(guó)廣播公司，但一般仍用原名。
• 1948年4月19日，播出第一個(gè)電視節(jié)目《在角落里》。
• 1954年，取得“迪斯尼樂(lè)園”和“米老鼠俱樂(lè)部”的播出權(quán)，一舉成功，成為公司發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。1955年由于播放一系列西部片贏利，附屬臺(tái)進(jìn)一步增加。
• 1959年取得全美足球大賽、棒球大賽、拳擊大賽等多項(xiàng)體育比賽的報(bào)道權(quán)。
• 1961年推出“體育的瘋狂世界”和“美國(guó)體育”節(jié)目，以體育報(bào)道與另兩家電視網(wǎng)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。1966年以NTSC制式播出彩色電視節(jié)目。
• 1977年ABC播映了電視系列片《根》，連續(xù)8個(gè)晚上播放12個(gè)小時(shí)，轟動(dòng)一時(shí)，觀眾達(dá)1.3億，創(chuàng)造了美國(guó)電視史上收視率的最高記錄。70年代后期，收視率連續(xù)幾年占三大廣播公司的首位。公司經(jīng)營(yíng)電視臺(tái)，分別在紐約、芝加哥、底特律、洛杉磯、休斯頓、費(fèi)城、弗雷斯諾和舊金山，并有220座附屬電視臺(tái)。公司還經(jīng)營(yíng)調(diào)幅和調(diào)頻廣播電臺(tái)，并有多座附屬?gòu)V播電臺(tái)。
• 1995年，該公司被美國(guó)迪斯尼公司收購(gòu)。
• 2005年，該公司電視收視率占全美家庭的30.13%，電視收視率和廣播收聽(tīng)率均排列第2位。

　　在經(jīng)歷了將近10年的虧損和收視率止步不前的困境之后，美國(guó)廣播公司ABC在2005年的第一季度終于揚(yáng)眉吐氣了，它的兩個(gè)劇集——《瘋狂主婦》以及《迷失》不僅讓它賺取了大把的廣告費(fèi)，并且表明它已經(jīng)成功地回到了電視界的懷抱，曾經(jīng)困難重重的美國(guó)廣播公司在經(jīng)歷了高層變動(dòng)之后，在真人秀節(jié)目，電視劇和賽事直播等各方面都加大了革新力度，取得了突出的成績(jī)，成為各大電視臺(tái)都不容小覷的重要對(duì)手。

　　在美國(guó)三大廣播電視網(wǎng)中，ABC起步最晚，一段時(shí)間內(nèi)力量較弱。多年來(lái)，ABC為了改變它的地位，一直不惜重金招聘賢才。

　　用益智節(jié)目挽救收視率

　　1998英國(guó)ITV電視臺(tái)播出了一檔全新節(jié)目——《誰(shuí)想成為百萬(wàn)富翁》，節(jié)目規(guī)則極為簡(jiǎn)單，只要連續(xù)正確回答15道問(wèn)題，即可贏得100 萬(wàn)英鎊大獎(jiǎng)。節(jié)目一開(kāi)播就取得巨大成功，占領(lǐng)了高達(dá)59%的市場(chǎng)份額！ABC看到了這個(gè)節(jié)目巨大的開(kāi)發(fā)潛力，購(gòu)買(mǎi)了版權(quán)，將它重新包裝，大投入制作，結(jié)果證明ABC做出了一個(gè)明智的選擇。1999年-2000年《誰(shuí)想成為百萬(wàn)富翁》平均每晚收視觀眾達(dá)2900萬(wàn)人，創(chuàng)下了美國(guó)歷史上所有電視節(jié)目收視率的最高記錄。 ABC宣稱(chēng)該節(jié)目是其歷史上贏利最高的電視節(jié)目，總收入達(dá)10億美元！但ABC太過(guò)依賴(lài)這檔節(jié)目，投注了大量的人力，物力，而不注重開(kāi)發(fā)新的節(jié)目形態(tài)。 2002年ABC每周播放該節(jié)目長(zhǎng)達(dá)四小時(shí)，最終看得觀眾生厭，大倒胃口。ABC的收視率也從此退居第四位，同年財(cái)政虧損3.6億美元。

