其他應(yīng)收款
1.什么是其他應(yīng)收款
其他應(yīng)收款是企業(yè)應(yīng)收款項的另一重要組成部分。是企業(yè)除應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款和預(yù)付賬款以外的各種應(yīng)收暫付款項。
其他應(yīng)收款通常包括暫付款,是指企業(yè)在商品交易業(yè)務(wù)以外發(fā)生的各種應(yīng)收、暫付款項。
2.其他應(yīng)收、暫付款的內(nèi)容
其他應(yīng)收、暫付款主要包括:
1.應(yīng)收的各種賠款、罰款;
3.應(yīng)向職工收取的各種墊付款項;
4.備用金(向企業(yè)各職能科室、車間等撥出的備用金);
5.存出保證金,如租入包裝物支付的押金;
6.預(yù)付賬款轉(zhuǎn)入;
7.購買股票后應(yīng)收的包括在股票價格中的已宣告發(fā)放的股利;
8.其他各種應(yīng)收、暫付款項。
3.備用金和定額預(yù)付制
備用金是企業(yè)預(yù)付給職工和企業(yè)內(nèi)部有關(guān)單位作差旅費、零星采購、零星開支等用途的款項。
定額預(yù)付制是備用金管理的一種常見形式,主要適用于經(jīng)常使用備用金的單位和個人。在定額預(yù)付制下,報銷時由財會部門對各項原始憑證進行審核,根據(jù)核定的報銷數(shù)付給現(xiàn)金,補足備用金定額。除收回備用金或備用金定額變動外,賬面上的備用金將經(jīng)常保持核定的備用金定額是定額預(yù)付制的主要核算特點。
4.其他應(yīng)收款的核算
一、賬戶設(shè)置
“其他應(yīng)收款”賬戶用于核算企業(yè)除應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款等以外的其他各種應(yīng)收、暫付款項。在“其他應(yīng)收款”賬戶下,應(yīng)按其他應(yīng)收款的項目分類,并按不同的債務(wù)人設(shè)置明細賬。
二、其他應(yīng)收款的會計處理實例
?。劾葸_森公司對備用金采取定額預(yù)付制。本月份發(fā)生如下業(yè)務(wù):
?。?)5日,設(shè)立管理部門定額備用金,由李紅負責(zé)管理。管理部門的定額備用金核定定額為300元,財務(wù)科開出現(xiàn)金支票。應(yīng)作如下分錄:
借:其他應(yīng)收款──備用金(李紅)300
貸:銀行存款300
(2)16日,李紅交來普通發(fā)票120元,報銷管理部門購買辦公用品的支出,財務(wù)科以現(xiàn)金補足該定額備用金。
借:管理費用120
貸:現(xiàn)金120
(3)22日,經(jīng)批準減少管理部門定額備用金的核定定額100元,李紅將100元交回財務(wù)科。
借:現(xiàn)金100
貸:其他應(yīng)收款──備用金(李紅)100
?。?)30日,由于機構(gòu)變動,經(jīng)批準撤銷管理部門定額備用金,李紅交回購買辦公用品支出的普通發(fā)票30元及現(xiàn)金170元。
借:管理費用 30
現(xiàn)金170
貸:其他應(yīng)收款──備用金(李紅)200
5.其他應(yīng)收款的審查
企業(yè)撥出用于投資、購買物資的各種款項,不得在“其他應(yīng)收款”科目核算。企業(yè)發(fā)生其他各種應(yīng)收款項時,借記“其他應(yīng)收款”科目,貸記有關(guān)科目;收回各種款項時,借記有關(guān)科目,貸記“其他應(yīng)收款”科目。
實行定額備用金制度的企業(yè),對于領(lǐng)用的備用金應(yīng)當定期向財務(wù)會計部門報銷。財務(wù)會計部門根據(jù)報銷數(shù)用現(xiàn)金補足備用金定額時,借記“管理費用”等科目,貸記“現(xiàn)金”或“銀行存款”科目,報銷數(shù)和撥補數(shù)都不再通過“其他應(yīng)收款”科目核算。
企業(yè)其他應(yīng)收款與其他單位的資產(chǎn)交換,或者以其他資產(chǎn)換入其他單位的其他應(yīng)收款等,比照“應(yīng)收賬款”科目的相關(guān)核算規(guī)定進行會計處理。
企業(yè)應(yīng)當定期或者至少于每年年度終了,對其他應(yīng)收款進行檢查,預(yù)計其可能發(fā)生的壞賬損失,并計提壞賬準備。企業(yè)對于不能收回的其他應(yīng)收款應(yīng)當查明原因,追究責(zé)任。對確實無法收回的,按照企業(yè)的管理權(quán)限,經(jīng)股東大會或董事會,或經(jīng)理(廠長)會議或類似機構(gòu)批準作為壞賬損失,沖銷提取的壞賬準備。
經(jīng)批準作為壞賬的其他應(yīng)收款,借記“壞賬準備”科目,貸記“其他應(yīng)收款”科目。
已確認并轉(zhuǎn)銷的壞賬損失,如果以后又收回,按實際收回的金額,借記“其他應(yīng)收款”科目,貸記“壞賬準備”科目;同時,借記“銀行存款”科目,貸記“其他應(yīng)收款”科目?!捌渌麘?yīng)收款”科目應(yīng)按其他應(yīng)收款的項目分類,并按不同的債務(wù)人設(shè)置明細賬,進行明細核算?!捌渌麘?yīng)收款”科目期末借方余額,反映企業(yè)尚未收回的其他應(yīng)收款。
