卡爾?巴思生于挪威的奧斯陸，自小家境不是太好，當他高中畢業(yè)后，就進入海軍部門主辦的霍爾頓工藝學(xué)校學(xué)習(xí)，并一邊學(xué)習(xí)一邊當學(xué)徒工。

• 1881年，巴思全家移居美國，他就在費城的機構(gòu)工具制造企業(yè)威廉·賽勒斯公司當制圖員，一干就是14年，
• 1895年離開該公司時，已經(jīng)升格為總設(shè)計師。后來，巴思陸續(xù)在其他公司擔(dān)任制圖師、設(shè)計師等職，還在賓夕法尼亞、紐約的數(shù)所學(xué)校擔(dān)任過數(shù)學(xué)、機械制圖、手工訓(xùn)練教師。
• 1899年，他又到賓西法尼亞貝瑟利恩鋼鐵公司任機構(gòu)車間工程師，做泰羅的特別助手，
• 11903年起，巴思自己開業(yè)做咨詢工程師，在費城的泰伯公司、鏈帶公司、亨利?湯公司等企業(yè)推廣泰羅制。
• 1912年，成立巴思父子咨詢工程公司。專門從事推廣泰羅制的管理咨詢。
• 1911-1916以及1919-1922年兩度在哈佛大學(xué)任科學(xué)管理講師。
• 1914到1916年兼任芝加哥大學(xué)科學(xué)管理講師。
• 1920年，由于巴思在推廣泰羅制上的卓越貢獻和不懈努力，他曾被推選為泰羅協(xié)會的榮譽會員，他還是美國機械工程師學(xué)會的終生會員。在泰羅協(xié)會的歷史上，膺選榮譽會員殊榮的，只有泰羅本人、巴思、勒?查特利爾三人

巴思對泰羅的態(tài)度幾近崇拜。所以，管理史學(xué)家雷恩稱巴思是泰羅“最最正統(tǒng)的”門徒。巴思不僅幫助泰羅解決數(shù)學(xué)難題，而且還在推廣泰羅制中不遺余力。當泰羅被迫離開伯利恒公司時，巴思選擇了同泰羅一道離開。當泰羅免費為企業(yè)提供管理咨詢時，巴思就在這些企業(yè)具體操作。這種親密無間的合作關(guān)系，一 直維持到泰羅去世。1908年哈佛成立工商管理學(xué)院的時候，巴思盡自己所能說服學(xué)院院長，把泰羅制作為現(xiàn)代管理的標準。本來，泰羅一直認為他所主張的科學(xué)管理只能在車間里學(xué)得，在大學(xué)課堂上是無法傳授的。也許，正是巴思的行為，使泰羅破例于1909年接受了哈佛的講座邀請。巴思在哈佛大學(xué)和芝加哥大學(xué)講授科學(xué)管理時，針對有人指責(zé)他過分拘泥于泰羅制的批評，聲稱他以這種“正統(tǒng)”而感到特別自豪。巴思對那些“歪曲”泰羅制的行為非?？床粦T，他反對“篡改”泰羅的方法，而不論這種“篡改”是在完善還是在扭曲。他甚至認為，只有像他這樣直接同泰羅一道工作的人，才真正了解泰羅制的真諦，才是“嫡系追隨者”。

專門研究科學(xué)管理、曾任泰羅協(xié)會主席的教育家珀森博士，曾經(jīng)對巴思給出了這樣的評價：美國所產(chǎn)生的最偉大的工程師有兩位，一個泰羅，一個就是巴思。泰羅富有遠見，但不愿在細節(jié)上耗費過多精力，他需要得力的助手，而巴思就是這些助手中最能干的。這兩種類型的天才的結(jié)合，使他們二人都能發(fā)揮出更多的創(chuàng)造性。

