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物資計劃管理

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1.什么是物資計劃管理

物資計劃管理是指為了科學(xué)編制物資計劃,并保證物資計劃順利執(zhí)行而進(jìn)行的調(diào)查研究、監(jiān)督檢查,調(diào)節(jié)控制和考核總結(jié)等活動。

2.物資計劃管理的內(nèi)容

從物資計劃管理的內(nèi)容來考察,物資計劃管理要求在物資計劃的編制過程中,加強(qiáng)調(diào)查研究、科學(xué)預(yù)測和綜合平衡,要把物資計劃的編制建立在準(zhǔn)確科學(xué)預(yù)見的基礎(chǔ)上,使物資計劃盡可能切合實(shí)際,防止計劃失誤可能帶來的巨大損失。在物資計劃的執(zhí)行過程中,要進(jìn)行經(jīng)常性的嚴(yán)格的監(jiān)督檢查,及時推廣各種好的經(jīng)驗(yàn),及時發(fā)現(xiàn)計劃執(zhí)行中的以及計劃本身的問題并加以解決,以保證計劃執(zhí)行不發(fā)生大的偏差,確保計劃任務(wù)的全面完成。在計劃完成之后,要對物資計劃的編制和執(zhí)行作出全面的考核和總結(jié),以指導(dǎo)和改進(jìn)今后的物資計劃管理工作,不斷提高物資計劃管理水平。

3.物資計劃管理的主要原則[1]

物資計劃管理必須遵循以下主要原則:

(1)政策性原則。無論是物資計劃的編制,還是物資計劃的執(zhí)行,都必須自覺體現(xiàn)黨和國家的路線、方針、政策和法令的要求。

(2)科學(xué)性原則。物資計劃管理,必須一切從實(shí)際出發(fā),堅持實(shí)事求是,用科學(xué)的態(tài)度去進(jìn)行。計劃指標(biāo)過高,結(jié)果必然是欲速則不達(dá),計劃指標(biāo)過低,便會失去計劃的積極作用。

(3)統(tǒng)一計劃與分級管理相結(jié)合的原則。統(tǒng)一計劃就是要求計劃工作做到全國一盤棋,只有這樣才能克服分散計劃的各種弊病,分級管理就是要在統(tǒng)一計劃的前提下,充分發(fā)揮各地區(qū)、各部門及各企業(yè)的積極性。

(4)嚴(yán)肅性和靈活性相結(jié)合的原則。物資計劃離開了必要的嚴(yán)肅性,便等于沒有計劃,計劃經(jīng)濟(jì)的優(yōu)越性便無法得到發(fā)揮。同樣,物資計劃缺乏必要的靈活性,物資計劃中的各種問題就得不到及時解決,各部門、各地區(qū)和各企業(yè)的積極性就難以得到充分發(fā)揮。

(5)堅持群眾路線的原則。物資計劃的編制和執(zhí)行,必須依靠廣大群眾的積極性和創(chuàng)造性,這是保證計劃切合實(shí)際以及計劃任務(wù)全面完成的重要條件。

(6)不斷改進(jìn)物資計劃管理技術(shù)的原則。要在總結(jié)我國長期以來積累的物資計劃管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,不斷改進(jìn)計劃管理技術(shù),采用現(xiàn)代化的計劃手段,不斷提高物資計劃管理水平。

4.物資計劃管理的基本目的和任務(wù)

物資計劃管理的基本目的,總的來說,就是要按照社會主義客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求,遵循黨和國家的有關(guān)路線,方針和政策,不斷發(fā)現(xiàn)和解決物資的供應(yīng)與需求之間在數(shù)量上、質(zhì)量上,時間上、空間上的各種矛盾,促進(jìn)和保證國民經(jīng)濟(jì)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

為達(dá)到這一基本目的,物資計劃管理必須完成下述基本任務(wù):

一是查明物資的資源和需要,發(fā)現(xiàn)二者之間的矛盾并解決這些矛盾,自覺地搞好物資供需綜合平衡;

二是通過物資的合理分配和供應(yīng),促進(jìn)社會物資資源的合理配置,為國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的恰當(dāng)比例關(guān)系的形成提供條件;

三是最有效地利用社會的一切資源,防止和避免社會生產(chǎn)和需求的自發(fā)性和盲目性,減少和杜絕積壓浪費(fèi),為提高全社會的經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。

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