　　就在益智類(lèi)節(jié)目讓觀眾厭煩之際，真人秀節(jié)目的橫空出世又掀起了新一輪的收視狂潮。早在2000年，哥倫比亞廣播公司（CBS）推出的《生存者》就創(chuàng)造了美國(guó)夏季節(jié)目收視率的新高，不僅打敗了ABC的《誰(shuí)想成為百萬(wàn)富翁》，也創(chuàng)下CBS在該時(shí)段13年來(lái)的收視紀(jì)錄。此后真人秀熱潮迅速席卷全球，成為最流行的節(jié)目形態(tài)。美國(guó)國(guó)家廣播公司（NBC）的《學(xué)徒》，?？怂闺娨暰W(wǎng)(FOX)的《美國(guó)偶像》，聯(lián)合派拉蒙電視網(wǎng) (UPN)的《全美超級(jí)模特大賽》等，這些在世界各地都引起巨大反響的節(jié)目莫不屬于“Reality—TV”（真人秀）范疇。

　　此時(shí)ABC也意識(shí)到了形勢(shì)的嚴(yán)峻，為了重新挽回下跌的人氣，它也把視角轉(zhuǎn)向了真人秀節(jié)目。

　　推出挑戰(zhàn)道德底線的真人秀節(jié)目

　　2003年1月英國(guó)四頻道（Channel 4）新推出的一檔真人秀節(jié)目《交換妻子》引起了ABC的注意。該節(jié)目將由兩個(gè)來(lái)自不同背景和文化的家庭上演，兩個(gè)家庭的妻子將互相交換自己的家，她們將到對(duì)方家中與對(duì)方丈夫和孩子過(guò)上10天“同居日子”。節(jié)目播出以后，在短短兩周之內(nèi)，收視人數(shù)就從390萬(wàn)人上升到了570萬(wàn)人。ABC對(duì)這檔節(jié)目表現(xiàn)出了濃厚的興趣，以最快的速度買(mǎi)下了該節(jié)目的版權(quán)，開(kāi)始在美國(guó)本土播出。

　　雖然ABC版《交換妻子》的節(jié)目制作人邁克爾·戴維斯稱(chēng)，該節(jié)目絕不包含任何色情的成分，因?yàn)楫?dāng)一名妻子進(jìn)入“新家”后，她的職責(zé)僅限于以“女主人”的身份照料孩子和做家務(wù)，并不包括和“新丈夫”同床共枕的義務(wù)，但這檔節(jié)目對(duì)于媒體的道德底線無(wú)疑將是一個(gè)嚴(yán)重的考驗(yàn)。ABC也毫不諱言， “這個(gè)節(jié)目滿(mǎn)足了觀眾的窺私欲”。而事實(shí)也證明正是這種打擦邊球的節(jié)目才能最大程度地吸引觀眾的眼球：在節(jié)目播出的第一個(gè)周末，ABC就拿下了同時(shí)段節(jié)目收視率冠軍。

　　在《交換妻子》旗開(kāi)得勝之后，ABC意識(shí)到了開(kāi)發(fā)新節(jié)目對(duì)于頻道維護(hù)的重要意義。娛樂(lè)部的負(fù)責(zé)人蘇珊·萊恩在接受美國(guó)《新聞周刊》的采訪時(shí)聲稱(chēng)公司已經(jīng)開(kāi)始改變?cè)瓉?lái)的經(jīng)營(yíng)策略，目前ABC的新口號(hào)是“喜劇、幽默、詼諧”，而這也正是當(dāng)年開(kāi)創(chuàng)江山成為電視業(yè)老大時(shí)的戰(zhàn)略，例如其當(dāng)年的王牌節(jié)目《羅斯尼》等。在明確了發(fā)展方向之后，ABC把改革的觸角伸向了電視劇，走出了它的第三步棋。