泰羅對巴思有著極高的評價。在泰羅的著作中曾多次談到巴思，并把巴思說成是一位“能解決很難解決的問題的人”。在著名的美國國會聽證會證詞中， 泰羅說：“在設(shè)計出新方法把科學(xué)管理迅速付之行動方面，巴思先生也許是最有效率之人。我能想出一兩個例子來，幾乎是在一夜之間，巴思能設(shè)計出一種方法，使工人不必多花氣力而能提高產(chǎn)量約20倍?！卑退奸L于數(shù)學(xué)，他協(xié)助泰羅、甘特進行科學(xué)管理中的各種實驗數(shù)據(jù)分析。其中比較有名的，是他在伯利恒當上泰羅助手后，配合泰羅進行的金屬切割實驗。當時，泰羅已經(jīng)收集了一大堆機器作業(yè)實驗的資料，但沒有人能夠成功地對這些資料進行數(shù)學(xué)分析。由于數(shù)學(xué)表達的清晰和嚴謹，泰羅他們特別喜歡把某個管理問題采用數(shù)學(xué)公式表達出來。實踐中，數(shù)學(xué)方法的運用可不那么簡單。泰羅發(fā)現(xiàn)，一個工人幾分鐘就能在機器上干完的一件活，如果要建立一個數(shù)學(xué)公式把這件幾分鐘的活計所包含的變量關(guān)系表達出來，那么，即使是十分優(yōu)秀的數(shù)學(xué)家，也得花幾個小時，而如果還要把多個公式組合起來進行解答的話，很有可能花費極大的精力和時間也拿不出答案。泰羅常常遇到這種情況，于是，他曾經(jīng)多次到一些著名數(shù)學(xué)家那里求教，甚至采用類似懸賞的方式征詢相關(guān) 問題的數(shù)學(xué)解答。但十分遺憾，有的數(shù)學(xué)家只是對問題看上一眼，就斷然放棄；有的數(shù)學(xué)家出于禮貌，把問題在手頭擱置一段時間，然后很抱歉地回復(fù)無解。巴思則不盡然，他會竭盡全力去解答泰羅提出的問題，創(chuàng)造性地提出自己的見解，力求做到盡善盡美，而且壓根兒不用泰羅督促。巴思和泰羅合作的典型，就是金屬切割工藝的研究。泰羅通過12年的努力，進行了全面的金屬切割實驗，并寫出了論文《論金屬切削技術(shù)》。巴思則在泰羅前期工作的基礎(chǔ)上，設(shè)計出了一個著名的計算尺。作為泰羅研究的補充和發(fā)揮，巴思還在1903年撰寫了《作為泰羅管理制度一部分的機械廠計算尺》，1912年撰寫了《用科學(xué)的金屬切削法改進機械工具作業(yè)》，1920年撰寫了《泰羅的“論金屬切削技術(shù)”一文的補充》等系列文章。除金屬切削外，在工時研究、疲勞研究等技術(shù)領(lǐng)域，巴思也充分發(fā)揮了他的數(shù)學(xué) 天賦，給予泰羅極大的協(xié)助。

但是，就整個科學(xué)管理而言，巴思的主要貢獻，集中在與數(shù)學(xué)相關(guān)的技術(shù)方面。如果僅僅著眼于巴思，就有可能對科學(xué)管理做出非常狹隘的界定，尤其是有可能忽略科學(xué)管理的思想意義和哲學(xué)意義。有幸的是，在泰羅的門徒中，既有拘謹?shù)陌退?，又有開放的甘特。這個群體中的其他人，和巴思的工作形成了明顯的互補。

他的主要著作有：

• 1903年撰寫了《作為泰羅管理制度一部分的機械廠計算尺》
• 1912年撰寫了《用科學(xué)的金屬切削法改進機械工具 作業(yè)》，
• 1920年撰寫了《泰羅的“論金屬切削技術(shù)”一文的補充》
• 1916年發(fā)表的《機械工具的標準化》，
• 1918年發(fā)表的《所得稅，一個工程師的分析和建 議》，
• 1919年發(fā)表的《工人流動率，數(shù)學(xué)上的討論》，
• 1922年發(fā)表的《經(jīng)過改進的帶狀計算尺》，
• 1924年發(fā)表的《對獎金制的一種建議》，
• 1925年發(fā)表的《確定工作任務(wù)的時間寬容額的一種新的圖示法》，
• 1926年發(fā)表的《巴思標準工資表》等。

可以看出，巴思的基本工具還是數(shù)學(xué)，但是，研究的視野已經(jīng)由工時和動作擴展到了分配制度、工人流動、激勵方法等多個方面。