亞博app課杜7yb點(diǎn)uk:香山評(píng)論 | 人社干部“走流程”莫要“走形式”~

山東省全省人社系統(tǒng)將立異開展“人社干部走流程”。
       聚焦人社政策落實(shí)和包攬治理辦事兩個(gè)方面。
       各級(jí)人社干部以干事單位群眾和包攬事情職員“兩種角色”。
       采取“切身辦”“陪同辦”等形式。
       經(jīng)由過程線上、線下各類解決渠道。
       對(duì)人社營(yíng)業(yè)“申請(qǐng)、受理、審核、辦結(jié)（反饋）”開展全流程查驗(yàn)。（5月6日 中國(guó)新聞網(wǎng)）

（文/蔣文苑）

不識(shí)廬山真面貌。
       只緣身在此山中。人社部門作為夷易近生部門。
       其任務(wù)便是要辦理夷易近生問題。
       保障和改良夷易近生。
       讓黨的好政策、革新成長(zhǎng)成果惠及更多人夷易近群眾。
       使其賡續(xù)增強(qiáng)得到感和幸福感。人社部門辦事群眾事情能否讓群眾知足。
       坐在辦公室是很難獲得準(zhǔn)確謎底的。廣大年夜人社工部走出去、走下去。
       對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)所有包攬營(yíng)業(yè)一一“走流程”。
       這對(duì)懂得掌握人社系統(tǒng)在辦事群眾事情中存在的“痛點(diǎn)”“堵點(diǎn)”問題大年夜有贊助。

掃帚不到。
       灰塵不會(huì)自己跑掉落。人社干部“走流程”一旦淪為“走形式”。
       就弗成能發(fā)明問題。
       問題發(fā)明不了。
       自然弗成能整改落實(shí)。這些問題不整改。
       就會(huì)經(jīng)久存在。
       給干事群眾添堵。
       人社辦事就可能永世得不到群眾的知足。如斯看來。
       每一個(gè)介入到“走流程”歷程中來的人社干部。
       必然要睜大年夜眼睛。
       拉長(zhǎng)耳朵。
       認(rèn)賣力真地看。
       耐心地聽。
       確保人社干部“走流程”能夠“走”出事情實(shí)效、走出優(yōu)越形象。

前不久。
       媒體報(bào)道稱。
       一些政務(wù)辦事無意偶爾線上辦比窗口解決更費(fèi)時(shí)、更麻煩。存在諸如“端口太多。
       讓人無所適從”“系統(tǒng)不穩(wěn)定。
       操作易掉足”“申請(qǐng)雖然快。
       等待卻漫長(zhǎng)”等問題。這些辦“槽點(diǎn)”問題。
       每每是政府辦事革新的重點(diǎn)問題。人社干部“走流程”就應(yīng)該經(jīng)由過程賣力的“走”。
       來發(fā)明這些問題。但假如有引導(dǎo)干部氣勢(shì)派頭不實(shí)。
       把“走流程”異化為“走形式”。
       輕描淡寫地走一走。
       就很難真正發(fā)明問題。

人社干部“走流程”。
       貴在一個(gè)“實(shí)”字。人社干部“走流程”的目的是經(jīng)由過程線上、線下的“切身辦”“陪同辦”等形式。
       發(fā)明辦事群眾事情中存在的問題。
       懂得掌握為夷易近辦事歷程中不能讓群眾知足的地方。
       然后根據(jù)群眾必要。
       “一邊走、一邊查驗(yàn)、一邊查擺、一邊整改、一邊總結(jié)”。這對(duì)提升人社系統(tǒng)干部職工辦事群眾的水平。
       打造群眾知足的人社辦事。
       肯定是大年夜有贊助的。