　　推出多檔熱門(mén)電視劇

　　2004年秋季ABC獨(dú)具慧眼，購(gòu)買(mǎi)了一部名為《瘋狂主婦》的電視劇，該劇一播出就引發(fā)了收視狂潮，就連美國(guó)第一夫人勞拉·布什也要靠宣稱(chēng)自己是此戲的忠實(shí)觀眾來(lái)塑造自己的親民形象。其實(shí)此前《瘋狂主婦》的制片Marc曾帶著劇本，和美國(guó)各大電視網(wǎng)包括ABC、CBS、NBC和FOX都有過(guò)交涉，但可惜的是，除了ABC，別的電視網(wǎng)都一口回絕，哪怕是商量的余地都不給。結(jié)果“主婦”的精彩表現(xiàn)讓原先放棄它的那些電視網(wǎng)悔恨不已。這部以五個(gè)躁動(dòng)不安的家庭主婦為主角的肥皂劇，在播出的第一季就在尼爾森公司發(fā)布的18到49歲年齡段調(diào)查中顯示出最高的收視率，而且還為辦公室羅曼史式的醫(yī)院劇集《實(shí)習(xí)醫(yī)生格雷》創(chuàng)造了播放檔期。在2005年7月14日第57屆艾美獎(jiǎng)提名名單揭曉之時(shí)，《瘋狂主婦》一舉奪得15項(xiàng)提名，與艾美獎(jiǎng)歷史上奪得提名的最多的另外一部電視劇《威爾和葛蕾絲》打成了平手。2004年秋季ABC同時(shí)還推出了另一部新戲——《迷失》。為了營(yíng)造出最真實(shí)自然的氛圍，ABC斥巨資于夏威夷拍攝，整個(gè)故事情節(jié)跌宕起伏，演員表演淋漓盡致，也成為黃金時(shí)段收視率最高的電視劇之一。正是在這兩部電視劇的刺激下， ABC的觀眾總數(shù)和關(guān)鍵的18-49歲的觀眾人數(shù)都出現(xiàn)了兩位數(shù)的增長(zhǎng)，僅次于?？怂古旁诹说诙弧?

　　在高收視率的背后，ABC為電視劇投入了很多資金，疏通頻道資源，使節(jié)目達(dá)到最好的播出效果，同時(shí)還抓住一切機(jī)會(huì)宣傳自己的節(jié)目，除了在自己的電視網(wǎng)中大做廣告之外，ABC尤其加強(qiáng)了POP廣告的攻勢(shì)，穿過(guò)三個(gè)街區(qū)就肯定會(huì)看到至少一塊《瘋狂主婦》的廣告牌。同時(shí)，ABC還繼續(xù)想盡辦法挖掘他們播出時(shí)段的價(jià)值，也就是打造他們?cè)谀硞€(gè)播出時(shí)段的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，讓其他的電視網(wǎng)在這個(gè)播出時(shí)段上都對(duì)它“敬而遠(yuǎn)之”，從而建立自己的壟斷地位。它采用的策略之一就是重拳出擊，包括利用《瘋狂主婦》把?？怂沟摹?0年代秀》擠出周日熒屏。

　　憑借《瘋狂主婦》和《迷失》這兩記重拳，ABC快步向前躍進(jìn)，成為2005年度唯一一家在成年觀眾中收視率有所增加（增加了15%）的電視網(wǎng)。該電視網(wǎng)的節(jié)目豐富程度幾乎到了過(guò)剩的地步：除了《迷失》和《瘋狂主婦》外，《后起之秀》，《實(shí)習(xí)醫(yī)生格雷》也都是重量級(jí)作品。要是在平常的年份里，像《波士頓法律》和《眼睛》這樣的新節(jié)目可能也早成了突出的作品。

　　幾乎其他各個(gè)電視網(wǎng)都對(duì)ABC本季的成績(jī)表示了肯定。Fox的總裁戴納·沃爾頓說(shuō)：“ABC的進(jìn)步和業(yè)績(jī)不得不讓人欽佩。他們現(xiàn)在決策果決，擁有遠(yuǎn)見(jiàn)。”