一、審查其他應(yīng)收款內(nèi)部控制制度
對其他應(yīng)收款內(nèi)部控制制度檢查時,應(yīng)注意:
1.被查單位是否建立了明確的職責(zé)分工制度?!捌渌麘?yīng)收款”的總賬和明細賬戶的登記應(yīng)由不同的職員分別登記;現(xiàn)金收款員不得從事其他應(yīng)收款的記賬工作。
2.是否建立了備用金領(lǐng)用和報銷制度,備用金限額的確定是否合理,實際執(zhí)行是否嚴格按照制度控制。
3.是否建立了包裝物的收受、領(lǐng)發(fā)、回收、退回等制度,是否設(shè)專人保管,是否有單獨的賬簿記錄。
4.是否建立定期清理制度,其他應(yīng)收款的催收工作是否及時等。
二、運用審閱法檢查其他應(yīng)收款(全面審閱“其他應(yīng)收款"明細賬)
通過審閱摘要說明及業(yè)務(wù)內(nèi)容,看其是否記有不屬于“其他應(yīng)收款”賬戶核算范圍的各種應(yīng)收和暫付款項;是否有應(yīng)向職工收取的各種墊付款項;是否有長期掛賬現(xiàn)象;是否有將其他應(yīng)收款違規(guī)轉(zhuǎn)銷的情況等。
三、運用核對法檢查其他應(yīng)收款(在審閱明細賬的基礎(chǔ)上,再核對記賬憑證及原始憑證)
不屬于“其他應(yīng)收款”賬戶核算的內(nèi)容,往往通過查看記賬憑證及原始憑證就一目了然了。通過審查記賬憑證及原始憑證,可查明墊付款項的具體內(nèi)容和墊付款作壞賬損失處理的依據(jù),從而判斷其賬務(wù)處理正確與否;通過核對記賬憑證及原始憑證,可查明借款部門(單位)、借款人、借款時間、借款原因、借款金額、還款情況以及長期拖欠的金額等;通過核對記賬憑證及原始憑證,可查清企業(yè)將其他應(yīng)收款作為壞賬損失處理的依據(jù)是否合規(guī)。
四、運用調(diào)查方法檢查其他應(yīng)收款(向?qū)Ψ絾挝徽{(diào)查)
在核對法的基礎(chǔ)上,對于情況不符的其他應(yīng)收款,應(yīng)調(diào)查對方單位,是否已將租金或押金等退回,而企業(yè)沒有入賬,轉(zhuǎn)作“小金庫”或被有關(guān)人員貪污;對于長期掛賬的應(yīng)收款,應(yīng)詢問有關(guān)人員,查清應(yīng)收回款項長年掛賬的原因,從而進一步搞清可能舞弊的全過程。
【例4—6】查賬人員在偶爾一次翻閱賬簿時發(fā)現(xiàn)一個問題:“其他應(yīng)收款”明細賬的摘要含糊不清,并且發(fā)生額都是整數(shù),十分可疑。其他應(yīng)收款賬戶的金額一般較小,往往不會引起經(jīng)營者的注意,但是,正是因為其金額較小,很難做到每筆支出都為整數(shù),查賬人員認為如果有人敢利用這一賬戶為個人謀福利,一定要嚴懲,所以下定決心要查明原因。
查賬人員根據(jù)明細賬中的記錄,調(diào)閱有關(guān)的記賬憑證,
借:其他應(yīng)收款——甲企業(yè)30 000
貸:現(xiàn)金30 000
查賬人員發(fā)現(xiàn)在記賬憑證之后沒有任何的原始憑證。而其他幾張憑證的內(nèi)容和這張憑證大同小異,只是金額不同,幾張可疑的憑證加起來的金額共計:50 000元。查賬人員再檢查應(yīng)收款收回時的會計憑證,內(nèi)容為:
借:銀行存款50 000
貸:其他應(yīng)收款——甲企業(yè)50 000
在記賬憑證的后面附有銀行進賬單,付款單位為甲企業(yè)。從這些分錄的對應(yīng)關(guān)系上看,公司并沒有實際的經(jīng)濟損失,但是現(xiàn)金出去后回來的是銀行存款,很可能存在利用該賬戶為其他單位套取現(xiàn)金的可能性。在進一步的調(diào)查中,查賬人員詢問了有關(guān)的當事人,一個會計賬戶一般要有多人進行審查,在詢問過程中,有人反映會計人員經(jīng)常以公司購買辦公用品、預(yù)提差旅費等名義將現(xiàn)金從銀行取出,再交給甲企業(yè)。查賬人員對該名會計人員進行詢問,得知由于國家現(xiàn)金管理嚴格,故其利用工作之便,將現(xiàn)金轉(zhuǎn)給甲企業(yè),并從中間按5%提取好處費,共收取好處費2 500元。她認為甲企業(yè)在收到現(xiàn)金后將款項以銀行存款的形式轉(zhuǎn)回,并不影響公司的經(jīng)營,沒有造成損失。她希望經(jīng)理可以從輕發(fā)落。
該問題屬于會計人員故意違反現(xiàn)金管理制度,為其他,單位非法套取現(xiàn)金,并從中獲利。這一問題還與公司財務(wù)管理上內(nèi)部控制制度的漏洞有關(guān),很多人看在多年共事的份上,睜一只眼閉一只眼,在審核及批準上不夠嚴格,使會計人員有機可乘。經(jīng)理將該名會計人員調(diào)離會計崗位,并扣其兩個月的獎金。在內(nèi)部控制上,要求有關(guān)人員把好關(guān),如果再發(fā)生這種事情,將直接責(zé)任人一并處理。