這個問題太大了。一般來講，都是由錢決定的。你有多少錢，就辦多少事，這就叫切實可行。

首先，你得知道有多少錢的預(yù)算。預(yù)算是一個方案是否切實可行的最高掌控力。給你100萬的預(yù)算，你想個方案要把故宮給吊起來也不可能吖。

其次，做好市場調(diào)查。你得知道你的細(xì)分市場在哪里，你的客戶的需求是什么，大環(huán)境如何，小環(huán)境什么情況，競爭對手如何，你自己的產(chǎn)品特征是什么，你的營銷要達(dá)到什么目的……也就是你的營銷方案的實施環(huán)境、對象你得了若指掌。才有可能花小錢出大效果。光會砸錢，不算什么。其實這個，一半營銷方案的格式都包括進去了。

然后，你要把傳播的媒介／渠道弄明白。不要亂撒，亂放，你說你要放到Facebook上效果最好，但你的客戶在國內(nèi)……這就相當(dāng)不切實可行了。

接下來，就要看你的創(chuàng)意和實施了。創(chuàng)意好，實施也要好。

再然后，你得要有切實可行的監(jiān)測。這是保證你的方案切實可行的切實可行的辦法。

最后，你需要說服你的客戶（就算是你所在的公司，也是你的方案的客戶不是嗎）認(rèn)可你的方案真的切實可行。