　　今年下半年ABC又將推出新戲，包括能夠產(chǎn)生巨大影響的有吉納·戴維斯在其中扮演總統(tǒng)的試金石公司出品的《總司令》，以及華納兄弟電視網(wǎng)（WB）的恐怖劇《入侵》。美國(guó)的媒介購(gòu)買(mǎi)機(jī)構(gòu)和咨詢(xún)公司都預(yù)測(cè)ABC在接下來(lái)的一個(gè)季度里將在18-49歲的觀眾中將保持收視領(lǐng)先地位。

　　在美國(guó)除了精彩的電視劇和自辦節(jié)目能吸引觀眾眼球之外，大型賽事或者慶典的直播一直以來(lái)也都能取得非常高的收視率，在這些“大事件”當(dāng)中，“超級(jí)碗”和奧斯卡頒獎(jiǎng)典禮無(wú)疑是最有分量的兩個(gè)。而ABC在這兩大盛事中都分得了一杯羹，這就是它走出的第四步棋。

　　手握兩大直播權(quán)

　　手握兩大直播權(quán)——“超級(jí)碗”和奧斯卡頒獎(jiǎng)典禮

　　“超級(jí)碗”（Super Bowl）是美國(guó)職業(yè)橄欖球聯(lián)盟的決賽，于每年二月的某個(gè)星期天舉行?！俺?jí)碗”是比賽雙方所爭(zhēng)奪獎(jiǎng)杯的名字，亦是比賽的名字。超級(jí)碗賽事在美國(guó)有極高的電視收視率。哥倫比亞廣播公司和?？怂闺娨暰W(wǎng)已同意共同出資80億美元，將NFL比賽的轉(zhuǎn)播權(quán)再延長(zhǎng)6個(gè)賽季。在此期間，這兩個(gè)公司將各轉(zhuǎn)播兩次超級(jí)碗比賽，這通常也是一年中收視率最高的電視節(jié)目之一。而ABC則從這兩家公司手中獲得了剩余的兩次轉(zhuǎn)播權(quán)。這也保證了ABC必將分得“超級(jí)碗”高收視率的一杯羹。

　　而2006年除了“超級(jí)碗”的直播之外，ABC還獲得了奧斯卡頒獎(jiǎng)典禮的直播權(quán)。04年的奧斯卡頒獎(jiǎng)典禮也由ABC負(fù)責(zé)向全國(guó)直播，共有 4150萬(wàn)美國(guó)觀眾收看了當(dāng)晚的典禮，盡管這個(gè)數(shù)字比去年《指環(huán)王3：王者歸來(lái)》獲獎(jiǎng)的時(shí)候減少了200萬(wàn)人，但調(diào)查顯示，在56個(gè)最興旺的收視市場(chǎng)， 05奧斯卡典禮的收視率是5年來(lái)最高的。總體的收視人數(shù)下降表明：奧斯卡典禮直播在大城市比在鄉(xiāng)村更受歡迎。18歲到34歲年齡段奧斯卡觀眾的人數(shù)高于04年，僅次于美國(guó)“超級(jí)碗”橄欖球賽。這也是自1990年以來(lái)，收視人數(shù)第12次到達(dá)4000萬(wàn)到4600萬(wàn)之間。根據(jù)美國(guó)電影藝術(shù)與科學(xué)學(xué)院與ABC簽署的延長(zhǎng)轉(zhuǎn)播協(xié)議，ABC的轉(zhuǎn)播權(quán)將延長(zhǎng)至2014年，而ABC負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)播奧斯卡頒獎(jiǎng)禮已有近30年的歷史，每次直播都能給它帶來(lái)高收視率和廣告收入。

　　在2005年5月召開(kāi)的廣告商見(jiàn)面會(huì)上，ABC母公司迪斯尼集團(tuán)娛樂(lè)部門(mén)總裁斯蒂夫·馬克弗森在見(jiàn)面會(huì)上作了一場(chǎng)自信但不自滿(mǎn)的演說(shuō)，向廣告商和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手清楚地表明：迪斯尼又回來(lái)了。 但他也沒(méi)有得意揚(yáng)揚(yáng)，因?yàn)樗繟BC現(xiàn)在雖是傳媒的寵兒，但還有很長(zhǎng)的路要走。