作業(yè)計(jì)劃是由基層管理者制定的，用于完成其工作職責(zé)的計(jì)劃。

戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃雖然比較具體，但在時(shí)間、預(yù)算和工作程序方面還不能滿足實(shí)際實(shí)施的需要，因此，必須制定作業(yè)計(jì)劃。作業(yè)計(jì)劃根據(jù)戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃確定的具體目標(biāo)，確定工作流程，劃分合理的工作單位，分派任務(wù)和資源，以及確定權(quán)力和責(zé)任。

1、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃：是指企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的具體執(zhí)行計(jì)劃。它把企業(yè)的年度、季度生產(chǎn)計(jì)劃具體規(guī)定為各個(gè)車間、工段、班組、每個(gè)工作地和個(gè)人的以月、周、班以至小時(shí)計(jì)的計(jì)劃。

生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃又可分為流水線加工生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、周期性生產(chǎn)類型的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和適應(yīng)需求變動(dòng)的生產(chǎn)計(jì)劃。

2、采購(gòu)作業(yè)計(jì)劃：是根據(jù)企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境的特點(diǎn)而制定的有關(guān)采購(gòu)作業(yè)活動(dòng)詳細(xì)的時(shí)間安排。